赵明
天津渤天化工有限责任公司 天津市滨海新区汉沽 300480
摘要：由于化工企业性质比较特殊，化工安全生产问题伴随着整个产业的发展，并成为社会上广泛关注的问题之一。化工企业的大部分设备都处于高温、高压环境下，一旦发生安全性问题，将会给整个化工企业乃至社会带来严重的影响，导致人员伤亡和经济损失，故化工企业必须要意识到自身的问题，采取有效的措施加强管理，从而最大化防止安全事故发生。基于此，本文就以人为本理念在化工安全管理工作中的渗透进行详细探究。
关键词：以人为本理念；化工安全；管理工作；渗透
1 引言
化学工业门类繁多、工艺复杂、产品多样。在化工生产、储藏和安全管理等各个环节都存在着风险，化工企业的特点注定了企业是处在高风险之中的，并且产生的有害物质会影响生态环境和人类健康。目前化工生产过程往往具有事故事件多发、影响恶劣等特点，不仅能造成生命和财产的巨大损失，而且会对受害人、救援人员及社会公众的心理造成较大伤害。
2 以人为本理念
我国经济、社会、三大产业的发展都离不开化工行业的支持，在现代化社会的需求下，化工生产企业也在寻求新的转变，也因此使得化工安全事故的预防更为困难，我国化工企业内部管理和政府监督方面还存在着一些问题，都会影响到化工安全生产及管理的进步。以人为本就是人为“根本”，在所有的管理活动中，坚持一切从人出发，以调动和激发人的积极性和创造性为根本手段，以达到提高效率和人的不断发展为目的的理念。此理念不仅要求人的数量和质量，还要将促进人类社会的平稳安全发展作为最终目标。结合化工行业的生产实际，以人为本的理念着重体现在化工生产活动之中，管理者要从人的角度出发，合理有效应用各类安全保护设备和安全防护措施，最大程度消除生产环节和生产环境中可能会对员工人身安全造成危害的因素。安全是化工生产的前提和基本条件，相比于其他行业，化工行业非常特殊，其生产环境中充斥着各类易燃易爆物品，甚至还存在有毒有害气体。基于此，只有加强安全管理，坚持以人为本，切实保障员工人身安全，才能促进员工工作积极性的提升，让他们全身心地投入生产活动中，确保化工行业的稳定安全发展[1]。
3 化工安全管理中存在的问题
3.1 安全管理不足
健全完善的安全管理制度，可以最大化降低安全事故的发生，保障化工企业各项工作安全进行。但是从目前化工企业的运作状况来看，存在安全管理缺失，主要表现在领导不重视，负责人不作为，导致这种现象的主要原因在于缺乏对应的安全意识，对化工企业发展而言，隐患巨大。另外，部分化工企业只注重经济效益，忽视了安全生产的重要性，对安全生产方面投入较少，甚至部分安全措施只是为了应付相关安全检查。此外，安全管理机制是减少安全事故的重要保障，对预防安全隐患问题具有重要意义，但是安全管理机制只流于形式，导致化工企业安全事故风险增大。
3.2 工作人员技术水平有待提高
众所周知，进行化工生产的过程中会有大量的安全隐患存在，对工作人员的人身安全会产生一定的威胁作用，因此，相关化工企业对于生产的员工都会有很高的要求。在实际开展生产作业之前，要组织生产员工进行专业的教育和培训，只有通过了严格的考评后才能到生产车间完成相应的生产作业。如果生产人员没有足够专业、扎实的操作技能，那么很有可能会在生产的过程中引发严重安全问题，给整个化工生产的安全管理带来很大影响，这样的情况下，对应的管理人员也逃不脱责任。
就现阶段而言，有很多的化工企业盲目追求生产效率，从而聘请一些没有经验甚至是专业完全不相关的人员，在象征性组织培训学习一段时间后就投入到生产一线，这样的生产人员没有足够的技术水平，实际的操作过程中很容易出现差错，不仅影响了化工生产的质量与效率，还可能会导致严重的安全事故，对人身安全带来危害，影响到整个化工企业的正常运行[2]。
4 以人为本理念在化工安全管理工作中的渗透策略
4.1 严格落实安全生产制度
在实际生产过程中，可以将整个化工工厂根据部门划分安全责任小组，规定每个小组必须定期对某一项工作进行检查，并在整个小组中实行小组长负责制，即这个小组所负责的安全生产领域一旦出现了安全隐患或者安全问题，就追责于小组负责人。这种负责制会在客观上提升制度的执行度，各小组负责人为了不被追责也会“被迫”履行自己的职责。企业还可以制定生产人员的行为准则，规定在生产过程中什么行为是严令禁止的。生产人员一旦做出了违规行为就要对其进行小惩大诫，这样有助于从客观上培养生产人员的安全生产习惯，使其在日常生产中不自觉地规范执行、安全生产，最终达到安全生产的理想效果。
4.2 提升人员安全培训
在以人为本安全生产管理理念的实际应用中，生产人员是十分重要的因素。化工企业可以通过定期举办专业知识讲座，安排专业人员对化工生产员工进行各类培训，组织员工参观安全警示教育基地等方法，帮助其建立安全生产意识，从而提升员工的综合素质。以下几点需特别注意：（1）结合现场宣传、观看视频、案例教学等多种方式，帮助员工培养安全生产责任意识，让员工更深刻地了解化工安全事故的危害，工作期间始终保持安全生产警惕心，在最大程度上降低人为安全事故的发生概率。（2）企业要结合不同部门的实际制定出不同的安全生产责任制度并不断完善，以监督管理员工的生产行为，使其在日常生产活动中加强自我约束和自我检查，尽量规避违规违章操作。（3）企业要制定出切实可行的应急演练和事故处置制度及方案，在日常生产中进行预告演练和突击演练，以提升员工的自我保护意识和安全生产意识。（4）企业还要制定完善的奖惩制度，奖励严格遵循安全生产操作规程及未被处分的员工，反之，则按相应的规章制度给予考核或处罚。若发生安全生产事故事件，要根据相关标准追究事故处理不当人员。促进奖惩制度的落实，才能充分调动员工生产安全管理积极性，从而减少化工行业的安全事故[3]。
4.3 加入新型技术
新型技术的有效应用，能够在很大程度上提升化工安全管理水平和管理力度，同时针对新型技术的使用制定出具体有效的管理体系和管理制度，确保化工企业各项工作有序进行。使用先进的信息技术，建立信息化安全管理系统，并投入到实际应用中，要求所有的工作人员，将岗位工作内容和信息全部输入到系统中，一是便于分析设备运作过程中所存在的安全隐患，二是为了提升化工企业的管理水平。另外，根据实际情况也可以运用人工智能技术，在重要的设备中安装传感器，对化工设备实现智能化分析，全面了解故障信息和故障区域，以警报的方式通知相关人员进行及时的维修，保障化工设备安全运行。
5 结束语
综上所述，随着经济科技的发展和人们生活水平的提高，现代人对于化工产品的需求量也在不断提高，而化工生产作为一个高危行业，要确保生产安全，就必须严格遵守相关安全生产法律与规定。特别是技术人员，要坚守自己的专业准则，对不合理的生产要求、生产计划与生产方式，要学会提出异议与抵制。同时，要强化安全生产在中职教育课程中的重要性，要从意识与技术环节提升生产人员的安全生产水平。
参考文献：
[1] 马静.化工企业安全生产事故应急管理体系构建分析[J].中国化工贸易,2018,10(32):44.
[2] 王家龙,程轶,秦永华,等.化工企业生产安全事故应急预案编制与管理探讨[J].山东化工,2018,47(1):141-142.
[3] 管鹏.浅析石油化工行与安全生产事故应急管理体系建设[J].当代化工研究,2020,(2):17-18.