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新形势下企业政工管理方式创新孙玉亮

发表时间：2021/4/21 来源：《基层建设》2020年第33期作者：孙玉亮舍特格乐图

[导读] 摘要：创新政工管理工作，一方面，有利于帮助企业凝心聚力。典型表现在政工管理工作能够进一步宣传新时代中国特色社会主义思想、社会主义核心价值观等新思想和新文化，增强员工大局意识、服务意识、责任意识、政治意识，突出员工政治标准，进而为企业发展凝聚力量。

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        摘要：创新政工管理工作，一方面，有利于帮助企业凝心聚力。典型表现在政工管理工作能够进一步宣传新时代中国特色社会主义思想、社会主义核心价值观等新思想和新文化，增强员工大局意识、服务意识、责任意识、政治意识，突出员工政治标准，进而为企业发展凝聚力量。另一方面，能够进一步规范员工的日常言行，塑造良好的员工形象和企业形象，提升企业在相关行业的核心竞争力。总而言之，政工管理工作是企业发展的“压舱石”，能够为企业中心工作不偏离既定的方向和目标提供组织保障和思想动力，是必须要加以创新的一项重点工作。
        关键词：政工管理；创新；现实意义；思想政治教育
        1新形势下企业政工管理工作中常见的问题
        1.1尚未树立以人为本的政工管理理念
        部分企业政工管理工作中尚未体现出以人为本的基本理念，弱化了员工对企业的认同感。一是员工反映意见和诉求的渠道不畅通，政工人员以及相关领导对员工的了解程度不高。二是没有切实关心员工的思想情绪以及心理状况，不利于及时发现相关问题，容易影响企业和谐稳定的发展环境。三是部分企业对员工及其家庭的关注度不高，员工在日常生产生活中遇到困难时难以及时得到有效帮扶和解决，影响了员工的积极性。四是部分企业虽然建立相关的意见和诉求收集渠道，但没有及时给予员工答复，导致员工出现思想和心理包袱，影响了企业的整体凝聚力和向心力。
        1.2政工队伍建设缓慢
        政工管理工作要实现创新，离不开一支强有力的复合型政工管理队伍。然而，实践中部分企业政工队伍建设缓慢，表现如下：一是政工人员的数量不足，难以适应当下政工管理复杂化、任务多样化的趋势；二是政工人员培训工作不科学，存在培训内容陈旧、培训方式单一等问题。一方面，部分企业没有多角度展开政工人员培训工作，导致政工人员的整体综合素质与时代发展不相适应。另一方面，部分企业没有深入与外部相关单位的联系与合作，政工人员的工作思路有待拓展，工作方式有待创新。
        1.3企业文化建设与政工管理存在“两张皮”的现象
        部分企业尚未寻找到企业文化建设与政工管理之间的契合点，政工管理对企业文化建设的引领作用不突出。一是政工管理工作中缺乏文化载体，难以通过政工管理工作来推动企业文化建设向前迈进。二是尚未结合企业业务、企业文化相关的内容制作微电影和微视频，不利于增强员工对企业经营理念和企业文化的认同感。同时，部分企业没有对内部的典型人物及先机事迹进行宣传，弱化了榜样的引领作用和带头示范作用。三是未从实践角度举办相关的政工管理活动，不利于在社会上塑造良好的企业形象，难以发挥政工管理外塑形象的作用。
        1.4思想政治教育工作缺乏创新
        部分企业思想政治教育的内容陈旧、方法单一，难以有效提升员工政治意识。一是尚未立足于习近平新时代中国特色社会主义思想开展教育工作，员工对新思想、新文化的理解程度仍然有待提升。二是思想政治教育的方式单一，未充分将信息技术融入到思想政治教育的各个环节。一方面，部分企业没有设置相应的题库，无法建立“学考一体化”的思想政治教育体系，难以检验教学成果和发现教学问题。另一方面，部分企业没有将学习活动与员工评奖评优、员工晋升、绩效考核等有机联系起来，不利于提升员工的责任意识和自主学习意识。三是思想政治教育的载体单一。部分企业仍然习惯于通过“灌输式”的教学方式开展教育工作，容易导致员工滋生枯燥感和厌倦感。

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        2新形势下企业政工管理方式创新的路径
        2.1坚持以人为本，汇集发展之力
        一是要进一步落实政工人员以及相关领导接待日活动，及时了解企业内部员工的思想动态，倾听企业员工的诉求，并协调相关部门加以解决，进一步突出对员工的关怀，避免矛盾堆积和扩大，搭建一座企业与员工实时对话的“连心桥”。二是要坚持思想关怀与心理关怀“时时抓”的基本理念，探索在互联网终端建设相应的思想辅导平台和心理咨询平台。同时，为了更好地减轻政工人员的压力，也可以引入心理咨询师入驻相关的平台，为员工提供更为全面、周到、细致、专业的心理咨询服务。三是要关心关爱企业员工，充分了解企业员工及其家庭存在的困难，并在企业政策的范围以及力所能及的范围内给予帮扶，进一步提升企业员工对企业的认同感，真正为员工办实事、解难题。
        2.2加强政工队伍建设，汇集人才之力
        一是要配备足够的政工人员，真正做到“哪里有部门、哪里就有政工管理”。要抓细抓牢政工管理，解决“谁来做政工管理”的问题，避免出现工作要求落实不到位的现象。同时，也要明确政工管理责任，提升政工人员的责任意识、底线意识、服务意识，不断提升工作实效。二是要结合时代发展要求以及企业需求，对政工人员进行充分培训，拓宽政工人员视野，丰富政工人员工作经验。要进一步从法纪、职业道德、政工素养、信息化建设等角度对政工人员进行培训，促使政工人员带头遵纪守法、带头弘扬正能量、带头争创佳绩、带头学习提高、带头创新应用。
        2.3坚持企业文化建设与政工管理相结合，汇集精神之力
        一是要通过主题文化墙、党员活动室、荣誉展览室等方式，将企业文化建设与政工管理关联起来，制作相关的企业文化宣传教育产品，厚植企业员工的情怀，打造企业与员工的利益共同体。二是要进一步制作与企业业务、企业文化相关的微电影、微视频。比如，可以着眼于企业业务制作微电影，宣传企业的经营宗旨、发展愿景、企业精神，进一步为员工提供精神力量，真正做到内强素质、外塑形象。三是要进一步组织员工开展形式多样的志愿者服务活动，深化员工对社会主义核心价值观的理解，进一步塑造良好的企业形象。政工人员要进一步将社会热点与重点志愿服务活动相结合，不断深入志愿活动品牌化培育。
        2.4创新思想政治教育工作，汇集教育之力
        思想是行动的先导，员工只有始终与党中央的大政方针、重要会议精神、新思想、新理论保持一致，才能避免出现精神缺钙、思想松懈、道德滑坡等问题。为了更好地解放员工思想，就必须要创新思想政治教育工作。一是要创新思想政治教育的内容。政工人员要重点组织员工学习《习近平谈治国理政》《之江新语》《知之深爱之切》《干在实处走在前列》等文献，让员工能够在思想上接受先进理论和先进文化的洗礼。二是要创新思想政治教育的方式，进一步应用信息技术开展思想政治教育工作。一方面，结合企业政工需求，明确并梳理理论热点、时事热点，打造网络题库，引导员工在线学习和答题。
        结束语
        新形势下政工人员必须要认识到政工管理的现实意义，并创新工作模式和工作内容，将最新的价值理念转化为企业员工的行为自觉和思想认同，为企业改革和发展提供强有力的思想保证。从宏观的角度来看，要进一步投入相关的人力、物力和财力，夯实政工管理的基础，提升工作实效。从微观的角度来看，就是要进一步革新理念，从多个角度开展政工管理工作。具体而言，一是要坚持以人为本，汇集发展之力；二是要加强政工队伍建设，汇集人才之力；三是要坚持企业文化建设与政工管理相结合，汇集精神之力。相信在政工人员的努力下，企业能够更好地用新理论育人化人，用新思想润物无声，最终为促进企业转型升级提供源源不断的精神力量。
        参考文献
        [1]王海军.加强企业政工人才队伍建设之我见[J].公关世界，2020（18）：88-89.
        [2]卢琳琳.新形势下企业智慧政工的现实意义及对策[N].邯郸日报，2020-09-25（004）.
        [3]田磊.新形势下创新企业政工工作管理方式的措施分析[J].黄河•黄土•黄种人，2020（15）：40-41.