王 盼
西安市政道桥建设有限公司， 陕西 西安 710000
摘 要：随着科技的发展与社会的进步，城市进程越来越快，特别最近十几年，房地产行业快速发展，国家大力发展基础设施建设，建设施工承包商也得到了发展。由于建筑工程具有施工环节多、工程造价是多阶段计价、工程量较大、工期长等特点，因此，在建设过程中必须对工程造价进行动态管理与控制，从而保证和提高建筑工程企业经济效益。本文主要分析建筑工程造价动态管理与控制，阐述了建筑工程造价动态管理的主要环节以及应对措施，以供相关人员参考。
关键词：工程造价;动态管理;造价控制;
引 言：建筑工程造价管理是指建筑工程企业施工建造过程中对各个阶段采取合理有效的调控管理方案,在不影响施工进度和施工质量的基础上提高工程各项造价水平,节约各个方面的经济开支的一项经济行为。科学合理的建筑工程造价管理,不仅与施工单位的经济效益获取息息相关,还与整个行业的利益分配有着密切联系。近年来,随着市场经济不断向前发展,建筑领域的竞争日趋激烈,建筑类企业要想在竞争日趋激烈的环境当中占据一席之地,就需要在保证施工质量的同时,加强工程的造价管理,节约经济成本,真正实现经济利益的最大化,以此来提升自身在竞争激烈市场当中的竞争能力。对此,研究建筑工程造价管理的优化策略具有十分重要的现实意义。
1 建筑造价管理的意义
建筑工程造价管理在当前整个建筑工程单位经营发展中起着非常重要的作用。工程造价管理是建筑企业针对具体的工程项目所开展的详细的资金管理计划，直接关系到企业投入产出效应的获得。在现代化建筑市场发展中，建筑企业加强造价管理是保证建筑工程项目正常、稳定化建设的必要部分,是获取竞争优势的重要途径之一。此外，造价管理工作可以保证建筑企业的成本，节省资金，极大地提升建筑企业的实际质量与管理效益[1]。企业在运营中同时进行多个项目的开展建设已成为一种常态，因此，为了保证多个项目同时开展建设,更需要加强工程造价管理，综合分析、统筹规划，为每个项目建设提供稳定的资金支撑，在造价管理水平提升的基础上，通过项目的高效开展可以有效促进建筑企业实现可持续发展。
2 建筑工程造价管理工作所面临的问题
2.1 信息交流滞后
在建设项目成本管理系统的现阶段，设计部门，审批部门和项目建设部门属于不同部门。开展成本管理工作时，各环节无法有效统一，各方向各部门独立，信息沟通不及时。沟通不畅，信息沟通的时延非常严重。这在施工和施工过程中引起项目成本管理的频繁变化，再加上施工过程中管理措施的不足，很容易造成预算超支现象，给工程建设带来极大的不便。
2.2 缺乏有关项目成本的信息且专业人员不足
管理建设项目的成本是高度系统化和专业的工作。一方面，它需要足够的信息作为后续支持，另一方面，必须有好的人员。在进行具体成本管理工作的过程中，有必要详细掌握建筑材料的价格变化以及当前市场上工程机械设备价格的信息。随着社会的发展和建筑市场供求关系的变化，这些信息也在不断地变化和变化。由于无法准确评估市场上各种建筑材料的实际价格，因此在项目审批过程中建立的各种建筑材料和设备的价格低于市场价格，导致施工期间资金短缺流程和项目的建设期。躺下，远远落后。近年来，我国的建筑工程领域标志着快速发展的开始，但是建筑工程的成本管理仍处于发展初期。各种信息的提供相对较晚，信息资源的获取困难，并且成本高，这使得可以管理建筑成本出现问题。此外，建筑工程中工程师的严重短缺也是影响最终管理效率的主要原因。在建设项目施工期间，造价工程师的专业水平对最终造价管理效果的影响最大，直接影响到项目造价的准确性。
2.3 加强建筑造价管理的有效措施
2.3.1 提高工程量清单、控制价、招标文件及合同文件编写质量
在招标阶段，核心是提高建设工程量清单、控制价编制质量，且不漏项、工程量不多算也不少算、项目特征描述齐全、定额套用合理、主材价格尽量采用当地当期信息价，无信息价的需要市场询价，货比三家，针对专业工程的询价要有专业承包资质的单位报价，确保报价合理，尽量规避承包人采用不平衡报价。招标文件中对项目的需求、技术参数尽量描述详细，评分标准设置合理，不设置与拟招标项目规模不匹配的评分标准及与拟招标项目不相干的业绩评分标准，商务分值与价格分值合理。合同文件作为招标文件的核心组成部分，经济条款主要对以下条款进行约定:对工程预付款的约定为不超过合同价的30%，并且约定预付款抵扣时间及比例;工程进度款的付款比例及支付时限需要明确约定，确保不超付。合同外变更项目工程造价的确定方法:(1)已标价工程量清单或预算书有相同项目的，按照相同项目单价认定;(2)已标价工程量清单或预算书中无相同项目，但有类似项目的，参照类似项目的单价认定;(3)合同中没有适用或类似于变更工程的项目单价确定采用的计价标准和价格信息:首先按照招标控制价的编制方法计算出项目的综合单价(定额套用投标时当地执行的相关工程消耗量标准，价格信息采用适期《当地建设工程价格信息》，费率采用投标费率，然后对比中标净下浮率(中标净下浮率=(1-中标价/招标控制价)×100%)对该综合单价进行下浮调整，信息价内没有的材料、设备以发包人组织的发包人、承包人和工程师共同参加的市场询价为准，通过询价确定的材料设备价结算时不调整。
2.3.2 务必要提高成本管理人员的专业素质
成本管理人员的专业素质，对促进建设项目成本管理的成本控制非常重要的作用，因此有必要加强高质量的工作队伍建设。考虑到高素质的专业人才和现有的工作团队的专业素质不足目前的短缺，首先要加强思想教育，加强成本管理人员的责任意识，让整个工作团队充分认识到这一点成本。管理工作不仅涉及到个人利益，更关系到整个建筑公司，施工项目的质量和生命安全和财产的数千人的经济利益，让每一位经理可以提高。认识，加强他们的责任感。另一方面，应加强管理，履行相关职责，使每个管理者的个人利益与项目的建设质量紧密相关。最终，涉及的责任人必须依法进行处理。最重要的是要加强整个工作团队的专业培训。在这个阶段，由于成本的管理团队的差专业品质，许多工作人员不具备专业知识储备不足。因此，在项目建设的开始，负责成本管理的人员的专业培训，应以不断提高整个工作团队的专业素质增强。特别是，有必要加强在新兴产业，新材料和有关建设工程的新兴产业，成本管理培训的专业技能，以避免由于缺乏专业知识和对成本管理的最终质量。
2.3.3 加强对工程造价的监督
企业在成立工程造价部门时，应同时成立相应的监督部门，以对工程造价管理进行更好的管理和控制。首先，监督人员需要对市场、政策变动和所要进行的建筑工程进行深入的了解，并制订相应的解决方案保证造价管理的有效性。其次，如果实际造价与预算有所偏差，监督管理人员应对其进行分析，找出原因并编写报告，以便于后期的调查和预防。
结 论：
建筑工程成本优化是庞大且复杂的系统性工作,不仅需要设计人员扎实的基本功,熟悉掌握各种规范及标准,更需要运用科学合理的管理手段来使这柄“利刃”发挥出最大的功效,使之贯穿整个建筑生命周期来体现出更经济更合理的设计效果,这是每个地产管理人应该追求的目标。
参考文献：
[1]巨怡雯. 建筑设计中绿色建筑设计理念的应用探讨[J].全国性建材科技核心期刊——陶瓷,2020(10):25-27.
[2]张 斌. 绿色建筑技术在建筑设计中的优化与结合[J].全国性建材科技核心期刊——陶瓷,2020(9):112-113.
[3]张文华．建筑工程造价的动态管理与控制[J]．中华建设，2020,27(5):146-147.