张松
南京启迪智能科技城投资建设有限公司
摘要：科技园是高科技产业发展建设的重要基础，其能够为该产业发展提供保障。因此为加强科技园项目建设科学性以及满足社会需求，本文通过分析相关资料及实际调查，对科技园项目建筑质量管理进行研究，以期可以为相关人员开展工作提供可靠依据。
关键词：科技园建设项目；质量管理；研究
引言：在我国社会经济持续发展的背景下，高科技产业逐渐受到社会的关注。因此为促进高科技产业健康发展，相关人员必须对科技园项目给予高度重视，并加强研究力度，以此全面提升科技园项目建筑质量管理水平，该点对我国高科技产业实现可持续发展具有重要意义。
1.科技园区项目质量管理现状
从现实角度出发，可发现质量是工程建设的重要因素。若工程建设质量与相关标准不符，不仅将对施工单位经济效益产生严重影响，而且还会对人民群众生命财产安全构成威胁。此前，我国相关部门与施工单位为提高工程建设质量，相继采取一系列措施，但目前我国工程建设中依旧存在许多问题，该点不仅对我国社会经济健康发展极为不利，而且还会对建筑行业发展及人民群众生命安全产生严重影响[1]。通过实际调查可以发现，针对我国科技园建设项目而言，其质量问题主要表现在以下几个方面：
1.1.施工单位
虽然我国相关部门已推出大量法规政策及标准对施工单位施工行为及责任进行规范，但部分施工单位未形成良好的法律意识，致使其在实际施工中不仅未依照标准进行施工，而且存在操作不当等现象，从而导致工程建设质量显著下滑。例如：部分施工单位选择非法转包或分包子项目；无证承包工程建设项目；对资质证明进行造假；提供虚假工程建设质量资料。该点对我国建筑行业发展具有恶劣影响。
1.2.设计单位
设计单位在工程建设项目中具有重要地位，其能够对施工合理性及有效性产生直接影响。通过实际调查可以发现，我国部分设计单位责任意识欠佳且未对工程建设质量形成正确认知，致使设计方案或图纸与相关标准不符，从而导致施工进度及效率受到影响，在情况严重时，甚至将导致科技园建筑项目无法投入使用或出现使用寿命显著缩减等现象。
1.3.监理单位
在我国现行工程质量管理体系中，监理单位对工程质量的监管肩负较为重要的作用。监理单位通常由工程建设单位委托，对所开发科技园项目进行工程质量及安全监管。受制于不同监理单位整体实力良莠不齐，及部分现场监理人员业务经验及技术水平相对欠缺，工作责任心不强，甚至存在个别监理人员被施工单位拉拢腐蚀的情况，工程建设过程中或会导致施工单位质量不良，施工质量未能及时发现或者发现后未能得到切实解决的现象发生。
1.4.工程质量监督
目前，在科技园建筑工程项目实际施工过程中，施工单位多是委托相关机构对工程建设质量进行监督。虽然该种做法具有一定的可行性，但其极有可能对工程质量管理体制产生严重影响，从而致使该体制科学性显著下滑。虽然我国近年来不断对工程质量管理体制进行优化，但其依旧存在许多问题，例如：部门保护主义较为严重。
2.质量管理体系构建
2.1.构建原则
对科技园项目建设质量管理体系进行构建时，工作人员必须严格遵循以下几项构建原则：
①目标管理。为全面加强工程建设质量，施工单位必须根据项目建设中的各项工程进行科学划分，并确保各工程质量均符合相关标准；
②计划管理。正式进行施工前，施工单位应根据施工图纸及质量管理目标开展书面计划工作。此后，施工单位应对书面计划进行全面分析，并在其通过审核后，将书面计划视作工程制度文件。此外，若施工过程中施工计划发生变更，变更方必须提供具备有效性的依据，并在经过双方审核后，才可进行变更操作；
③方案先行。对施组进行编制时，工作人员必须对工程特点进行充分结合，以此达到提高方案与计划科学性的目的，从而实现为工程建设顺利进行奠定良好基础。由此可见，工作人员必须在正式进行施工前对方案与计划进行编制，并严格做好方案交底工作，以此确保各层人员均能够对施工要点及注意事项进行明确；
④样板先行。通过样板先行制度，不仅返工现象将得到控制，而且方案审验科学性及技术交底可行性将明显加强；
⑤质量讲评。首先，领导层必须定期召开生产例会，并在会议中进行质量讲评[2]。其次，应对生产任务进行布置，并对工程质量动态进行总结，明确指出施工环节中存在的质量问题。
⑥合同奖惩措施。在工程实施过程中，建设单位与施工单位，施工单位与相关分包甚至劳务班组等相关质量责任单位在合同签订时，约定关于工程质量的相关奖惩措施，提高施工管理人员及现场操作人员保障质量的动力。
2.2.构建步骤
对质量管理体系进行构建时，必须充分明确构建步骤（如图1所示）。针对工作程序规范化而言，其主要具有以下优势：
①对工作流程及方法进行明确，以此为后续质量管理工作提供可靠依据；
②对工作程序等方面进行规定，以此确保工作内容具有良好的连续性及统一性；
③明确工程建设项目重点问题，并要求施工人员尽可能避免问题发生；
④科学划分责任，并确保其能够有效落实，从而实现为施工单位实施惩处制度奠定良好基础；
⑤对程序行为进行详细记录。针对明确职责而言，其主要指对岗位责任制度进行利用，从而实现促使施工单位履行合同职责，并显著提升用户满意度。针对规范化考核而言，其在工程建设项目质量考核工作中具有重要地位。在正确应用该步骤的情况下，施工人员工作积极性与行为规范性将明显加强。针对详尽记录而言，其主要指对与工程建设质量具有密切联系的内容进行记录，并通过规范化管理措施，为科技园项目质量管理体系优化提供可靠依据。
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图1 质量管理体系构建步骤
3.科技园项目建筑全面质量管理
3.1.全员管理
从现实角度出发，可发现施工人员是科技园项目顺利进行的先决条件，其不仅能够对工程效益产生直接影响，而且还与工程管理质量具有密切联系。因此在实际工作过程中，施工单位应促使施工人员形成良好的质量管理意识，并自主参与到质量管理工作中，从而实现为施工质量提供保障。实现全员质量管理时，施工单位可适当参考以下几项措施：①加强职业道德教育力度，促使其形成良好的质量意识；②正式进行施工前，对施工人员进行识别培训，确保其能够准确识别施工质量管理的影响因素，并采取相应措施，以此达到提高建设质量的目的；③在实际建设过程中，施工单位应适当加强工作人员的自主权，以此避免其工作积极性受到影响；④对工作分解法进行利用，以此将工程建设目标分解至施工单位各层次，并对员工绩效评价制度进行构建；⑤鼓励工作人员自主进行学习，以此达到提高专业能力水平以及丰富工作经验的目的；⑥定期组织员工参加工作分享会议，以此加强员工之间的沟通性。
3.2.全过程
该点主要包括以下几点内容：①施工前控制阶段。该阶段主要指正式进行施工前对科技园项目建设质量进行控制。在质量控制实际工作过程中，工作人员首先应对施工目标进行明确，并以此制定工程质量目标。其次，应对工程质量目标进行利用，从而实现对活动计划及管理措施进行制定。最后，工作人员应对质量管理体系进行构建；②施工中控制阶段。该阶段主要指在施工过程中对科技园项目建设质量采取控制措施。在实际控制过程中，工作人员首先应对材料及设备等给予高度重视，并加强管理力度，禁止劣质材料及设备进入施工现场。其次，应对施工人员专业证书进行检验，确保其具有良好的专业能力[3]。最后，应对各项施工环节进行严格监测；③施工后控制阶段。该阶段主要指在施工结束后对各环节施工效果进行准确判断，并对施工各项信息进行详细记录，以此为后续工作奠定良好基础。
结束语：综上所述，科技园在我国发展建设中具有重要地位，因此相关人员必须对该项目施工质量给予高度重视，严格依照相关原则对质量管理体系进行构建，并采取全过程质量管理措施，从而达到提高施工质量的目的。基于此，我国高科技产业将实现健康发展。
参考文献：
[1]李永恒,路松,江令旭.强化建筑质量管理的对策[J].建材发展导向,2021,19(04):26-27.
[2]朱伟彭.建筑质量管理方法和应用[J].居舍,2020,26(10):174.
[3]郭鑫焱.科技园项目建筑质量管理研究[D].中国科学院大学(工程管理与信息技术学院),2016,23(07):33-37.