袁雷
常州鸿睿房地产开发有限公司 江苏常州市 213000
摘要：在当前建筑行业中，各施工单位和工程建设单位都非常重视工程质量。加强施工技术管理，往往是有效提高建设工程质量的主要目标。为此，本文论述了加强施工管理的重要性，并对加强施工管理的具体方法进行了探讨。希望本文的研究分析内容对提高我国现有施工技术的整体管理水平具有现实意义。
关键词：有效提高；建筑工程；施工技术；管理水平
一、引言
在当前多元化建设项目中，需要大量的技术和新材料进行再利用。部分结构施工工艺落后，全过程技术跟踪调度与综合管理不科学，新技术、新结构在施工中得不到保障和充分应用。当前，许多项目和施工单位在施工技术管理方面知识水平较低，致使整个工程施工过程中的技术管理混乱，不利于建筑业的长远发展。因此，在施工过程中，必须采取有效措施，提高施工管理的技术水平。
二、提升建筑工程施工技术管理水平的重要意义
（一）保障建筑工程项目顺利施工
目前，施工技术是多样化的。考虑到不同的结构，会有不同的施工工艺和施工工艺。在工程建设过程中，要注重工程质量，又要注意施工之后的整体效应。如此一来，许多建筑工程的施工过程都是比较复杂的。此外，在某些工程中，由于某些工程的结构要求很高，为了使施工能够顺利进行，必须满足许多条件。为使整个工程在有效的时间内完成相应的施工，需要对整个施工技术的实施进行管理。所以从这一角度出发，为提高当前施工技术管理水平，可以促进工程顺利进行。
（二）优化建筑项目施工质量，加速施工进度
建造程序和技术各不相同，对工程质量产生了一定的影响，但也制约了具体情况下的施工进度。传统的施工工艺落后，与此同时，项目单位和企业架构的数量也在增加。工程项目开发过程中，项目单位和建设方都非常重视施工技术管理，在一定程度上优化了施工质量。另外，先进的施工技术可以提高工程效率，因此，为了保证施工质量，可以加快施工进度，大幅度减少施工单位和施工企业的数目，使施工项目能够提前开工，因此，施工技术管理对于整个项目非常重要。
二、建筑工程施工技术
（一）混凝土施工技术
混凝土技术在建筑中应用广泛。在大型混凝土建筑中，应尽可能地控制混凝土的强度，使其保持在合理的范围内，以提高混凝土的质量。依托物资和建设工程加强管理和监督，制定切实可行的计划，确保施工不间断。改善管理，解决和处理群众反映的问题。在应用中，要注意科学配比，保证混凝土浇筑质量。
（二）钢筋施工技术
目前，在城市建设中，框架主体结构以钢筋混凝土为主，起到了支撑作用，满足了人们生活的需要，大大提高了工作质量。建筑质量的提高在很大程度上取决于建筑的性质及其支撑功能。时光也有对焊法，高强度螺栓连接法。
三、建筑工程施工技术管理的含义
（一）建筑施工技术管理的内涵
建设管理的主要任务是加强有关机构的技术能力、组织和国家技术立法。技术规程，建立健全有序地组织保障和技术支持体系。
（二）基本作用
(1）按照科学的实践和发展的规律，全面加强科学素质建设，使科学素质建设各项任务落到实处。
(2）全面加强建筑物管理和综合技术能力，以便预测问题并控制具体领域可能出现的问题。只有这样才能显著提高质量。
(3）充分发挥设备、人员和材料的成本潜力，改善工程质量，减少可能发生的工程问题。
四、建筑工程施工技术管理现状
（一）建筑施工技术管理体系
缺乏正确有效的管理是认识钢筋技术质量的基础。
关于建筑技术，有的施工企业管理不善，施工人员素质不高，管理效果差，造成工程设计不规范，给工程质量带来隐患。
（二）施工人员的专业水平不足
由于建筑工程量大，特别是在施工过程中，需要大量的支持，属于施工单位的农民工没有专业知识，不熟悉任何现代施工技术，整体建筑管理水平不高，同时也给施工人员提出了一些建议，认为施工技术存在着隐患，而产生这些不确定性的主要原因是人为。
五、提升建筑工程施工技术管理水平途径探究
（一）建筑工程施工技术质量控制
目前，我国建筑业缺乏有效的质量控制和施工技术质量控制。缺乏控制，管理者不能及时发现施工情况，调整施工结构，这关系到施工的有序发展。必须建立完善的施工技术和质量保证体系，及时解决施工中存在的问题，提高工作效率，确保工程正常、有序地进行。
（二）强化施工技术管理人员综合能力
施工技术管理人员的综合素质和相关管理人员的素质在提高施工技术管理水平方面起到了重要作用。提高工程技术负责人的业务水平，可以在整个工程技术管理工作中发挥良好的作用。为了避免施工技术工程管理意识和机械工程管理人才培养意识。造成这种现象的主要原因在于，专业施工技术监理是施工管理的重要组成部分。这部分人口通过提供科学培训，利用合格技术人才储备，更好地掌握施工技术。
（三）做好全周期施工技术管理工作
严格质量监督对整个工程的质量负责，及时、全面地解决施工质量问题，在此基础上做好问题的处理，使责任施工人员尽快弥补施工质量及施工技术管理方面的严重缺陷。全面地反映以前确定的设计工艺，并相应地修改一些设计技术应用的关系，保证施工技术应用的合理性。
六、建筑工程施工技术管理方法创新策略
（一）完善施工技术管理机制
经验表明，要有效提高项目的技术水平，首先要完善项目管理。只有这样，才能有效地提高各国建筑业的技术管理水平。建筑企业具有不同的优势和特点。制定建筑技术管理制度，应根据自己的实际情况，制定相应的规章制度。其主要内容包括：对设计图纸的理解，对设计方案的分析验证，对施工方案的编制，对设计图纸的技术交底，对设计质量管理体系的建立，对隐蔽工程的验收制度的建立，对施工过程的每一阶段都要进行施工类型的检查，以保证施工体系的有效性。[1]
（二）建立责任管理体系
责任单位的确定，可以有效地实现建设工程管理具体内容的完美结合，避免建筑技术管理与施工项目分离，保证项目的顺利完成，在项目经理的基本内容中要明确相关的施工方案和施工规章制度，明确和完善基础施工阶段，确保安全施工。项目组明确了安全保障责任，共享现场岗位和人员的安全保障目标。并且针对不同的施工项目和施工条件，合理安排人力、物力，保证每种资源同时发挥最大的施工效果，最终需要保证施工人员的基本安全[2]。
（三）强化对施工技术的创新
组织合适的建筑技术研讨小组，对建筑技术进行研究，探索创新和发展的途径，以评估建筑技术在实践中的价值。在此基础上最大限度地需要成本管理来支持其他员工整个工程项目，比如现场服务人员，必须努力为成本管理提供强有力的支持，解决自身资金损失严重的问题。由于建设项目施工过程中的一些变更容易实施，因此，项目的成本目标管理也必须考虑到对目标成本的修正，而这些调整必然会对成本目标管理产生影响。
结论：从这篇文章中我们可以看出，有效地开展目前的建筑技术管理，对于保证建筑工程顺利施工，也能提高施工质量，加快施工进度。文章对如何提高工程管理水平提出了以下几点建议：项目为加强施工技术管理的整体能力提供了机会；施工技术人员在施工技术领域得到专业人员（通常是施工技术人员）的支持；按照一般规律，建立并完善施工技术体系；施工技术管理部门要制定奖惩制度。
参考文献：
[1]王李华.试析如何有效提升房屋建筑工程施工技术管理水平[J].建筑工程技术与设计，019，(9):446.
[2]随庆增.试析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].城市建设理论研究（电子版），015，5(36):5403.