建筑工程质量控制的关键问题分析

发表时间:2021/4/22   来源:《建筑实践》2020年12月34期   作者:朱源培
[导读] 近年来逐渐兴起的装配式结构建筑,因其自身施工速度快、
        朱源培
        连云港市建设工程质量监督站     江苏连云港   222000
        【摘要】近年来逐渐兴起的装配式结构建筑,因其自身施工速度快、成品质量好、绿色环保、节能减排等优点,得到了国家的大力推广,但是只有重视工程质量控制,建筑行业才能修建出民众满意的建筑物。这就给行业发展提出了更高的要求。目前,在我国建筑业的发展中,还存在很多问题。在处理这些问题时,可利用装配式结构建造技术,来解决建筑工程质量控制的技术难题,装配式建筑工程质量控制已逐渐成为影响我国建筑事业发展的关键问题。本文主要的行文目的,是分析装配式建筑工程质量控制现状,并结合实际情况提出合理建议。
        关键词:建筑工程;质量控制;装配式结构
0.引言
        装配式建筑作为近年来逐渐兴起,且有着广阔发展前途的新型建筑类型,在建筑工程质量控制方面受到了广泛关注。在施工过程中,由于装配式结构构件生产和施工单位质量水平良莠不齐,所以在施工时能遇到各种各样的问题,这些问题已逐渐成为行业内的技术难题,只有利用科学的手段,才能解决行业生产建设中的难题,将来在建筑领域,才会诞生更多优质的建筑物,民众的工作、生活水平,才会得到提高。
1.影响建筑工程质量控制的因素
1.1施工技术不完善,质量管理体系不健全
        技术应该是行业的第一生产力, 不过从行业内反馈的情况来看,由于国家正在大力推广装配式结构建筑,很多装配式构件生产单位盲目跟风,在专业生产技术水平还不成熟,质量管理体系还不健全的情况下,投资投产意图尽早占领市场,这些生产企业往往缺乏可靠的质量意识,又缺乏可持续、科学的发展意识,所以出厂的构件成型质量普遍都不高,这一系列的不利因素,阻碍了建筑工程可持续发展的脚步,当前比较紧急的任务,是要求各装配式构件生产企业能够形成一套完整可靠的质量管理体系,培养一批施工技术过硬的产业工人,保证企业稳定健康发展。
1.2人为因素
        施工人员作为工程建设的主体,对工程的质量起着举足轻重的作用。所以,提高项目建造质量目标的实现,需要组织者和各个部门共同努力。在对施工现场所有人员进行质量管理时,必须加强对所有人员的安全意识的培养,严格规范所有工作人员的操作行为,努力调动施工人员的积极性。在项目全过程中,要着力培养项目相关人员的整体素质,为项目全过程的质量管理奠定坚实的基础。施工人员对于安全的重视度越高,那么企业的所面临的风险就越小,遗憾的是一些略有经验的,或者行业新人,往往都不重视安全操作,这给相关管理人员,带来了很大的困扰。安全教育工作很难真正落实到位。
1.3设备管理力度不够
        建筑工程施工必须要借助专业设备,但是从行业内反馈的情况来看,专业设备的管理力度还不够,没有专业人员管理相关设备,那么设备的使用寿命会大大缩短,再加上没有资金进行设备的维护,这就给行业内的技术人员,带来很多困扰。
2.建筑工程质量控制的关键问题
2.1缺乏完善的质量管理制度
        在项目质量管理过程中,仍有很多企业的管理方法陈旧落后,但是面对行情的变化,传统的质量管理体系已经无法满足时代的要求。所以在质量管理过程中还有管理漏洞。存在管理漏洞而无法解决时,会对整个建设项目的监管工作带来困扰。所以在质量管理过程中存在的一些问题不能得到有效的控制,从而对整个项目的质量管理有很大影响。
2.2缺乏质量管理意识
        从目前的情况来看,某些建造单位对质量管理的认识还很薄弱,在人员管理、队伍建设等方面存在许多不足。部分施工单位质量管理人员缺乏基本质量意识。建设期间,只注意整个工程的进度,没有重视对施工全过程的质量把控。

为节约工程费用,有的施工单位甚至偷工减料,严重影响了工程的整体质量。当前,我国建筑企业职工以农民工为主。因其安全意识淡薄,质量管理意识不强,在施工过程中常出现不遵守施工要求的情况,且不符合施工要求。这种施工方式给建筑施工带来安全隐患,也给施工项目的质量管理带来了障碍。

3.加强建筑工程质量控制的对策
3.1创新符合企业特色的管理模式
        建筑工程质量控制的问题,一直是行业比较重视的问题,要想有效地解决这些难题,必须要创新相应的管理模式,掌握科学的管理方法,不仅能提高生产效率,还能有效解决一些技术难题。创新符合企业特色的管理模式,并且努力调动行业内工作人员的积极性,那么整个施工建造企业会呈现崭新的面貌,管理模式应该要符合企业的特点,比如某些企业在装配式结构安装操作上不够规范,就应该聘请专业技术人员,来带动底下的施工人员,以师带徒的管理模式,让整个企业的工作变得井然有序。
3.2加强建筑工程施工过程中的人员素质培养
        施工队伍要有积极的思想,正确的工作态度、高端的施工技术,保证了施工队伍的质量,才能得到满意的建造效果。不仅如此还要定期对施工队伍进行技术培训,并认真开展施工前的教育培训。保证各施工队在施工前达到施工技术要求,另外还要设置工作考核制度,对达到要求的人员给予实质性奖励,以调动施工队的主观能动性,充分发挥其内在潜能,有效地保证了整个工程的质量控制。
3.3强化建筑材料的质量管理
        为控制建筑材料的质量,特别是如装配式建筑中的预制件的质量,应选择具备相应资质的生产工厂,确保所有预制件严格按照设计图纸和文件要求进行生产。采用预制件时,材料也需要符合标准的要求。不管是钢筋、砂浆、钢接头、预埋件等等,使用前都要严格检查厂家是否提供质量证明文件,所有材料都要按照施工验收标准执行检验和抽样检验。装配式建筑生产过程中,所有涉及到的构件都必须经过质量检查员和现场监理员的检查和验收,且只有在检查确认复合质量要求后才能使用。建筑材料是整个生产过程的重中之重,强化建筑材料的质量管理,有利于提高生产建设的质量。
3.4有关部门要加强监管力度
        建筑工程的建造质量,需要控制在合理范围内,在这方面有关部门就承担一定责任,监管部门方面要派出专业的监管人员,深入施工现场了解施工建造情况,按照行业内的标准将质量孔子在一定范围内。目前这一块的工作还存在监管不严的问题,相信伴随着我国基础设施建设体制的进一步深化和相关法律的不断完善,建筑工程质量监督的工作,会顺利地开展起来,监管力度到位,建筑工程的建造质量就会得到保证。目前这个过程需要依法进行,尤其是在目前的工程建设中,必须依法进行健全质量管理和监督机制,确保工程质量水平得到有效控制。[建筑工程质量,需要控制在合理范围内,监管部门方面要派出专业的监管人员,深入施工现场监督施工建设情况,按照行业技术标准将质量控制在一定范围内。相信伴随着我国基础设施建设体制的进一步深化和相关法律的不断完善,建筑工程质量管理和监督机制会更加健全,质量监督的工作会更加完善,建筑工程质量水平会得到有效控制。]

4.结束语
        综上所述,建筑工程的施工建造,对于社会发展的意义重大,只有对建筑工程进行良好的质量控制,保证工程建设的质量,才能真正为民众的工作、生活提供服务,努力抓好质量控制工作,也会推动行业持续向前发展。对施工项目采取科学的整改措施,也有利于保证施工项目的质量管理,注重建筑工程质量控制,是改变当前现状最有力的手段。

参考文献
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[4] 刘红.建筑工程施工阶段的装配式关键技术要点分析[J].建筑工程技术与设计,2019(35):1161.
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