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全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要作用孙致育

发表时间：2021/4/21 来源：《基层建设》2020年第33期作者：孙致育

[导读] 摘要：近年来，经济快速发展，建筑行业发展迅速，公共基础设施项目、房地产项目等建筑产业的规模日益扩大，但建筑工程施工所面临的风险也不断加大，包括在工程招投标、项目施工、竣收结算等的不同阶段，都存在着一系列的工程造价风险。

        克拉玛依市城投城市建设开发有限责任公司新疆克拉玛依 834000
        摘要：近年来，经济快速发展，建筑行业发展迅速，公共基础设施项目、房地产项目等建筑产业的规模日益扩大，但建筑工程施工所面临的风险也不断加大，包括在工程招投标、项目施工、竣收结算等的不同阶段，都存在着一系列的工程造价风险。在此发展情况下，从现代工程经济管理角度着手，对工程建设的市场经济变化、工程经济管理状况进行分析，提出与之相对应的风险防范与规避措施，从而实现全过程工程造价的经济效益最大化。
        关键词：全过程工程；造价；建筑经济管理；重要作用
        引言
        随着社会的不断发展，每一个行业都逐渐形成了比较成熟的行业体系，同时行业中比较成熟的体系也能保证整个行业的可持续发展。建筑行业作为我们日常生活中息息相关的行业，其行业内形成完善的体系，也是打造一座良好建筑的前提，能有效避免在建造过程中出现的一些问题。要想保障行业的健康发展，首先要保证建筑行业的社会经济效益。随着建筑行业的不断发展，在施工过程中提出了全过程工程造价。随着全过程工程造价的提出，开展出了有效的工程造价管理工作，不仅为相关建筑商有效提高了工程收益，同时也使得整个工程投资得到了有效利用，大大提高了整个工程质量。本文首先对工程造假以及全过程工程造假进行了叙述，然后又对全过程工程造假在现代建筑经济管理中的应用进行了分析，同时指出了现代建筑经济管理中使用全过程工程造价的重要性，希望为现代建筑行业中的相关人员提供一定的借鉴作用。
        1全过程造价管理在建筑工程管理中的重要作用
        ①控制成本，由于建筑行业具有施工周期长、投资规模较大、不可控因素较多的特点，在施工过程中出现的各种情况都有可能会增加成本的风险。因此采取科学合理的建筑工程造价管理显得尤为重要，需要逐条逐项分析，针对性梳理问题，管理人员应当统筹协调，及时处理在施工过程中出现的各种问题，避免因工作协调问题而影响工程进展。通过科学的工程造价管理可以有效的提高工作效率，降低施工成本，提高经济效益。这就有利于企业的长期发展，能够在激烈的市场竞争中占据有利地位。②提升企业市场竞争力，工程造价管理是控制投资金额、统筹资源利用、预算成本开支的重要措施，在整个项目中具有非常重要的地位。部分企业缺乏科学合理的工程造价管理，对工程项目没有科学的设计与施工，在施工过程中随意性较强，导致在施工过程中遇到问题没有解决方案，从而影响工期增加成本，导致在实际施工过程产生的金额远超预算金额，不利于企业的健康发展。科学合理的工程造价管理可以对施工过中成本的消耗进行动态的观察，有效控制资源浪费降低成本，促进企业的健康发展，从而提升企业市场竞争力。
        2如何加强全过程工程造价在现代建筑经济管理的应用
        2.1投资决策阶段造价控制
        在建筑工程投资决策阶段，工程造价工作人员应该发挥自身重要作用，加强对整体施工项目的造价控制。由于建筑工程具有投资金额较大，整体施工周期较长的特征，并且整体建设容易受到外部环境的负面影响，制约了当前管理工作质量的提升，还会给企业带来较大的风险。因此，施工单位管理人员应该加强对于该过程的管理，科学估算整体项目建设阶段出现的各种费用，严格按照规定的格式，将企业建筑工程施工阶段产生的费用进行统计，制定资金估算表格。除此之外，现阶段工作人员还应该加强对于建筑工程造价整体方案的检验，有效控制整体估算结果误差，便于企业能够了解到整体施工的投入与收益，做出正确的决策。在投资决策阶段，工程造价人员应该做好两部分工作：一方面提高整体估算数据的科学性与合理性；另一方面加大对于市场的调研工作，及时对收集到的数据进行整理，便于后续施工阶段。造价工作人员能够熟练使用相关数据，对现场施工进行有效调节，从而增加整体项目施工的利润空间。
        2.2设计阶段的造价控制
        通常情况下，建筑工程造价在设计阶段就能够大致确定70%左右的成本，造价所受到的工程设计影响是非常大的。

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在设计阶段，造价的管理目的是降低成本的开销，并稳定整个工程项目的造价；工程设计阶段的造价控制核心是工程造价管理，充分将设计和管理责任落实在责任人和单位上，能够让其和市场经济发展迎合，还有就是设计造价也需要和造价责任相结合，这样便于对设计阶段的造价进行科学地控制。
        2.3全过程工程造价确保预算评估的合理准确
        要最大化施工建筑企业的经济效益，必然要降低工程项目的施工风险。哪怕采用了全过程工程造价，也还要综合分析施工过程中的各种资本问题，如银行贷款利率、材料市场价格、施工环境、施工内容等。因为我国的工程项目投资会分为固定资产和流动资金两部分，所以在建设项目完成后，项目的工程人员也应充分结合具体情况进行资金投资。只有合理的资金投入，才能更好地优化施工建设项目。在工程项目真正施工之前，对整个工程进行全过程工程造价分析的过程中，不仅可以对这个施工过程中所需要的资金进行估算，同时还可以有效考虑到项目施工过程中因为时间问题造成的工程原材料价格的变化以及施工环境的变化给施工工艺带来的影响。通过对这些外部环境因素的分析，可以为整个工程带来更为准确的造价预算。同时因为在工程项目当中会需要大量资金的投入，因此一般情况开发商都会通过银行借贷或者其他金融途径来获取大量资金，因此在全过程工程造价过程中还需要考虑到银行借贷利率变化带来的影响。
        2.4实施阶段
        在此阶段应当加强施工管理监督。控制施工周期、保证施工质量，在施工过程中监管人员应当尽职尽责，对出现的困难及时协调各部门解决问题，避免工期延长；管理人员应当详细给出工程作业量清单，对于在施工过程中出现的问题及时进行变更并调整施工流程和分项项目费用；对设计图纸进行详细会审，防止在施工前因读错图纸而产生施工错误；加强对材料的管控，防止不合产品进入施工现场；对材料及其他支付款进行追踪，防止因货款问题而造成工期延误的现象出现；最后收集整理项目资料，做好评审工作。
        2.5落实管控理念，运用先进运营模式
        企业管理人员需要不断在施工资金管控中强化对全过程工程造价管理的管理理念，不断通过实践强化自身管理水平和能力的提升。进而不断将全过程工程造价管理融入到建筑经济管控中，最终实现建筑企业经济效益的提升。伴随着经济的不断发展和城市化进程的不断加快，建筑行业也在此背景下获得了巨大的发展，运用全过程工程造价管理已经成为目前我国建筑企业重要的工程造价服务方式，也为建筑行业经济管控提供了新的发展方向。但是由于全过程工程造价在实际的运用中缺乏较为完善的管理机制，进而影响了建筑行业的整体发展。因此，在未来建筑企业的经济管控发展中，还需要不断借鉴国外优秀的管理机制模式。在自身发展的基础上，进行创新与改革，摸索出新的和先进的建筑企业运营模式。
        结语
        总而言之，现阶段工程造价人员应该提高重视，不断提高自身专业技能，能够在建筑工程项目施工阶段，实现对建筑工程全过程的造价控制工作。如果工程造价控制措施难以在建筑工程施工中得到落实，将会造成整体施工成本难以控制，还会产生额外的费用，严重影响企业自身利益。因此，工程造价工作人员应该发挥自身重要作用，加强对建筑工程的全过程造价控制力度。
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