田亮 王桂昌
烟台市颐光装饰有限公司 山东省烟台市 264006
摘要：大型建筑装修工程施工的确存在着比较多的问题，其中比较明显的就是设计工作存在比较多问题、成本控制比较困难、施工质量难以保证、验收不够规范等，上述问题的存在，使装修工程常常存有安全隐患，为此需要加强现场管理，以使装修保质保量的完成。针对目前大型建筑装修工程施工现场所存在的问题，相关的工作人员一定要从对施工现场的管理上入手，根据实际情况制定相应的决策，确保施工现场能够顺利地完成相关作业，并且还要保质保量。?
关键词：建筑装修工程；施工现场；管理模式；分析与研究?
现阶段大型建筑装修工程施工存在较为繁复的管理程序，并且包括多方面的内容，必须在整个项目中管理工程质量、安全、进度等内容。建设大型建筑装修工程，其中最为重要的是建筑装修工程施工质量管理，并且只有通过该项措施才能有效保证稳定有效开展项目的施工。建筑装修工程施工质量管理必须更新技术，提高技术管理的水平，以便有效开展建筑装修工程项目建设，并且在具体的施工过程中引进最新的先进技术。
1目前大型建筑装修工程施工现场管理模式中存在的问题?
1.1设计工作存在着比较严重的缺陷?
建筑之所以要进行装修，主要是为了能够让建筑使用者感到更加的舒心，但是建筑装修往往没有达到预期的效果，而设计方案存在缺陷是其最重要的原因。在前期阶段，建筑装修设计不佳，因此后期经常出现改动的情况，这使得装修的隐性费用非常多。设计之所以会出现如此多的缺陷主要是因为大型建筑装修工程规模比较大，但是工期比较紧张，设计人员冲忙设计，并没有考虑周全，也有可能是因为设计人员的经验并不丰富，只是为了经济利益，而投入到这个行业，还有可能是因为业主彼此之间的观赏点不同，所以设计人员在不断变更设计方案，而这种行为在无形之中导致了材料的大量使用，成本的不断增加[1]。?
1.2材料成本难以控制?
现代的装修市场发展势头良好，材料价格比较昂贵，但是受到市场机制的影响，其材料价格一直处于波动状态，而且因为每种材料的使用方式以及储存方法都有比较大的差异，因此无法简单的对材料成本进行控制，即使是日常的审核也会有一定的难度，尤其是大型建筑装修，其所使用的材料种类以及数量很多，这就增加了成本管理的难度。此外，建筑装修材料的用料数量的计算也有很大的难度，因为建筑内、外部所使用的材料类型、方法以及颜色等都无法明确出来，而这产生的直接后果就是材料浪费严重，甚至出现需要的材料没有，而不需要的材料却很多，这不仅会影响工期，同时还需要进行第二次采购，成本自然也就有所提高。?
1.3施工不够标准?
装修期间，某些人员对设计图纸并没有完全的理解，但是却没有进行进一步的沟通，或者是技术交底工作没有做到位，总之，装修人员依然按照自己的意愿进行施工，既没有考虑到设计图纸，也没有考虑到当地的情况，最终导致装修效果不达标。某些施工单位为了尽快完成工期或者是获得更多的经济效益，通常会采取偷工减料等不正当的手段，使得装修质量低劣。另外，装修工程消耗定额没有完成，或者局部施工比较粗糙等。总之，由于施工方面的原因导致装修质量不合格，已经成为大型建筑装修工程中比较常见的问题。
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1.4验收体系不健全?
生产实践中，建筑装修完成之后，需要进行验收审核，如果审核不合格需要进行重新装修，但是因为验收体系不健全，验收工作带有了很多的“人情味”，这使得违法乱纪的现象十分明显。另外，因为建设单位与施工单位之间所发生的矛盾并没有解决，使得工程迟迟无法交工，也就难以进行验收。同时因为验收人员的经验不足，有很多装修要点问题并不了解，因此使得有问题的装修工程流入到市场中。?
2大型建筑装修施工现场管理的改进措施?
2.1严格把控施工材料与施工设备的质量?
必须按照严格的程序审查接受的材料，并且验收员在接受材料之前就要仔细严格检查规格和质量，一旦存在违规材料，不管是甲方提供还是自己采购，都必须禁止进场。同时能够进场的材料的摆放必须遵循型号规格的排列顺序。由于机械设备在施工中经常被使用，所以机械设备是建筑工程装修施工当中至关重要的部分，必须严格按照国家规定的要求确定其型号、规格、材质和性能，还要结合施工现场的实际状况准备机械设备材料[2]。?
由于科技和新材料的大力发展，现代大型建筑装修体系管理难度逐渐增强，对施工材料的管理要求也越来越苛刻。出现这种现象的原因是因为越来越新的材料在建筑材料清单中出现，但是尚未更新之前的材料登记报表，因此会造成建筑材料分配、建筑设备安排时有不合理的现象，同时在报表中需要正确界定材料的规格和型号。?
由此可见，如果不能科学分配、合理管理材料，则会产生严重的浪费现象，同时延缓建筑装修工程的施工进度，致使难以正常开展造价管理。所以，亟待进一步完善建筑材料管理体系，从而科学合理地对建筑材料、机具等进行管理，促进施工高效进行，并且尽可能高效使用各种材料，杜绝施工材料浪费。?
2.2认真细致地做好图纸会审和施工方案优化工作?
实施房屋建设施工，必须对工程项目图纸仔细核查，并且要严格检查和审核相关专业图纸，以便为工程的顺利实施提供保障。?
在此期间，一旦发现图纸中存在问题，必须立即进行处理。若设计的图纸和现场实际尺寸存在较大的出入，则必须立即调整图纸，同时要对现实中相应的施工空间进行修改。实施大型建筑装修工程，必须科学有效控制抹灰施工，由于必须创造良好的基础，以保证大型建筑工程装修质量，因此抹灰要达到一定的质量标准。在施工过程中要利用科学的管理技术和施工技术处理抹灰施工，以提高其质量。房屋建筑工程装修施工进度快慢直接取决于是否具有良好的施工方案，所以必须规划合理科学的施工方案以保证房屋建筑装修工程顺利实施。这样不仅能够有效降低成本，优化建筑周期，还可以进一步提升建筑质量。?
2.3注重工程项目施工管理及其施工协调控制?
要保证房屋建筑的质量和技术水平达到较高的水准，必须有效监督施工原材料、人员、方法、环、机械等各个环节。只有满足上述各个方面的条件，才能保证较高的施工质量。在检查建筑工地的过程中，必须全面分析检查结果，对施工质量预期的要求进行规划，同时相应调整检查结果和施工管理，进而确保较高质量完成项目施工，实现预期的目标[3]。?
3结束语：?
影响大型建筑装修工程施工现场的管理的因素有很多，企业在提高施工现场管理效率的过程中一定要采取有效的措施，根据施工现场的实际情况制定施工计划。提升施工效率、管理效率其实也是企业的一种提升，确保整个工程能够顺利竣工。?
参考文献?
[1]?张力斌.建筑装饰装修工程存在的质量通病及防治措施[J].黑龙江科学，2020，11（06）：106-107.?
[2]?李亚州.论建筑装修工程中的施工项目管理措施[J].中国住宅设施，2020（02）：95-96.?
[3]?胡德春.浅析建筑装修施工技术管理的优化措施[J].中国建筑装饰装修，2020（01）：64-65.?