金 曼
恒大地产集团济南置业有限公司， 山东 济南 250000
摘 要：建筑工程为了获得发展，必须进行工程造价预算，它能够对工程建设的回报收益和经济效益进行预测，帮助我们做出科学合理的投资决策，使建筑工程项目得以顺利进行。而在造价预算的过程中，设计变更、材料价格不断波动和工程量清单遗漏等因素的影响，往往会导致工程造价出现超预算的情况，影响着建筑工程的投资效益。为了减少工程造价超预算的情况发生，我们就必须对出现超预算的原因展开分析，并提出相应控制对策，能够为之后开展工程造价工作提供有效的依据，确保预算的准确性，使造价预算的整体效果得到提高。
关键词：建筑工程；工程造价；超预算原因；控制对策；分析
1 建筑工程造价超预算的原因
分析建筑工程造价出现超预算的现象，我们必须从工程的全过程展开研究，综合考虑各方面因素的影响，从而保证建筑工程造价管理工作的质量，避免工程造价超预算情况出现。
1.1 不完善的预算编制工作
由于建筑工程的规模类型不同，它们所采用的预算编制方法也不同，要求我们开展工程造价预算管理工作时，要根据建筑工程的实际情况采取针对性的预算编制方法，从而才能够保证预算管理工作的质量，提高预算管理工作效率。但在当前的建筑工程中，许多建筑企业的预算人员存在预算经验不足，缺乏相应的运算知识的问题，无法灵活应对建筑工程发生的设计变更情况，仍然采用僵硬死板的预算编制方法，影响着预算编制工作的准确性。预算编制的完善性和科学性得不到保证，对后续建筑工程的施工造成了，阻碍工程预算无法发挥出自身的实际作用，容易出现建筑工程造价超预算现象。
1.2 不稳定的市场环境
因为建筑工程的规模较大，在施工过程中存在复杂性强、施工难度大的特点。建筑工程的顺利完成需要大量的时间和建材资源来支撑，对工程造价预算工作的顺利开展造成了阻碍，并且在经济的发展过程中，市场环境也发生着激烈的变化。然而施工企业没有有效的掌握市场的发展趋势，在预算编制的过程中，预算人员没有考虑到市场因素的影响，制定的预算计划不够准确。当市场环境发生变化时，预算方案无法发挥出实际的作用，就对建筑工程的经济效益造成了影响。
1.3 缺乏对施工图纸的管理
施工图制能够为之后的施工活动提供指导，它不仅包含着建筑工程的所有数据和资料，并且开展工程预算编制工作也需要依据施工图纸来进行。而当前许多建筑企业忽视了施工图纸的重要作用，绘制的施工图与建筑工程的实际情况存在差异。施工图纸不够完善，涵盖的材料和设备信息不够全面，会影响着建筑工程的后期结算工作，容易使各个单位管理部门出现矛盾纠纷，有可能增加建筑工程的结算成本。
1.4 预算人员的影响
要确保工程造价预算的准确性，要求预算人员必须具备较高的专业能力和综合素质，严谨认真地开展工程造价预算工作，综合分析市场变化建筑工程的实际需求，从而来开展工程造价预算工作。但大部分工程造价预算人员的专业能力有限，他们在造价预算的过程中，常常存在遗漏工程项目的情况。同时也没有综合考虑到建筑工程各方面因素对工程造价预算的影响，往往就无法保证工程造价预算的准确性。
1.5 受到施工周期的影响
如果建筑工程的施工周期长，无疑工程项目的成本就越高，工程造价也会增加。而建筑工程的规模较大，其施工过程中易受到多方面因素的影响，在建筑工程中容易出现工期延长的情况。工期延长，增加建筑工程的人工费用、材料费用以及管理费用，这势必会使建筑工程造价出现超预算现象。
1.6 预算控制力度不够
在建筑工程中，我们对工程造价预算的控制力度不够，因为工作人员的预算控制意识不强，采用的控制方式不合理。在预算控制过程中，要求要遵循事前预测、事中控制和事后管理的原则。而在实际的过程中，并没有按照这种方式行预算，制度也没有落到实处。
建筑企业缺乏对预算控制的管理，不能够严格的开展工程项目的监督工作，就导致在建筑施工过程中可能存在资源资金的浪费现象，增加了建筑工程的建设成本，从而出现预算超额问题。
2 建筑工程造价超预算的控制对策
要避免建筑工程造价出现超预算情况，我们就要从导致工程造价出现超预算的原因进行分析，从而提出科学合理的控制对策。
2.1 建立完善的预算管理体系
因为完善的预算管理体系，能够使工程造价的预算工作有效开展，能够避免出现超预算情况。同时这个管理体系，能够使预算人员、管理人员的责任意识得到提升，确保整个建筑企业树立起节省观念，控制建筑工程造价，降低超预算情况出现的概率。我们在对预算管理体系的完善过程中，要采用多样化的评价方式，保证预算管理工作的有效开展，确保管理人员发挥好自身的职能，提高预算管理的质量。
2.2 保证预算编制的科学性和合理性
在开展建筑工程的预算编制之前，必须对建筑工程进行考察，深入分析建筑工程的施工图纸、地形和其他数据资料。同时也要探讨当地市场中建筑材料的价格和波动变化，确保建立更加准确合理的预算编制方案。通过提前的考察工作，使我们在编制预算的过程之中，能够考虑到价格的变动情况，留有预算的可控空间，能够控制市场波动对工程造价的影响力，从而使建筑工程造价发挥出实际作用，保证对工程资金的高效利用。
2.3 做好市场预测工作
因为市场是处于不断的变化过程之中，我们必须根据市场的变化，不断的调整预算方案。要求我们必须收集市场资料，预测市场的变化，走向。同时也要做好市场中施工材料和机械设备的价格预测，确保制定的预算方案具有一定的弹性，使预算方案能够与市场的变化相适应，能够保证工程造价预算的准确性。
2.4 对施工图进行审核
要求预算人员要对施工图纸进行分析。掌握图纸中的重点内容，考察建筑工程的实际情况，从而对施工图纸进行优化。预算人员也要与建筑工程的设计人员、施工人员进行沟通，保证制定更加准确的预算方案。并且也要开展施工现场的实地考察工作，使预算人员加深对工程项目的认识，制定定高质量的预算计划，同时也能够保证建筑工程的顺利进行。
2.5 准确计算工程量
我们要保证对建筑工程的全部工程量进行计算，因为建筑工程包括许多分项工程，整个建筑工程的数据较为复杂、繁琐，要确保每一项数据的合理性和准确性，就要科学规划工程量的计算工作，确保应用合理的数据，使工程量计算的精准度得到提高。在科学技术的发展下，我们可以将信息化工具应用起来，解决工程量计算不准的问题。同时信息化技术，也能够对工程量的计算结果进行审核，能够及时的发现出现的偏差现象并进行修正。
2.6 提升预算人员的综合素养
建筑企业要对预算人员进行培训，提高他们的专业能力，保证他们在预算编制的过程中，能够运用最新的预算方法，使工程预算的准确性得到提高。通过对预算人员的培训，能够保证他们认识到预算工作的重要意义，确保重视工程造价预算工作，制定高质量的工程预算方案压力。预算工作人员在预算工作过程中，能够提高自身的预算能力，同时也积累了丰富的预算经验，使建筑工程项目能够高质高效的完成。要求预算人员也要具备高度负责的工作态度，在工作过程中时刻观察施工现场的实际情况，根据自身经验分析可能出现的问题，从而不断的对预算方案进行调整，能够有效控制建筑工程造价。
结 语
在建筑工程中，工程项目的经济效益与工程造价预算管理紧密相关，然而造价预算容易受到多方面因素的影响，导致出现超预算现象，我们必须采取有效的控制措施，做好工程造价预算管理工作。在保证质量的前提下，建立完善的预算管理体系，保证预算编制的科学、合理性，做好市场预测、图纸审核、工程量计算工作，同时也要提高预算人员的综合素养，控制建筑施工成本，使建筑企业获得更大的经济效益。
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