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新形势下油田企业开展内部巡察工作的方式方法探索

发表时间：2021/4/21 来源：《基层建设》2020年第33期作者：王天祥

[导读] 摘要：随着信息技术的飞速发展，油田企业在我国经济发展中发挥着主导作用，其内部巡查，即是党中央和有关部门的要求，也能避免内部违法行为的发生，检查监督员必须具有创新精神，积极探索内部情况，建立有效的管理制度。

        中国石油长庆油田分公司第十一采油厂甘肃省庆阳市 745000
        摘要：随着信息技术的飞速发展，油田企业在我国经济发展中发挥着主导作用，其内部巡查，即是党中央和有关部门的要求，也能避免内部违法行为的发生，检查监督员必须具有创新精神，积极探索内部情况，建立有效的管理制度。只有这样才能更好地促进企业的纵向发展，为企业经济的发展奠定坚实的基础。本文为石油企业的内部巡查提供了具体的分析和指导
        关键词：石油企业；内部巡查；发展
        当前，我们正处于社会主义发展的新阶段，社会各部门快速发展，石油企业自成立以来不断完善，人才队伍逐步专业化、现代化。随着社会发展的一体化，石油企业在转型过程中面临明显的困难，因此，必须继续加强对石油企业内部巡查的实践探索与创新，更好地为我国国有企业的建设与发展做出贡献。
        1 石油企业内部巡查的意义
        对石油企业来说，内部巡查不仅全面贯彻相关指导原则，而且使各级管理人员在思想和政治上与党的领导人保持一致，坚决维护党中央的统一领导。石油企业内部巡查的重要性主要体现在三个方面：首先，加强党建是企业的重要举措，企业的发展壮大离不开党的领导。其次，依法办事是企业的内在要求，企业的治理标准要更加严格，违犯行为必须受到惩罚，对违犯行为的监督也应该越来越严格。最后，为加强企业管理提供了有力保障，也是避免企业干部在市场经济大潮中扭曲的手段。
        2 推进石油企业内部巡查的背景
        在新的背景下，企业内部检查需要新方法新规则，在习近平总书记的领导下，我们党倡导“除恶”，并把“除恶”作为企业内部巡查的首要口号。重点是打击企业腐败、促进企业诚信，党建工作是企业发展的基础，是企业职工的劳动标准。只有尊重党的诚信，才能创造有利于人民的工作环境，才能为石油企业的稳定发展奠定坚实的基础，作为中华人民共和国的公民，我们必须认真履行我们的责任和义务，诚信是企业发展的动力，是企业长远发展的基础。
        3石油企业内部巡查工作现状
        目前，内部巡查过程一般分为政治和商业巡查，但目前的审查更多的是关于管理。在企业的发展过程中，一些科研机构是将国家对企业的巡查作为常规检查，导致内部巡查没有达到必要的效率。企业的工作长期缺乏创新，巡查方法和类型相对简单，以往的巡查模式主要集中在日常管理和运行上，对问题的细节没有深入的认识和研究。因此，导致企业内部巡查只能反映共性问题，目前，许多企业在经营过程中信息来源相对单一，与群众没有积极的沟通，无法直接从群众中获取信息和数据，巡查结果不可控。
        （1）思想认识有偏差。虽然人事部门加强了与巡查部门的沟通与协调，对内部巡查工作的思想认识仍然不足。
        （2）政治敏锐性不强。单位政治领导能力薄弱，没有强烈的责任感。
        （3）巡察力量不稳定。巡查人员素质参差不齐，专业知识和具体操作水平不高，不能完成巡查工作，影响巡查工作的效率。
        （4）巡察方式不灵活。在调查过程中，没有有效的巡查措施。

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        4推进国有企业内部巡查工作的实践与探索
        4.1高位推动，突出政治巡察内涵
        政策工作的落实必须尊重有关管理原则和制度，近年来，我们致力于加强企业内部组织管理，对企业进行全面监督，认真开展对党对国家、对事业高度负责的检查，定期巡查企业职工。
        企业要实现可持续发展，不仅需要现代社会的强大力量，更需要中央政府倡导的强大政治制度和各方面的严格监督。目标是为企业创造良好的工作环境，开展现场巡查，严格评价员工的道德素质，企业内部巡查与法律检查相辅相成。
        4.2广开渠道，精益运用巡察方式
        新形势下，开展内部巡查，积极发现和控制工作中存在的问题。第一，巡查方式不应集中于形式和内容，面对不断变化的情况采取的新办法；第二，确定问题的普遍性和方向，从外部到内部确定问题的性质，确定问题的类型，确定问题的解决顺序；第三，内部检查的重点必须放在领导层，党的各级干部要勇于承担责任，继续坚持党的严格领导[1]。
        4.3强化学习不断加大专业队伍建设力度
        要高度重视石油企业内部巡查人员的选拔，面对企业市场化所有权的强势，需要专业的审计人员。与此同时，企业还应该努力提高监督人员的职业道德水平，不断对员工进行法律、行政法规和职业经济方面的培训，在政策选择上征求专家意见。另外，在企业内部检查中，要注重工作交流，提高员工对实践经验的了解，不断提高员工的检查水平。
        4.4强调政治控制的必要性
        内部巡查本质上是一个政治控制的过程，企业与国家安全的关系是经济的支柱。必须牢牢领导内部市场调查，把政治导向和交易市场有机地联系起来，通过对问题的识别、分析和综合，可以在国内政治环境中得到充分体现，从而改变政治偏好，避免边缘化，弱化政党结构。
        4.5提高巡查效率，中式巡查结果
        企业内部巡查的基础是发现问题，实施结构调整。首先，巡查过程必须标准化，既要保证应对形式和内容的严肃性、政治性和权威性，又不能直接反映被检查企业的情况，特别是有关人员的情况和事实；其次，我们还需要采取具体的改革措施，深入思考，企业党委有责任检举违反这一义务的行为；再次，，在巡查行动范围内遏止检获物品；最后，必须建立一个监测机制，以执行取样和处理的职能和目标。
        4.6明确巡察工作重点
        内部巡察不仅是一种政策审查，也是促进企业稳定健康发展的重要手段根据企业实际情况进行内部需要，首先，必须遵守政治纪律，对因串通、分裂而产生的误解和行为进行明确严肃的审查；其次，严格执行上级部署决定，重点查处违法陈述和违法行为；再次，履行两项职责，认真追究党委和纪律委员会的责任；最后，工作要隐蔽进行，有助于快速发现滥用职权、腐败等违法行为，有助于了解和控制员工的利益。
        5结束语
        内部深入开展巡察工作，是认真贯彻落实党的十九大精神，推动全面从严治党向基层延伸、强化党内监督的重要举措。内部巡察是党管干部原则的具体体现,是推进依法治企的有效载体。随着社会和时代的变化，社会主义市场经济的发展越来越快。中国已经形成了执政党的战略结构和工作体系，党内监督是国有企业日常公文处理中最关键的阶段。石油企业的内部巡查工作在当前的新形势下发挥着非常重要的作用，在这种情况下，有必要根据时代特点和社会发展特点保持其地位，并进行内部检查和改进。
        参考文献
        [1]王英伟.做好新形势下国有企业内部巡察工作的对策[J].当代电力文化,2020(01):60-61.