宗坤
泰安泰山汇通建设项目管理有限公司 山东 泰安 271000
摘要：21世纪以来我国城市化发展进程在不断加快，我国社会经济在高速发展的过程中，带动了我国城市化建筑行业的发展。伴随人们生活质量的不断提升，对建筑工程质量要求也越来越高。建筑工程施工监理可保障施工项目整体的安全性。但是目前影响我国建筑工程施工监理质量的因素较多，导致监理工作难以顺利开展。本文主要分析了建筑工程施工监理质量的影响因素及其控制措施，目的是进一步提升我国建筑工程质量。
关键词：建筑工程；质量影响因素；控制策略
引言
随着城市化进程不断推进及经济发展，建筑工程行业的得到了高速发展。近几年，我国国民收入在不断提高，而国民对于建筑工程质量来来越重视。与此同时，我国也在同步加强对于工程质量控制的管理，并规定相关问题由建设单位总负责。在这样的前提下，虽然我国建筑工程技术及质量取得了长足进步，但是其在现场实际施工时，仍存在相当多问题，如不能处理这些问题，不仅会影响施工进度与施工质量，也会对建设单位造成一定的影响。
1做好建筑工程质量控制的重要意义
第一，保证施工安全。安全是获得质量和经济效益的最大保障，是工程质量管理的第一要素，必须贯穿于工程建设的全过程。同时，在落实安全管理理念的情况下能够在整个工程施工之前做好充分的预防工作，并针对整个工程施工可能存在的安全隐患采取相应的防护措施。在建筑工程建设管理的过程中还需要将各项工作落实到个人身上，确立项目经理这一工程施工第一负责的人，由其带领企业员工完成施工管理，在优化施工管理的情况下减少整个工程施工安全隐患的出现。第二，保证施工质量。质量是建筑工程的生命，也是建筑企业的生命。做好施工质量管理，不仅仅是体现在工程项目的使用寿命、结构稳定性、抗震性能、环保、居住舒适度、节能性能这几个方面，而且质量和造价成本、安全之间存在在密切的关联。质量控制需要密切关注人、机、料、法、环境这几个关键要素，并通过科学的管理，来使质量控制目标得以实现。
2影响建筑工程质量的主要因素
2.1材料因素
在实际工程施工中，需要对建筑各种材料的使用进行严格的管理和控制。（1）采购建材时，必须做好质量管理和控制工作，即根据建材的规格、型号与施工工艺相适应的原则，向有资质的质量检验人员进行讲解，合格后方可进行建材检验。（2）为更好地管理和控制建筑材料和材料的质量，必须根据规定的材料采购目录，核查和存档各种建筑材料的型号、品种、数量、质量等，并在现场清点和存档防腐材料时，确保各种图纸、资料、数据和试验结果符合材料的总体质量。（3）在购买建筑材料时，进场后一定要做好库存管理，以免各种建筑材料在储存过程中出现钢筋、水泥防潮、防水等质量问题，避免不必要的经济损失。
2.2施工人员
人是工程项目建设的主要实施者，从立项规划、设计、造价预算、施工、管理等各个环节，都会受到人的意志影响。人员的专业能力、职业素养、道德品质都将成为影响施工质量的主观因素，同时人也是对客观影响进行反映处理的主体。所以，从某种意义上讲，工程质量控制的关键就在于人员管理。建筑工程施工人员结构复杂，素质参差不齐，一线施工人员普遍以农民工为主，流动性大，部门多，管理难度大。
3强化建筑工程质量管理的有效策略
3.1质量管控意识缺乏
建筑工程质量管理与控制是一个系统工程，其管理内容和环节较多，不宜一概而论。保证质量管理和质量控制，从全局和长远考虑。当前我国许多建筑施工企业或单位缺乏专业管理人员，存在着较为严重的管理问题，即在实际的质量管理与控制过程中，往往只注重效果，而忽视质量管理与质量管理。
造成这种现象的根本原因是施工单位质量管理与控制意识淡薄，加重了企业的负担，不利于企业的更好更快的发展。施工单位或企业在实际生产过程中，不仅要对质量管理和质量控制中出现的问题及时进行有针对性的管理和控制，而且要注重问题的管理和控制，才能有效地防止或杜绝质量问题的发生，使质量管理真正起到作用。为提高工程建设项目质量管理和控制水平，应加强管理培训，提高对质量管理和控制问题的认识，使质量管理问题在施工过程中得到全面理解和发挥。
3.2人员提升方法
人才对于任何行业都十分重要，知识经济下，各行各业为了实现可抽吸发展，都开始注重引进和培养高素质人才，道路施工行业也是如此，高素质人才能够提高道路施工质量，进而提高道路路面平整度。首先，施工企业需要加强对施工人员的监管力度，上岗前需要对施工人员的专业资质和能力进行严格的审查，确保施工人员具备道路施工的相关资质和专业能力，为路面施工质量提供保证，进而提高路面的平整度。其次，施工企业还需要对管理和技术人员进行相应的培训，定期对管理人员进行管理知识的培训，对技术人员培养施工技术，提高相关人员的综合素质，为路面施工提供人员保障，进而强化路面施工监管力度，促使道路施工平整美观。最后，施工企业需要定期考核员工素质，将考核内容与薪酬绩效结合起来，促使员工能够主动学习更多知识，提高自身素质，进而提高施工技术，为路面平整度施工提供保障。
3.3保证施工前期的准备工作充足
在施工活动开展之前做好充足周密的计划，就要做到以下几点。（1）图纸设计阶段的优化工作设计阶段要求设计单位采用BIM技术对相关管道进行合理布置、相关梁板尺寸合理优化，以明确安装系统各管道部位的标高、位置，防止现场施工时无法按图纸施工。（2）施工及监理单位对施工图纸有详细的了解在施工前建设单位应组织相关单位对施工图纸进行会审和检查，由相关单位对施工单位进行技术交底，且要对照实际施工条件（如新建工程与已建建筑物是否有足够的距离，安装塔吊等是否有足够的安全距离）、环境（如现场地形是否与设计一致）、技术（如设计中是否有采用新技术且施工单位是否掌握）等要素，确保施工图纸能够和实际施工的情况保持一致，否则就要进行调整。以便制定科学、合理的施工方案。（3）预测相关的风险建设单位做好工程的施工资金投入计划、进度控制计划（如要求进度计划中预留一定的自由时间，防止因出现不可预见因素后停工而导致后期要进行赶工而忽略了质量）等工作。另外，在监理单位进行复核后，提交材料的建设单位需要进行审核确认，以保障后续的施工进度，从而防止因资金、进度问题而影响质量。对于施工过程中可能出现的问题，健身单位要做有针对性的防治措施，从而详细地了解并绘制工程的所有工序流程图、操作规范等，同时将其张贴在显眼位置，以便时时了解并掌握。
结束语
近年来，随着我国建筑质量管理技术的飞速发展，出现了很多先进的质量管理方法。但是，我国建筑工程质量管理技术的发展与实际管理工作严重脱节，与之相适应的质量管理技术已经不能满足时代对质量管理和控制的要求，成为制约中国建筑事业发展的瓶颈。但是，受人员、环境、方法等因素的限制，目前我国建筑工程质量管理与控制的实际水平还很低，制约了该项目的进一步发展。
参考文献
[1]刀南.试论影响建筑工程管理的相关因素及应对措施[J].写真地理，2020，3（2）：90.
[2]李永魁.装配式建筑工程管理的影响因素及应对措施[J].建材与装饰，2020，16（32）：158-159.
[3]卢春晓.建筑工程项目施工进度管理的影响因素及措施探讨[J].大科技，2020，24（19）：25.
[4]赵振军.分析建筑工程管理的制约因素及应对措施[J].建材发展导向（上），2020，18（1）：320.