信息技术在建筑施工技术管理中的应用

发表时间:2021/4/22   来源:《建筑实践》2021年3期   作者:田宁宁
[导读] 随着当前整体社会的不断发展,信息化时代的到来使人们的生活出现了便捷性和快速性。
        田宁宁
        山东省旗舰建设集团有限公司  山东省德州市  251100
        摘要:随着当前整体社会的不断发展,信息化时代的到来使人们的生活出现了便捷性和快速性。而且,在信息网络中,人们的交往方式也更加便捷,这十分有助于社会的全面发展。在当前阶段,随着社会经济的不断提升,工程建筑的开展在满足人们物质基础保障的同时,可以真正实现为人们创设良好的生存环境,因此,针对建筑工程整体的发展而言,信息技术的有效应用也能够确保建筑施工企业在实际运营过程中,可以通过优化技术管理工作的落实真正使自身的发展更具稳定性。
        关键词:建筑施工;技术管理;信息技术;应用
        建筑施工过程不能缺少施工技术管理,建筑施工企业为了达到工程监理与验收的基本实施标准,则必须要通过调整工程管理措施以及创新建筑施工技术的做法予以实现。与人工实施工程施工技术管理的模式相比,运用信息技术辅助手段来完成施工技术管理任务的做法具有更加合理的特征与优势,因为信息技术平台能够帮助建筑施工企业准确查找施工质量缺陷,方便工程管理人员实时接收工程施工进展信息与数据。同时,信息技术的工程管理辅助手段还能帮助工程监理人员直观判断施工质量缺陷,及时督促项目施工企业进行全面整改,依靠信息化的方式来完善建筑施工管理模式与思路。
        1建筑工程管理信息化的特点
        建筑工程信息化主要具备以下特点:第一,集成化。目前信息技术日渐成熟,并在使用和应用过程中,不断实现升级和创新。信息交互管理平台的各项功能模块,通过集成电路技术实现高效、集中整合。嵌入式技术的应用,更进一步提升了各功能模块的集成性和集成效果;第二,数字化。目前各种数字化技术在工程管理中的应用较为普遍性,比如无线通信、数据库技术、光纤通信,等等。数字化技术进一步促进工程管理效率和质量的提升;第三,智能化。智慧工地已成为目前工程建设的主要管理模式。通过应用云技术、虚拟现实技术、传感器技术、大数据分析技术等高科技手段,建立三维工地管理系统,此系统能够进一步提高各施工部门和人员间之间的沟通、协作效率,优化工程资源规划配置,提升管理质量,实现信息响应的快速和指令执行的高效,并以此保障工程建设的实施顺利。
        2信息技术手段运用于建筑施工技术管理的重要意义
        2.1确保建筑施工质量达标
        工程项目质量将会直接决定施工企业信誉,而且还会给建筑居民的人身健康安全带来影响。当前时期的某些建筑工程由于缺少施工过程监管,因此造成建筑施工质量无法达到行业检测标准,引发较大规模的建筑施工损失后果[1]。从根本上来讲,建筑施工质量得到保障的重要前提不仅在于施工企业以及施工人员的负责态度,同时还取决于建筑施工管理模式手段的运用。与人工实施建筑施工管理的模式进行对比,能够判断出信息技术手段更加有助于支撑建筑施工科学管理过程的推进,对于建筑质量隐患予以彻底的消除。当前建筑工程企业必须要运用科学思维来应对建筑工程市场挑战,建筑施工企业必须要认识到,施工技术管理手段将会决定施工企业本身的工程市场竞争实力。建筑施工企业在信息技术管理平台的辅助作用下,对于施工技术手段能够做到实时进行更新,督促建筑施工人员准确掌握并且适当利用全新的施工工艺手段,进而达到建筑施工整体效果优化以及工程成本明显降低的目标。
        2.2合理节约建筑施工资源
        建筑施工资源以及施工成本构成了建筑施工企业最为关注的基本要素,建筑施工过程能否体现最大化的施工资金节约效益,决定了工程施工资源的合理利用程度。施工技术管理以及信息技术手段的充分融合将会达到节省建筑施工资源的成效性,促进了建筑施工企业不断改造与创新施工工艺措施,对于全新的建筑施工方法予以积极引进。在此种情况下,建筑施工资源就会得到更加科学的分配与规划,帮助建筑施工企业达到节约建筑工程资源以及降低资金支出的效果。
        2.3全面查找施工安全隐患因素
        施工安全隐患因素构成了工程建筑施工企业目前面临的最重要威胁因素,尤其是针对建筑施工总量较大的高层建筑物以及其他大型建筑物而言。在人工实施建筑施工监管的传统思路下,建筑监理部门很难全面顾及与考虑各种施工安全风险,因此就会导致某些施工安全风险因素被遗漏,引发施工人员伤害的后果。但是相比而言,工程监管人员对于信息技术监理措施如果能合理运用于建筑施工隐患的查找过程,则非常有助于准确判断施工安全隐患,确保在根本上达到了增强施工过程安全保障力度的目标。例如对于隐蔽性的建筑区域部位在进行施工处理时,工程监管人员需要运用工程信息化模型来展示隐蔽建筑空间区域的施工进展状况,督促施工操作人员认真负责做好室内厨卫空间、建筑地下室以及建筑顶底板部位的防渗施工处理。工程技术人员对于直观动态化的建筑施工模型在进行详细观察的基础上,应当能够达到准确把握隐蔽部位建筑施工处理要点的目标,防止建筑施工人员遗漏隐蔽空间区域的建筑施工处理过程要点。


        3信息技术在建筑施工技术管理中应用的具体策略
        3.1树立正确的管理理念
        对于现在的建筑施工企业来说,有效的正确的管理理念是指导整个企业经济发展的核心和关键。所以企业的管理人员要结合项目的实际情况,以及对信息技术的掌握情况来树立正确的管理理念,不仅仅要明确好信息技术在现代项目管理中的重要作用,同时也要明白信息化建设在未来企业发展中所发挥出来的作用。将信息技术运用在建筑建设的全周期中,明确进行建筑工程信息化管理的具体任务和目标,同时管理层也要具体的划分每一个人,每一个阶段的具体任务。比如在对建筑项目进行原材料供给方面,为了更好地进行原材料的储存,可以建立有关的数据库,对原材料的信息进行详细的登记,同时也可以有效地对物料供应进行科学合理的分配,并且可以实现对各种物料供应设备的分配,从而更好地提高整体物料储存的效率。对于建筑项目工程管理建设工作者来说,要不断完善有关的管理制度,明确好每一个人的责任,用制度的形式可以更好地约束有关人员的行为,对管理工作进行相应的规范,建筑施工企业也需要围绕整个信息化管理的总体目标对各项工作进行调整,共同朝着总目标出发,推动企业的长远发展,同时在有关制度中,也需要明确好进行信息化建设的具体流程,有关人员需要在制度的指引下开展相应的工作,避免人为的失误,减少人为因素对于信息化建设的影响。
        3.2强化队伍打造
        为了确保信息技术能够真正应用于管理工作中,也需要通过信息管理队伍的打造来实现推动该工作的开展更具全面性。首先,针对信息平台的建设而言,要有专职人员确保能够做好日常的维护工作,这样才能够使信息平台的运行更具稳定性。其次,针对整体的管理工作而言,必须确保技术管理人员能够主动参与日常管理工作中,同时,还要建立完善的考核制度,这样才能确保信息技术的应用更具全面性和稳定性。最后,在当前阶段中,由于信息技术团队的打造仍无法实现促进其管理工作的全面落实,而这也需要通过整体素质的提升确保其工作的开展可以符合当前工程的实际需要,这样才能够满足促进各层次信息技术人员都可以获得技能和自身素质的有效提升。
        3.3统一和优化信息化管理标准体系
        信息化管理体系执行统一标准,能够对建筑工程,信息化管理工作的开展起到良好的促进作用。所以要结合通用标准规范,对工程材料种类、价格、计量等内容进行细化分类,制定科学的统一性标准,然后将其纳入信息化管理平台的使用之中,同时对技术规范、技术工艺、专业资质等进行进一步的明确设置,并建立相应的标准化要求。完成标准体系的初步建立,管理人员就要将标准体系整体备案,实现信息化管理标准的统一性。在工程中落实各类信息、数据的采集工作,对各类工程资料数据进行分类和处理,并建立信息数据库,为工程的实施提供持续化的信息数据支持。完成标准体系的建立,还需在日常管理中对其内容不断地进行修正和完善,实现标准体系的健全,扩大信息数据的收集和共享覆盖面,使管理标准体系的全面性和有效性得到不断提升。
        3.4研发建筑管理信息化软件
        就建筑工程施工技术管理来讲,要想对信息技术进行科学运用,也要努力研发先进的计算机管理软件,要求必须要满足企业的管理需求。因此,需要根据具体情况,不断加快信息化技术软件的研发速度,保证软件功能可以与现阶段建筑施工技术管理的有关要求相符。目前,我国多数信息化管理软件通常都是学习其他国家的先进技术,然而其他国家工程建设要求和我国建筑工程建设要求有所不同,这就需要结合我国建筑工程的具体情况,积极研发各种先进的计算机管理软件,确保管理软件有更强的适用性。
        3.5创建建筑工程信息化管理平台
        信息化管理平台是实施建筑工程信息化管理工作的重要基础,管理平台能够有效实现各项工程管理工作的有机结合,加强各职能部门间的协调管理联系。为了满足建筑工程的信息化管理需求,在管理平台创建过程中,确保平台具备权限、成本、文档资料和施工四个基本功能模块,然后再根据具体功能需求和权限,划分不同管理层级,明确各部门和管理人员在信息化工程管理工作中的责权范围,在使用过程中,管理人员依据不同的责权层级,访问相应的信息化管理模块,并据此做好各部门间的沟通协调工作。因为每个管理人员的权限不同,所以有效避免工作中出现越级、越权等管理问题。并且所有信息和指令都可以通过信息化平台迅速传输至相关部门,提升信息传输效率,加快各项指令信息的执行和落实速度。
        4结语
        综上所述,建筑施工技术管理工作具有很强的复杂性,离不开参建方的有效配合,施工过程中任何环节的控制和计划都是非常关键的。对于巨大的信息量,必须要建立完善的信息技术网络,进而实现根本上的动态管理。通过有效应用信息技术,可以对管理信息进行集中处理,使复杂的管理模式变得简单化,提高管理效率,以提高建筑施工技术管理水平。
        参考文献
        [1]何强军,吴国忠.信息技术在建筑施工技术管理中的应用[J].建材与装饰,2016(14):177-178.
        [2]张丹.信息技术在建筑施工管理中的应用[J].民营科技,2016(02):86.
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