吴丹
桂林市建设监理公司 广西桂林 541002
摘 要：本文对绿色建筑工程施工现场文明施工管理创新进行了探讨，文章从阐述做好现场管理工作的重要性入手，进一步分析了管理中的常见问题，最后提出了推动绿色建筑工程施工管理模式创新的策略。
关键词：绿色建筑工程；施工现场文明施工管理；重要性；常见问题；创新策略
前言
在绿色建筑工程建设过程中，做好施工现场文明施工管理，有利于达到降耗节能的施工目标，有利于建设绿色优质房屋工程，有利于促进社会的可持续发展。但是当前许多建筑企业缺乏完善的施工现场管理体系，加上其内部施工现场管理方式落后、管理人才的专业素质有待提升，制约了管理效率与质量的提升。
1.做好绿色建筑工程施工及其现场管理工作的重要性
1.1有利于达到降耗节能的施工目标
随着社会的现代化发展，更多绿色建筑工程得到全面建设，大量的绿色节能施工技术得到全面运用，例如在房屋建筑工程中，其围护结构、供暖与制冷系统等就得到了普遍升级。在绿色建筑工程的施工中，加强施工现场文明施工管理，就可以在不断强化房屋建筑工程施工质量的同时，采取有效的管理措施，帮助达成降耗节能的施工目标。
1.2有利于建设绿色优质房屋工程
绿色房屋建筑的施工，要求通过节能计算、能效计算、通风模拟、噪声分析等措施，确保节能达到国家标准。与此同时，运用先进的施工现场文明施工管理办法，还可以处理好建筑施工与现场环境保护、材料消耗与资源利用率控制等内容的关系，合理确定房屋工程的污染系数、施工现场废弃物排放量、太阳能等资源利用率参数，真正打造具有现代化特征的绿色工程。
1.3有利于促进社会的可持续发展
在房屋建筑工程的建设中，运用现代化节能施工技术以及科学的施工现场文明施工管理模式，能够极大减少地资源和能源的消耗量、有效地控制施工成本、全面地提升工程的综合效益；它还可以促进我国建筑行业的现代化转型，并且帮助构建节约型社会的进程、使我国的城镇化建设实现可持续发展，这是符合我国社会发展进程的。
2.绿色建筑工程施工现场管理中的常见问题
2.1缺乏完善的施工现场管理体系
由于绿色建筑工程的施工具有一定的复杂性，为达到较高的整体效益，就要求相关建筑企业不断加强对项目生产管理的重视，并且制定完善的施工现场文明施工管理制度。例如，当前许多房屋工程的建设，要完成必要的节能计算、能效计算、通风模拟、噪声分析等措施，在此过程中，如果对现场的管理不到位，就可能导致施工工艺技术可靠性差、工艺计算不符合实际、自动控制水平低等问题无法被及时发现，也无法得到有效处理；加上许多工程施工现场的风险防控不合理，未能对相关的风险控制理论与操作模式展开深入研究，这就各类施工问题频频发生。
2.2建筑工程施工现场管理方式落后
步入现代社会，科学技术成为支撑各行各业发展的第一生产力，加大先进技术的引进与使用力度，对施工现场管理方法进行创新，是绿色建筑工程建设方必然做出的选择。但结合实际看，现在许多企业单位的管理模式落后，不能利用大数据手段等对施工全过程进行全面的信息采集与现场监测，无法借助智能化手段对安全风险进行识别与评估，且安全事故处理措施也不够完善，这就造成施工现场的安全、质量风险因子可能被忽视。
2.3施工现场管理人才的专业素质有待提升
结合当前我国绿色建筑工程的整体发展情况看，目前已经涌现出了许多施工技术操作能力较强的专业人才，这对于提升工程技术含量与现代化水平提供了可靠保证。但是，从事工程施工现场管理工作的员工素质却不能实现同步、全面提升，许多员工年纪较大，尽管其管理资历较老，但大多未曾接受过专业的理论教育与技术培训；加上后期企业单位在人才的再教育上投入较少，很少提供培训、再学习的机会，这就导致施工现场管理人员的专业能力得不到与时俱进的提升，最终影响了管理效率的提升。
3.推动绿色建筑工程施工现场文明施工管理模式创新的策略
3.1建立健全施工现场管理机制体系
建筑企业要以创建“工程优质、效益优良、干部优秀”的施工管理体系为目标，建立健全施工现场管理机制。在健全施工管理组织体系方面，要通过甲乙方组织联建、多方组织共建等方式，完善组织架构，坚持整合资源、优势互补，通过品牌联建等方式，形成甲乙方、施工各方的合力。同时，要对照工程建设节点目标，结合项目实际，明确管理部门的任务分工，落实攻坚举措，层层分解责任，全面实施“任务倒逼、时限倒推、责任倒追”机制，督促施工管理工作得到高度落实。
3.2对施工现场文明施工管理理念进行深入解读
施工现场文明施工管理理念是随着建筑行业不断发展进步而出现的全新理念，为对其进行正确运用，相关单位要对其内涵进行深入解读，切实推动绿色建筑工程施工现场文明施工管理工作全面进步、全面过硬。具体来说，参与工程建设的各部门要统一思想，结合实际抓好落实；要夯实基础，持续推进施工精细化管理、项目标准化规范化建设；要注重实效，实现施工现场文明施工管理理念与现代化绿色建筑工程建设要求的高度吻合，全力助推施工生产任务高标准、高质量完成。
3.3创新施工现场管理方式
当前，实现施工现场管理方式的创新，要善于利用先进管理手段，实现工程全生命周期管理，兼顾绿色建筑的规划、设计、施工及后续营运维护等内容，在此过程中，BIM技术可以发挥其数字化模型建构、管理与应用方面的优势，借助虚拟数字空间对工程全生命周期各阶段作业进行拟真仿真，以便建筑单位及相关管理人员更早地掌握并解决工程实际执行时可能遇到的问题，更积极地整合工程生命周期的各项作业，以此有效地降低成本与错误，保证工程的成果、质量、效率与安全。
.png)
图1 基于BIM技术的施工管理
3.4提升施工管理人员素质
施工单位要积极探索将现代化施工现场文明施工管理理念工作融入施工管理领域的新方法，充分发挥领导干部的示范、带动和辐射作用，鼓励施工管理人员以“勇立潮头、勇挑重担”的精神，兢兢业业做好管理工作。为提升管理人员素质，企业可以采取集中学习、研讨交流、专题辅导等形式，通过领导干部带头讲课、传授现代化管理思路等，激发员工积极主动完成施工现场文明施工管理目标的积极性。此外，还可以建立坚持集中学习与个人自学相结合的学习机制，严格按照管理工作要点制定理论学习计划，明确学习内容，细化学习方案，做到年度有安排、月度有计划、每次有主题，创新员工培训形式、丰富学习载体。
结语
综上所述，加强对绿色建筑工程施工现场文明施工管理创新的探讨，意义重大。相关工作人员需要明确施工现场管理中的常见问题，在此基础上提出推动管理创新的策略，建立健全施工现场管理机制体系，对施工现场文明施工管理理念进行深入解读，创新施工现场管理方式，提升施工管理人员素质。
参考文献：
[1]彭艳萍.当前建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策[J].门窗，2016(6).