尹电俊
广西建工集团冶金建设有限公司 广西柳州 545000
摘 要：房屋建筑作为复杂性强的系统性工作，施工管理在房屋施工中有不可替代性功效，需要在满足各类规范的前提下，依照施工经验，对房屋建筑施工管理控制策略进行探究，下面将详细分析房屋建筑施工管理的意义以及控制策略。
关键词：房屋建筑；施工管理；控制策略；控制意义
房屋建筑做为国内经济支柱型行业之一，推动国家经济的飞速增长。但是，房屋建筑行业竞争相对较为激烈，需要探究如何在压缩施工成本的基础之上，保证施工安全，提升施工质量，就需要对房屋建筑施工管理的控制策略进一步分析。
1、房屋建筑施工管理的控制意义
房屋建筑的施工管理主要是为了能够建造出符合各类标准规范、设计标准的高质量的房建工程，施工单位中各个管理部门对施工环节、施工流程以及施工阶段进行统筹与协调管理。工程若是出现质量问题，轻者会对建筑物的稳定性与安全性带来影响，重则会对人民的财产和生命安全造成威胁，施工质量直接关系到房屋建筑的使用寿命与功能，这就需要对工程施工过程进行管理，对工程施工进一步验收（图1房屋建筑验收流程图），以保房屋建筑的质量。
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图1 房屋建筑验收流程图
2、房屋建筑施工管理的控制策略
2.1施工管理
一般情况下，在房屋建筑工程施工管理工作中存在很多针对性措施，具体有以下几个方面：
2.1.1质量管理
工程质量控制是：严格执行施工质量验收规范和公司内部工具化统一标准做法及加固方法，及时对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程。由于房屋建筑工程施工项目的规模庞大，很多施工现场都分布着大量的施工材料和机械生产设备。施工质量在很大程度上都是由施工材料来决定的，所以施工单位要重点落实施工材料分配管理工作，确保材料生产能够顺利进行。同时还要仔细检查施工材料，如果发现任何安全隐患，就要提前采取应对措施，避免风险进一步扩展。在具体实践过程中，施工人员要严格遵循验收标准，对施工现场的物资进行定期检查，按照规定的分类方式置放，避免堆放现象发生。
2.1.2技术管理
一旦技术管理水平不到位，就会在施工过程中出现安全隐患，进而加大施工作业难度。所以，施工单位必须要结合实际施工要求来制定管理规范制度，将规定落实到施工实处，确保资源能够科学得到分配。在施工过程中还要引进大量的先进技术，加强安全管理。在技术引进的同时，还要建立相应的信息化管理系统，将安全设备安置在施工现场，这样就能有效减少控制风险，尽可能保证施工生产过程中的安全性。比如可以在施工现场建立安全监控系统，对整个施工现场进行动态监管，保证施工作业能够井然有序的进行。
2.1.3材料管理
从房屋建筑工程施工材料控制角度来讲，相关人员必须要有效规避初期施工工作中的问题，制定出科学的施工材料采购方案，制定出完善的材料采购方案。在正确思路的引导下，工作人员必须要对市场的施工材料进行深入了解，筛选出合适的材料供应商，在具体筛选过程中，要从技术和成本等多方面内容入手，对房屋建筑工程施工材料和供应商进行综合考虑，在真正意义上实现施工材料和质量的统一，确保在降低施工成本投入的基础上，提高房屋建筑工程项目的整体施工质量。随后，在确定好供应商之后，为了能够缩减材料在运输过程中的费用，工程造价管理人员必须要与采购商之间进行协商，精化运输时间和运输方式，确保能够在标准的周期施工时间范围内完成房屋建筑工程施工材料的采购工作。这也就要求房屋建筑工程造价管理人员要根据实际施工进度，科学分配房屋建筑工程施工材料数量，建立与之符合的工作制度，进而实现联动的目的，最终提高房屋建筑工程项目造价管理水平。
2.2安全管理
作为新时代的房屋建筑工程项目施工团队，必须要改变传统的管理理念，重视施工质量和安全，加强安全防范意识。这就需要在房屋建筑工程施工现场对所有施工人员展开安全教育培训，对基本安全规则进行定期宣传，确保每名施工人员都能够认识到施工现场安全管理的重要性，并能够在安全事故发生的第一时间进行补救，将事故损失降到最低。实际上，不管是房屋建筑企业还是施工管理单位，都必须要对安全管理意识高度重视，对现场施工加强管理，在此前提下，再考虑施工进度和施工成本。
2.3成本管理
在施工管理中，成本管理是关键的一环。房屋建筑工程成本管理工作有着较高的复杂性，同时需要贯穿于工作的全过程，属于动态化的管理过程。在审核工作的开展过程中，需要始终坚持以人为本的管理方式与管理实现，从而发挥出审核人员的实际作用。同时未来需要加强造价审核人才队伍的建设，这能够为造价审核工作的开展打下良好的基础。尤其是伴随着网络技术的发展，房屋建筑工程管理信息化水平也随之提升，因此造价管理方法与方式都出现了极大的变化【1】。未来在进行预结算审核的过程中，也需要注意对于各种先进技术的运用，从而提升审核工作的整体效率。实际上这对于工程造价审核人员的业务能力以及业务素质都有着较高的要求，要求工作人员不仅仅掌握专业的造价审核知识技能，同时也需要了解工程建设过程中的各项活动。需要注意的是，未来工作人员需要能够做好岗位培训工作，做好长期培训工作人员的准备，同时需要提升培训手段水平，从而帮助工程造价审核人员的业务素质能够有所提升。
与此同时，对于房屋建筑工程成本管理工作来说，在实际工作的过程中增强监督力度，需要从两个方面来进行具体落实。首先需要将造价预结算制度进行落实，这一制度的落实能够保证企业运行过程中存在的一系列问题得到处理与解决，从而降低了资源的消耗量。其次则是在进行成本管理的过程中，管理人员可以对施工成本进行控制与管理，从而控制成本的使用水平。除此之外，成本管理的过程中，还可以调整相关费用，从而更好的让成本合理使用。
2.4环境管理
在房屋建筑工程施工建设过程中，必须要遵循的原则就是文明施工，将生态环境保护纳入到施工建设计划当中。施工单位工作人员要跟紧时代发展的步伐，不断提高企业工作人员的环保意识，将施工所产生的材料废品进行科学处理，避免施工现场出现混乱的局面。同时，施工单位还可以利用新型环保材料来完成施工建设，加强粉尘、水泥等建材的储存和放置管理，对施工现场不断绿化，最终来为周边居民正常生活提供一个健康良好的环境。
结束语
综上，现代化的房屋建筑工程实施工程管理的过程中，需要意识到施工管理环节的意义，从各个角度入手，保障工程施工质量较佳，促使房屋建筑工程企业单位经营效益与口碑双丰收。
参考文献：
[1]吴金娜.房屋建筑工程施工管理和质量控制策略分析[J].房屋建筑技术开发，2020,47(24):50-51.