张一川
中铁华铁工程设计集团有限公司苏州设计院，江苏省，苏州市，215000
【摘要】本文选用某医药类产业园项目为实例，通过介绍项目概况使大家初步了解本项目的设计背景、产品定性等信息。从项目筹备、初步设计、施工图设计到后期服务的项目管理流程等几方面进行简要阐述，将本项目实践心得体会和大家分享，希望能为类似项目提供一个良好的经验与参考。
【关键词】医药类产业园 建筑设计 项目管理
引言
随着我国科研技术的不断进步及发展，在生物医疗技术研发、开发、药品研发、制造（新型抗癌药物、新型心脑血管药物等）等领域中已体现出不弱于发达国家的实力，使居民健康水平不断提高。因此在医疗器械、生物医药等领域的技术发展中，生物医药产业中特别是关于生物制药的相关信息受到了各个国家的广泛关注，也是目前我国对生物药品技术研发类产业建设项目重点鼓励、支持带有战略性的新兴产业。
1、项目概况：
本项目位于某市开发区，用地类别为M1工业用地，属开发区起航展示区。总用地面积为：61500㎡，总建筑面积为：160000㎡（其中：地上建筑面积为118000㎡；地下建筑面积为42000㎡）；计容积率面积为158000㎡；容积率为2.57；建筑占地面积为18500㎡；建筑密度为30%；机动车停车位1060辆（其中：地上100辆；地下960辆；按建筑面积0.5辆/100㎡设计并考虑最大化利用场地）；货车停车位8辆位于地上；非机动车停车位950辆（其中：地上500辆；地下450辆；按建筑面积0.3辆/100㎡设计并考虑最大化利用场地）本次新建地上单体9栋（其中：1栋1类高层研发楼；8栋高层厂房）、地下车库（人防+非人防）；研发楼标准层面积为2900㎡；厂房标准层面积段为1500㎡至3500㎡，产品种类多元化，有利于灵活租售。
2、项目筹备--前期准备：
1）项目交接：由前期对接人汇总所有项目前期资料（配合甲方完善申报材料书面申请并经环保、土地、规划、审批中心等部门直至完成项目立项；用地红线图、规划设计要求通知书、方案设计直至规划批复）和项目主管领导、项目经理、项目负责人进行交接。
2）组建团队：根据本项的实际情况、设计周期、难易程度确定各专业设计人、校核人、审核人、专业负责人组建团队并建工作群。
3）制定计划：由项目经理编制《项目清单》明确各专业设计人对应设计单体；编制《项目进度计划表》明确设计总周期及各时间节点工作（例如：测绘、消防、抗震、基坑支护、PC介入、泛光深化等）。
4）明确专项：本项目含＞20000㎡办公建筑；＞10000㎡标准厂房，涉及预制装配式(三板)设计、智能化设计、人防设计、基坑支护设计(地下车库层高大于5m)、泛光照明设计、幕墙设计、景观及路面标识设计、地下车库导视设计、室外灯具样式及参数设计、内装饰设计、厨房专项设计共计10个专项设计。
2.1项目筹备--召开项目启动会、方案交底、技术交底：
组织项目组主要设计人、校核人、专业负责人等召开项目启动会，由项目经理对项目进行详细介绍（例如：建筑高度、火灾危险性类别、防火间距结合消防车登高场地最大化合理共用；消防车道、消防登高场地应预留最大载重量50t；地库出入口位置与场地标高、排烟方式、消防电梯位置、客梯数量、屋顶排烟机房、电梯机房大小、高度等），其余专业提出意见或要求并逐一落实。
3、初步设计--初步提资：
建筑专业设计人根据启动会上各专业所提意见及要求对方案进行修改完善并优化方案资料整理。
3.1初步设计--初步返提资：
各专业在接收到建筑初步资料后及时提出相关资料。（例如：设备用房的大小、数量、位置、净高；工艺水井、工艺通风井、排烟井、冷媒管井等尺寸及位置；伸缩缝布置、竖向构件初步布置等）
3.2初步设计--提资定稿：
各专业设计人随时沟通协调并确保相关布置的可行性、合理性、经济性。
3.3初步设计--方案评审、完善技术措施及交付标准：
由各专业负责人组织本专业进行方案评审，对本专业技术措施及方案进行深入讨论，确保本专业方案合理、适用、经济。会后，设计人根据评审意见进行修改优化并制定产品交付标准及对比分析。例如：生物医药类厂房层高，首层：6.5米至7.0米；二层：6.0米；三至五层：5.5米。柱网间距8.4*8.4。客梯1.0吨、货梯2.0吨；轿厢尺寸要求。楼面荷载：1F:15KN/㎡、2F至5F：10KN/㎡。考虑吊装平台。空调范围:全部；空调形式:VRV；排烟方式:机械排烟。洁净要求:
客户装修自理。
常规标准厂房楼面荷载仅需：1F至5F：5KN/㎡。仅卸货平台即可。空调范围:局部；空调形式:分体式；排烟方式:视实际情况定。洁净要求:无。
4、施工图设计：正式提资、提资修改、统一标准化
由项目经理整合各专业资料及设计标准，正式向各专项深化设计提资。并依据项目进度计划要求反提资料（注：强调反提资料深度必须满足设计要求）。对反提资料各专业做出协调修改，原则仍是确保可行性、合理性、经济性。（例如：幕墙深化图纸必须满足原设计关于节能的热工性能要求、排烟外窗开启面积要求；不可随意调整救援窗位置及开启扇大小、高度等）
5、图纸校审：校审流程、修改落实
图纸校审环节是设计人应先自校（坚决避免项目名称错误、项目地点、建设
单位名称错误、设计依据过期、设计内容描述与实际不相符等低级错误和重复错误），确认无误后将设计文件整理开展校审工作。设计人应对校(审)核人提出的修改意见逐条回复并修改相应文件，如涉及其他专业修改需尽快提出资料。（例如：实际工作当中，因出图时间紧迫，很多设计人忽略了最后一次提资料，导致项目资料不闭合，为后期编标、施工带来隐患）。
6、项目后期：文件存档、现场配合
施工图审查和竣工验收通过后，应对需要存档的设计资料、设计文件进行分
类收集存档。本项目因专项设计配合较多，部分专项设计(幕墙、内装、景观)审图滞后，不在土建编标范围内，从而导致设计资料收集缺失(往往是下一个项目开始了，上一个项目的专项还未审图)。如人防设计、PC设计均涉及几个专业，项目经理只有具备良好的沟通协调能力和工作习惯，工作起来才能得心应手。
关于现场配合，项目开工后往往存在理论与实际的偏差（有设计人考虑不全面的，设计遗漏的；也有施工单位图纸理解不透彻，现场施工措施不完善的）若有重要技术问题需要处理，应由项目专业负责人组织确定处理方案，并需经主管领导和项目负责人认可后，方可出具正式处理意见。
经现场反馈，本项目施工过程中普遍存在局部内容深度表达不够、部分专业图纸内容不统一资料无法闭合、部分专项设计之间界面划分不明确，使施工现场无法确保完成周期及最终效果。
结语
回顾项目初期满怀热情的调研、设计图纸反复优化、现场协调处理各专项达
成统一，到最终项目圆满竣工。贯穿项目全过程设计兼项目管理使人受益良多。医药类产业园项目设计难度不亚于一般公共建筑。未来相信通过大家共同的努力，且在国家的重点扶持下，为更多领域的研发、制造创造更美好的生产环境，为居民健康水平稳步提升尽自己一份力量。