李雪梅
徐州龙翔工程安装有限公司 江苏 沛县 221600
摘要：大数据环境下，电网企业的税收风险管理工作也相应产生了新变化，带来了很多的机遇和挑战，有必要对其重新进行研究分析。基于此，本文对大数据环境下的电网企业税收风险管理工作进行了探讨，重点阐述了电网企业如何在大数据环境下提升自身的税收风险管理水平的相关措施。
关键词：大数据；电网企业；税收；风险管理
引言：
税收风险管理工作一直以来都是决定电网企业经营管理水平的关键因素之一。在当前的大数据环境下，为了有效规避税收风险和共享税收信息，电网企业就需要加强信息技术和信息系统的开发和应用，以满足税收风险管理的实际需要。为此，企业应当在实际工作中不断总结经验，采取各种行之有效的措施，完善税收风险管理体系，更好实现效益目标。
1、大数据环境下电网企业税收风险管理的必要性
随着互联网技术的发展和大数据时代的到来，电网企业税收风险管理工作也日趋复杂，面临着更多的挑战。由于纳税信用等级评定规则发生了变化，电网企业税收风险管理工作也逐渐向着规范化的方向发展，同时，由于增量配电市场的开放，使得电网企业的内部环境和外部环境也都发生了一定的改变，这难免会给企业税收风险管理工作带来一些挑战。在这一环境下，电网企业想要实现自身竞争实力的稳定，就需要在日常工作中重视税收风险管理工作的地位，加强对税收风险管理工作的审查，在审查过程中，要严格按照相关标准加以执行。除此之外，电网企业在进行这项工作中，也要明确管理范围，以相关税收政策为指引，确保企业同时实现更好的经济效益和社会效益。
2、现阶段电网企业税收风险管理工作中存在的问题
虽然在如今的大数据背景下，电网企业税收风险管理工作逐渐趋于规范化，但在实际工作中，却往往会因各种内部因素和外部因素的影响，而导致税收风险管理工作存在很多问题。具体来看，主要分为以下几点：第一，近年来受到经济下行压力增大的影响，税收风险管理工作出现了目标转移的现象，但很多电网企业管理人员对此后知后觉，仍旧沿用以前的发展目标，这些目标大多已经不符合电网企业的实际发展现状，出现了脱节现象，对后续工作的开展尤为不利；第二，一些电网企业缺乏完善的税收风险管理机制，对于各个税种，缺乏精确的管理程序，加之各部门之间缺乏有效的沟通协调，因此税收风险管理工作难免在一些管理人员的主观思维下开展，甚至可能会出现跨部门管理的情况；第三，一些电网企业仍然沿用过去的单一化税收风险管理模式，没有意识到现代科学信息技术在税收风险管理工作中起到的重要作用。以上的这些原因，都会导致电网企业税收风险管理水平难以提高，因此，这些问题亟待解决。
3、大数据环境下电网企业如何做好税收风险管理工作
3.1完善组织保障
电网企业可建立税收风险决策小组，以负责企业在工作中的全部涉税业务，小组成员应当由财务、营销和运检等多部门的人员共同组成，如当前的税收风险工作较为重要，还可添加管理人员。这种做法能够有效打破以往财务人员全权负责税务工作的格局，并通过小组讨论的方式实现各部门之间的有效沟通协调[3]。
同时，税务风险决策小组在日常工作中，要加强风险防范，将内部控制管理流程加以完善，要把税务风险评估工作放在重要位置，当企业需要进行重大决策时，首先要进行税收风险评估，如评估不通过，则不应安排预算资金，以阻止不合理的行为产生。通过这种方式，电网企业就可有效实现税收风险管控，税收风险管理工作将进一步规范化，电网企业也就随之具有了更好的风险抵御能力。
3.2建立数据库和信息化平台
电网企业想要做好税收风险管理工作，最重要的就是在国家相关法律和政策的指导下进行，为此，企业应当建立国家税收数据库，数据库内应当包括相关的税收法律数据、企业近年来的纳税数据、以及其他相关企业的纳税数据等。通过大数据技术的应用，就能够对这些数据进行有效的分析对比，及时发现企业在税收工作中的风险，有效应用国家出台的相关税收优惠政策，实现依法纳税和合理避税。与此同时，电网企业也要注重税收信息化平台的建设，在信息化平台建设中，要根据企业当前的信息化进程进行合理安排，尽量拓宽税收管理平台的有关功能，在开展业务的开始阶段，优先进行税收工作，将税收风险消除在萌芽状态，做到防患于未然。
3.3发挥财务的监督职能
首先，制证会计人员要对涉税的常规业务进行必要的审核，确保经济活动的合理，也确保有关票据的准确完整，以及合乎规定。其次，税收风险决策小组的工作人员对于偶然发生的业务，要进行必要的税收业务分析，寻找对这些不易界定的业务较为适宜的处理依据，并根据这些依据，来决定采取何种措施加以处理；最后，企业也要适当借助税务师事务所等第三方力量，以这些专业的力量来评估税收风险，确保及时发现税收管理工作中的隐患问题，并尽早解决。
3.4抓住关键环节，防控核心风险
虚开发票风险是电网企业税收管理风险中的一个主要风险，为防范这一风险的产生，应当加强对交易环节的监管。在交易前，企业应当积极了解对方的有关情况，重点是明确对方的经营范围和企业资质，并利用税务系统来查询该企业以往是否存在违反税收相关法律的问题；在交易过程中，交易双方都应当严格遵守合同中的有关内容，督促对方企业及时履约，防止出现换货或拆分开票的问题；在收票时，要加强对出库单、发票上所记录的内容的审查，确保信息保持一致。
3.5完善人才培养机制
在电网企业税收风险管理工作中，人力资源是一个非常重要的因素，随着大数据环境下电网企业税收风险管理工作的复杂程度不断提升，这对工作人员的技术知识水平也提出了更高的要求。当前，电网企业部分工作人员的综合素质已经难以满足实际的工作需要，并且很多电网企业也缺乏完善的培养机制。为此，电网企业必须对现有的人力资源管理工作进行优化和创新。具体来看，一方面，要根据企业的实际情况来进行人事管理制度改革，建立公平有效的竞争激励机制，根据工作人员的工作水平，进行分等级的管理，择优选配，确保人尽其用；另一方面，企业要建立完善的人才培训机制，通过培训来不断提高工作人员的专业素养，重点是培养工作人员的信息技术应用能力，确保工作人员的信息技术应用能力满足当前税收风险管理工作的实际需要。
3.6树立税收信息化管理概念
电网企业相关工作人员具有税收信息化管理理念，也是实现税收风险管理水平提高的关键基础，如果不具备税收信息化管理理念，那么即使有先进的技术和设施，这些技术和设施也无法得到有效的利用，税收风险管理水平也就根本无法达到预期效果。为此，树立税收信息化管理概念势在必行。首先，要及时更新电网企业工作人员的管理理念，使工作人员不仅具备信息技术应用的能力，还能利用大数据技术实现对市场信息的及时了解，为企业的决策提供更为有效的依据，不仅如此，这还能够提升企业内部信息传输的效率，使得企业资源得到更合理的配置，充分发挥数据信息的作用；其次，要积极传播信息化理念，需要注意的是，以往的税收管理模式已经不能满足企业发展的需要，切不可将信息技术与以往的税收管理模式进行硬性结合，而是要对这些工作进行改革创新，以更好适应新时期的发展需要；最后，电网企业要做好在日常工作中的信息技术宣传，让工作人员意识到信息技术应用的重要性和必要性，使工作人员积极主动提升自身的信息技术应用水平，为企业税收风险管理做出更大贡献。
4、结语
企业税收风险管理工作是影响企业税务风险和经营效率的关键因素，电网企业自然也不例外。对此，电网企业必须在遵守国家有关税收法律法规的前提下，以互联网大数据等先进技术为依托，做好税收风险管理工作，在降低企业税务风险的同时，确保企业取得更好经济效益，从而使得企业能够长期稳定发展。
参考文献
[1]王婷,王政红,邹雪.“大数据”环境下电网企业税收风险管理研究[J].大众投资指南,2019(22):104+106.
[3]李继兰，卢瑶，张杰.电网企业税收信息化管理工作的思考[J].中国总会计师，2020（9）：116-118.