李长红
湖北工建集团第三建筑工程有限公司 湖北省，武汉市 430070
摘要：随着社会的不断进步，建筑业发展很快，但情况并不像想象的那么好，还存在很多问题，特别是在安全方面。建筑工人的安全应该放在第一位，现在在这个行业，安全事故的发生频率正在上升，这对建筑业的发展也起到了一定的作用。建筑工程有关部门要注意提高施工过程中职工的安全意识，在保证施工安全的基础上提高技术水平，确保建筑工程质量。
关键词:建筑工程;施工管理;安全意识;应用;探究与分析
1施工管理人员安全意识的特点
1.1波动性
在施工过程中发生安全事故后，员工会对这起安全事故予以关注，这起安全事故也会对员工起到一定的警示作用。但是，经过很长一段时间，员工会逐渐忘记上次发生的安全事故，其安全意识也会逐渐减弱，这会增加风险因素，有必要定期加强员工的安全意识，让员工记住以前发生安全事故的原因。
1.2疏忽性
在现代建筑中，安全意识一直很弱。造成这些情况的原因有：一是基层员工对安全意识认识不到位。这在很大程度上会导致在实际工程建设中忽视安全。一旦忽视这一点，最大的安全风险就可能出现。二是管理者管理不到位。这往往体现在管理者的管理方式上，往往过于随意，使他们对管理方法不了解不到位。这在很大程度上导致他们的安全管理工作往往不是很好，这些问题都会导致人员安全问题。三是工期的影响。我们都知道，许多施工期相对较短。这就要求他们在实际操作中不犯任何错误，对工期有完整准确的把握，避免任何其他因素的干扰。只有这样，我们才能使这个项目完整而高效。如果做不到，由于各种因素的干扰，我们的工作就会犯大错。此外，一些管理者过于相信自己的能力，盲目按自己的方式管理，忽视了许多客观条件。例如，对施工环境和施工所需材料没有全面系统的分析，往往导致巨大的安全风险。
1.3事故原因范围大
施工事故的原因主要包括以下几个方面：首先，相应的施工人员操作不当，这起事故发生的频率很高，而且事故的数量在各地很常见。此外，安全管理措施过少，也在一定程度上导致了施工中的巨大问题。还有一些相应的施工人员自身技术能力不到位，这也可能导致事故发生。最后，还有一些客观因素。例如，工程所需的相应建筑材料或机械设备存在较大问题。然而，此类事件的发生频率相对较低。因此，我们不应该太注意安全的频率。因为安全总是一个大问题，这总是值得我们关注的。
2建筑工程施工安全管理存在的问题
2.1安全管理体系不完善
在施工管理中，各种规章制度严重缺失，法律法规只能满足施工现场安全控制的一小部分，不能完全覆盖。而施工单位在实际施工中，不仅没有健全的安全管理制度，该制度还存在很多不足，这就造成了施工中的很多安全管理问题。
2.2监管模式不完善
由于建筑工程量巨大，很多施工企业选择将工程分为多个阶段，然后承包给不同的施工单位，而很多承包商缺乏实际施工的条件。在建筑施工中，建筑质量的好坏与承包商的能力和信誉有很大关系。由于建筑业在承包施工单位管理方面监管模式不完善，一些不合格的施工单位通过包装混入招投标市场，这在一定程度上为建筑工程质量埋下了安全隐患。
2.3专业技术水平低
在建设单位的实际施工中，为了获得更大的效益和节约劳动力成本，所使用的建筑工人大多是人才市场上的廉价劳动力。在这些建筑工人中，大多数没有接受过专业技能培训和专业施工技能培训。同时，对自己和他人的安全不负责任，综合素质较差。
3解决建筑工程中施工安全管理问题的相关对策
3.1加强安全施工的重要性
首先，建设单位各级领导要有强烈的安全施工意识。只有这样才能没有表面做功现象。领导的安全管理意识很强。
他们不仅要在施工现场宣讲安全问题，还要把安全知识应用到实践中，确保安全宣传的良性进行。同时，每个项目的项目经理要管大局，监督项目的施工，建立可靠、实用的安全管理机制。只要施工场所在施工，项目经理就要做好安全监督工作，积极带动施工人员营造安全施工环境，发挥安全管理机制的有效作用。此外，在加强自身安全意识的同时，项目经理应免费开设安全教育班，并根据工程进度定期开展安全管理课程。在施工过程中，要对工程一期的安全问题进行阐述，并提出避免安全问题的方法，提高施工人员的自我保护能力。项目经理对工程的顺利进行起着指导作用，因此在具体施工中，项目经理必须时刻跟踪施工人员的进度，严格监督他们的工作，防止细节造成大的失误。
3.2加大安全建设生产投入
在施工现场，在提高人员安全意识的前提下，施工单位应为施工人员提供一定的安全材料。例如，所有进入施工现场的人员必须佩戴安全帽和防绝缘鞋。建设单位应加大对施工安全的经济投入。在采购安全物资的过程中，必须保证物资的质量。我们不能为了节约成本而选择劣质的材料，这不会节约成本。当安全事故发生时，会使企业损失更大。同时，施工现场应配备应急防护用品，大型设备的操作应由专业人员进行，确保安全施工。
3.3监督管理机制的落实
为了顺利开展施工安全管理工作，必须有必要的监督管理部门予以协助。通过监督管理工作，及时发现现有安全管理体系中存在的缺陷，调整缺陷，加强施工人员的安全管理。监督管理部门在工作中，首先要对工程进行调查，确保工程计划的安全；其次要及时排查施工现场的安全隐患；最后要对施工人员和施工设备进行监督，避免人为因素造成的安全问题。
3.4施工安全管理
建设项目的安全管理除建设单位的监督管理部门外，还应得到政府有关部门的支持。政府要建立安全监管部门，有完善的规章制度，要求施工单位严格按制度进行施工，对不按制度执行的施工单位要进行处罚。同时，政府要加强对市场的监管，包括人才市场和材料市场，避免劣质材料对施工质量的影响，提高施工人员的素质。检查施工单位的施工能力，维护建筑市场的良好秩序。
3.4提高施工人员的安全意识
施工现场情况复杂，人员活动量大。因此，施工单位必须加强对人员的管理，特别是施工现场全体人员的安全意识。施工过程的复杂性，导致施工的每个环节都存在很大的安全隐患，只有增强施工人员的安全意识，才能保证正常施工。因此，项目经理首先要增强自身的安全意识，将安全管理措施落实到具体的监督管理工作中；其次要对施工人员进行安全教育，增强安全意识；对于施工中使用的机械设备，要指定专人负责对其进行系统的培训，使其能够熟练地操作所看管的设备，保证施工过程中设备的正常运行，确保人身安全。同时，要加强对施工现场的管理，及时清理施工现场的杂物，避免造成道路拥堵，引发安全事故。
3.5加强安全技术管理
施工单位可以采取安全技术管理措施。要善于总结传统经验的不足，根据实际情况，有针对性地提出及时的措施。安全技术管理措施必须合理合法，可以违反施工要求，在维护施工人员安全的同时，也可以扩大企业的收入。
3.6完善安全管理体系
施工单位必须严格按照国家规定和施工现场的实际施工情况，制定符合自身发展的安全管理制度。同时，施工单位要将安全管理责任合理分配给多位领导，既能全面落实安全管理制度，又能把责任落实到人，避免事故发生，避免逃避责任。通过不断加强工作，施工单位对施工现场和施工人员管理到位，大大减少了安全问题的发生。
结束语：
总之，要使施工工作顺利进行，施工单位必须做好安全管理工作，首先要提高人们的安全意识，确保每个人在施工中都能尊重自己和他人的生命，认真贯彻执行安全管理规章制度，确保工作中没有安全问题。同时，要保证设备的安全运行，并派专人对设备进行定期维护和管理，避免发生安全事故。安全管理部门要在工作的实际实施中不断优化安全管理规章制度，以适应不断进步的施工需求。
参考文献：
[1]陶炯帆.危机管理意识在建筑施工管理中的应用[J].建材与装饰,2019(09):181-182.
[2]王洪涛.浅谈危机管理意识在建筑施工管理中的应用[J].低碳世界,2017(20):144.