建筑工程造价预算控制要点及其把握

发表时间:2021/4/22   来源:《建筑实践》2021年3期   作者:徐慧琴
[导读] 建筑工程在投入使用之后,要确保其能够获得经济收益
        徐慧琴
        广西建工集团控股有限公司 广西南宁 530000
        摘要:建筑工程在投入使用之后,要确保其能够获得经济收益,同时建筑企业也要获得发展,为此我们必须要做好它的造价预算工作。对工程建设的各个施工环节的建设成本进行控制,从而使建筑工程能够顺利开展,建筑企业能够获得更大的经济效益。为了更好的对造价预算进行控制,要求我们要重视项目的预算编制、工程图纸的设计以及整个建设过程,保证预算控制与工程实际情况相符。所以我们就对进行造价预算管控的意义展开了分析,并且探讨了影响造价预算控制的因素,根据这些因素来分析如何控制工程造价预算,控制工程建设成本,推动建筑企业的发展。
        关键词:建筑工程;造价预算;预算控制;控制要点
前言
        在建筑工程的不断发展中,我们必须提高工程造价水平。然而建筑工程的建设周期较长,整个施工的工序较多,涉及到多方面的知识,工程造价会受到各种因素的影响,从而影响建筑工程的经济效益,导致出现超预算的现象,对企业的发展造成的影响。为此我们必须对工程造价预算进行管控,提高工程造价水平,降低各种因素对造价预算的影响,使建筑企业能够获得可持续发展。
1 建筑工程造价预算管控的意义
        通过该控制工作能够提前估算建筑工程中的建设成本,把控建设所需的总资金费用,可以提高对资金的运用率,使建筑工程的经济效益得到提升。但由于预算控制工作会受到多种因素的影响,容易出现超预算问题,就会导致资金流转困难,在建筑工程中会出现停工现象,影响工程建设周期,威胁着建筑工程的质量以及建筑企业的利益。而开展工程造价预算管控,能够保证建筑工程的顺利开展,同时也能够对工程中的所有资源进行高效利用,确保在建设周期内工程能够顺利竣工。同时它能够提高各个参与的建设单位经济效益,在保证建筑企业的经济效益基础之上,使建筑企业的形象和竞争力得到提升,推动建筑企业的可持续发展,同时也能够使建筑行业获得发展。
2 影响建筑工程造价预算管控的因素
        因为建筑工程的建设周期长,建设过程比较复杂,为此导致在对其造价预算进行管控时,会受到市场因素、预算编制人员以及设计因素的影响。
2.1 市场因素
        因为我们在建筑工程的施工过程中,会使用到许多建筑材料,然而在采购建筑材料时,建筑材料的价格会受到市场供求关系的影响,价格存在波动,而影响着造价预算等结果。建筑工程中建筑材料采购成本在整个建设成本中占据着极大比例,它会对工程造价预算造成最直接的影响,所以就导致我们对工程造价预算进行控制时,存在着重重阻碍。
2.2 预算编制人员
        在工程施工之前,当前编制的工程造价预算方案,没有根据建筑工程的实际情况,控制影响工程造价的因素,导致预算编制方案不够全面,出现了漏算和少算现象,不能够准确的反映出工程建设所需的资金成本,工程预算造价不准确,对整个工程的建设没有参考价值。而出现这种现象,是由于预算编制人员缺乏专业的理论知识和实践经验,对整个工程的建设了解不够,没有综合考虑各方面因素的影响,因此就会对预算控制的效果造成影响。
2.3 设计因素
        在进行工程设计时,设计人员没有对工程项目进行深入了解,往往只是依据以往的经验和个人想法来开展工作,就会导致设计图与施工效果存在着差异,工程建设并不符合标准。同时在设计过程中,各设计单位缺乏沟通,运用了错误的设计理念,在建筑工程中存在着许多质量和安全隐患,为此就会影响工程预算造价的效果。
3 建筑工程造价预算控制要点
        因为工程造价预算控制的重要意义,加上它会受到多种因素的影响,为了推动建筑企业的发展,我们必须探究如何做好建筑工程造价预算控制。


3.1 做好决策阶段的预算控制工作
        在决策阶段,要对建筑项目的必要性、可行性、所使用的施工技术与经济效益进行分析,使决策更加的科学高效。并且要对可能影响造价的因素进行探究,作出科学的决策方案,降低各因素对造价预算的影响。在保证做出正确的成本投资决策下,使后期设计、施工工作能够顺利开展。通过项目的实际情况来确定成本目标,使建筑工程与市场发展趋势相符合。
3.2 做好设计阶段的预算控制工作
        设计阶段会直接影响着建筑工程的造价预算,其中的施工工艺、使用的设备、施工方案、材料是其重要因素。我们在对工程造价预算进行控制时,要根据设计图的要求,控制这些因素的影响,编制准确详细的预算定额。并且要根据市场发展的情况和建筑工程的实际需求,对投资额进行细分,从而使工程方案的可行性得到提高,保证设计方案能够发挥出作用,为之后开展建筑成本的管控工作奠定良好的基础。
3.3 寻求造价咨询企业的帮助
        造价咨询企业在进行工程造价预算编制时,能够做好前期的准备工作,对工程现场展开了深入的勘察,能够保证预算编制更加的科学有效。为此我们在管控工程造价预算时,必须加强与造价咨询企业的合作,确保成本设计方案的质量得到提升。在管控建设中的成本时,要求设计人员、管理人员以及咨询人员必须保持良好的沟通,从而使工程的建设成本得到控制。
3.4 做好工程变更的预算控制工作
        由于建筑工程的建设非常的复杂,在实际的建设过程中可能存在工程变更现象,会增添一定的建设成本,同时也会影响着工程的建设周期。为此要求我们当出现工程变更情况时,一定要严格按照事先设计的变更程序做好预算审批工作,确保预算控制效果。要求在前期阶段,对设计图纸进行审核,及时的对图纸进行调整,降低工程变更现象出现的概率。并且在工程变更发生时,预算人员要对工程变更进行评估,确保变更工作与整体工程设计的要求相符合。
3.5 做好施工阶段的预算控制
        在施工阶段控制工程造价预算,首先要求对工程量进行准确核算,同时要保证对建设资金能够正确的使用。在施工过程中,对使用的机械设备、材料的价格进行合理控制。要求预算人员要根据施工设计图纸,合理的对施工内容以及各施工任务进行明确的划分,并且根据之前签订的施工合同,分析工程实际状况,开展项目预算管控工作中。针对出现的变更情况和材料使用情况,要做好记录工作,从而保证资金能够得到高效的使用,将工程成本控制在定额当中。
3.6 建立完善的管控体系
        施工单位必须要重视对工程造价的预算控制,建立完善的管理体系,并且要设立专门的管理人员。针对管理内容和管理工作进行明确划分,确保每一个管理人员都能够明确自身管理内容。对整个建设工程进行全面的管理,使建筑流程符合要求,保证工程建设质量,控制工程建设成本。要求施工人员、管理人员必须按照规范来开展工作,控制工程建设中的人力成本、设备成本和材料成本,从而来提高工程预算造价水平,使建筑企业获得更大的经济利益。
结语
        由于建筑工程对国民经济有着极为重要的影响,当前在社会的发展过程中,要求要针对建筑工程做好工程造价预算管控工作,提升建筑工程的经济效益,使建筑企业获得发展。所以我们就对影响工程造价预算管控的因素展开了探究,要求在决策阶段、设计阶段和施工阶段都要做好造价预算管控工作。同时与造价咨询企业合作,共同进行预算编制。针对工程中出现的变更现象,也要做好预算控制。施工企业要重视预算管控工作,建立起完善的管理体系,从而使整个建筑工程的造价预算管控效率得到提高,保证签订的合同预算编制方案更加的科学合理,为建筑工程的建设提供资金保证,推动建筑企业的发展。
参考文献
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