张则先
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摘 要：建筑工程施工时间较长，施工技术比较复杂，在实际施工过程中很容易出现各类问题，因此要加强建筑工程质量安全管理与施工进度控制，确保工程施工质量。本文主要探讨了建筑工程质量安全管理与施工进度的控制。
关键词：建筑工程；施工质量；安全管理；施工进度
前 言：建筑工程施工过程中由于各种因素的影响，经常会发生安全事故，不仅影响到建筑工程施工质量，还会影响到工程进度。近年来，随着我国建筑行业的不断发展，逐渐提高了工程技术水平，但是在施工过程中经常会发生各类问题，需要加强工程质量安全管理和施工进度控制，确保工程施工质量。
1进度管理中的问题
1.1施工质量存在的问题
施工质量管理是整个建筑领域施工建设最为关键的部分，也对整个的工程和人类的生活使用有一个安全方面的要求。建筑工程是一个绿色工程、建筑设计与规划的集合体，公共工程建设是一个整体工程，所以，在管理工程期间，不单单要考虑到最基本的建筑功能，而且要考虑到建筑物的面积、绿色水平、艺术和设计的人性化。建筑工程施工过程中需要利用各种施工材料和机械设备，材料质量和设备型号关系建筑工程施工质量，管理人员和施工人员的技术能力也关系到工程质量。在施工过程中，施工单位要综合设计和经济等因素，制定科学的施工方案，如果制定了不合理的施工方案，就会对施工质量造成影响。建筑工程施工环境比较复杂，一些施工现场的地势非常危险，因此施工环境也会影响到建筑工程质量。
1.2施工安全存在的问题
施工人员缺乏安全意识，过于重视施工进度，忽视了施工行为的安全性，例如一些施工人员在施工现场没有佩戴安全帽和挂安全绳，存在各类安全隐患，影响建筑工程施工质量[1]。部分施工单位忽视施工现场安全管理工作，缺乏先进的管理经验，施工安全管理工作不够完善，施工单位为了降低施工成本，雇佣的施工队伍缺乏工作经验，过于重视施工经济效益，没有制定完善的安全管理制度。此外，一些施工单位缺乏完善的安全监测设备，如果在施工过程中发生了安全问题，将会引发严重的后果。因部分施工单位缺乏安全监测设备，无法有效监测施工情况。
1.3施工进度存在的问题
考虑到建筑过程期间，有许多方面都具有一些复杂的特性，以及总的建筑单位数量较多，包括里面会有交通管理、市政管理、城市规划等相关的部门。所以，有效管理工作施工进度，也影响到未来工程的质量和整个施工，工程施工进度管理框架、施工的队伍，应该要确保整个团队的合作、设计计划和施工进度管理，设计出一个合理的方案，并进行较为严密的管理用来确保系统和计划的有效实施。
2建筑进度管理措施
2.1建筑工程质量管理措施
在建筑工程施工过程中，质检人员发挥着重要的作用。质检人员需要有扎实的业务知识，积极履行自身的工作职责，保障建筑工程施工质量。要完善管理制度，科学监管建筑工程施工。如果质检人员没有重视管理工作，将无法发挥出质检人员的作用，还会引发安全事故[3]。
在建筑工程施工阶段，质检人员要加强施工管理，提升整体施工质量，促使施工单位根据施工要求施工。为了保障建筑工程施工质量，质检人员管理机构需要科学的管理施工过程，通过仔细的查验，及时采取正确的措施处理质量问题，确保建筑工程满足预期标准。质检人员尤其要加强监管工程分包行为，避免发生施工对接问题，影响到建筑工程质量。在建筑工程施工过程中，施工单位和项目负责人都非常关心建筑成本。因此，质检人员要加强控制建筑工程施工成本，保障建筑工程的经济效益。
在建筑工程施工过程中涉及较多的资金流动，增加了工作量，要提前预算各个环节的施工资金，合理调节施工过程的资金，始终严格、合理地控制建筑工程成本。水电质检人员和施工单位要积极配合，根据建筑工程实际情况选择合适的施工材料和施工技术，帮助施工单位有效节约施工成本。质检人员要有效管理施工作业人员和进度计划等，促使施工单位和参建人员注重施工质量，深入建筑工程施工现场，在每个施工阶段制定质量管理内容。在施工之前，质检人员要全面核查设计图纸，检查建筑工程材料的质量，预防在建筑工程中发生质量问题。在建筑工程施工过程中，水电质检人员需要严格控制工序，尤其要控制关键工序，重视建筑工程隐蔽工程检查。质检人员要监督施工单位的监理人员，促使施工人员根据施工要求施工。施工结束之后，质检人员要及时检查施工质量，如果发生施工问题，质检人员要督促施工单位及时整改。
2.2建筑工程安全管理措施
质检人员要组织建筑工程施工单位进行安全培训，提高建筑工程施工单位的安全意识，确保建筑工程施工安全。同时，质检人员要加强施工现场的安全管理，在施工之前组织施工人员技术交底，向施工人员强调在建筑工程施工中可能发生的安全问题，帮助施工人员熟悉施工工艺规范，及时发现一些易忽视的漏洞。督促专业技术人员操作一些专业设备，例如在操作挖掘机的过程中，质检人员要核查施工人员的资质和设备情况，要求施工单位辞退不合格的工作人员，此外不能继续使用故障设备。在建筑工程施工过程中，质检人员要检查施工单位的安全监测设备，同时检查相关的监测数据，提升建筑工程施工质量。如果安全监测设备太贵，施工单位无法承担这部分资金，质检人员可以主动联系，要求施工单位租赁设备，保障施工单位可以顺利利用监测设备，质检人员结合设备数据，督促施工单位及时调整施工方案，保障建筑工程施工过程的安全性。
2.3建筑工程施工进度管理措施
质检人员可以利用分级控制原则管理建筑工程施工进度。在建筑工程施工过程中，根据不同的作业环节，质检人员可以有效管控不同施工环节的进度，进而控制总体施工进度。质检人员要详细地分解总进度目标，完善进度目标体系，严格控制建筑工程施工进度。要把握调控原则，协调建筑工程的施工进度和施工质量，实现建筑工程进度目标之后，保障建筑工程施工质量。如果某项施工环节不符合施工进度计划，质检人员要积极协调施工单位，促使施工单位提高施工力量，尽量在施工工期内完成施工任务。针对简单的工序，质检人员要求施工单位在保障施工质量的基础上可适当缩减工期，为关键施工工序留出充足的时间。为了提高工作管理的效率，可以建立一个目标管理模式系统。有效的目标管理模式侧重于三个管理目标。第一、员工管理方面，建筑公司的人事管理应根据实际需要对管理人员进行培训，使建筑工程合理化，并履行其特殊责任，同时改善工作人员的管理和工作质量，提高整个进程的效率和协调建筑，同时，施工管理人员必须更加重视制定严格的管理标准，以避免欺诈和滥用经济利益。第二、制度体系管理方面，施工企业就要明确制定相关的施工目的，有关的要求规则，规必须要依照国家规定的相关的建筑合规的标准要求，提高监督和管理的力度。及时总结问题和有效的解决问题，建立更全面和更系统的管理制度。第三、关于每一个工地的管理，施工单位必须按照设计目标，仔细的区分。要随时调动起来工作者的积极主动的特性，建立奖励和评估制度，要让每个雇员都能充分发挥自己的作用，并且必须提高建筑标准与实际需要之间的一致性，并总体上提高建筑项目的建设水平。
结束语
在建筑工程施工过程中，质检人员发挥着重要的作用，质检人员要加强建筑工程质量安全管理和施工进度控制，确保建筑工程质量。
参考文献
[1]雷加福.建筑工程施工中的质量控制与安全隐患管理[J].建材与装饰，2019(32).
[2]吴树银.建筑工程施工中的安全管理与质量控制探讨[J].建材与装饰，2020(21).
[3]张峰.建筑工程施工中的质量控制与安全隐患管理[J].建材与装饰，2019(26).
[4]马飞.建筑工程施工中的质量控制与安全隐患管理思考研究[J].四川水泥，2019(6).
[5]曾青松.宋埠片农田基础设施施工质量及安全管理措施分析[J].陕西建筑，2019(3).