黄鑫
身份证号：34022119890606**** 安徽省芜湖市 241000
摘要：当前市场竞争不断加剧，建筑行业要想能够得以占据更多的市场份额就需要不断提高自身质量控制能力，全方位监督工程质量问题，以确保房屋建筑工程的稳定。目前建筑行业朝着系统化的方向发展，要求相关工作人员能够全面分析房屋建筑工程质量存在的问题，并采取针对性的解决措施，如此方可切实有效提高整体房屋质量，树立起良好的行业形象，进而更好地促使整体工程效益的提升。
关键词：房屋建筑；工程质量；常见问题；应对措施
施工质量可谓是工程命脉所在，对建筑工程来说，质量是最为关键的，现阶段，建筑市场愈发完善，同时也产生了建筑质量问题，其不但使建筑资源遭到浪费，还埋下了建筑隐患，导致建筑使用者健康受到威胁。基于此，需要强化管理，做好施工管理工作，并对施工阶段予以严格把关，改进管理方法，借此提升工程质量。
1房屋建筑常见的质量通病
1.1房屋开裂
在设计与施工过程中，相关工作人员意识缺乏，未能合理利用水相关资源，使得施工环境附近水分过多，水分流失较多，导致施工的原材料水分增加，同时许多建筑原材料的选择不能做到因地制宜，这都使得房屋建筑建设的进程受到严重影响，建筑结构的稳定性大大降低，出现许多开裂现象，主要包括房屋混凝土开裂和厨卫开裂两类。前者大多由于温度过高、水分蒸发过快等造成热胀冷缩现象，极大降低了混凝土的强度，从而出现部分开裂现象，严重者会扩展到整个建筑物，此现象不但影响建筑物的美观而且对居民的安全造成影响。后者也是影响居民生活的问题之一，在施工过程中，工作人员在厨房卫生间等区域的防水层施工不到位，下水道建设工作有所缺漏，排水性差，其次厨房卫生间等区域常年潮湿，水分含量高，热胀冷缩等众多原因导致厨卫区域出现开裂现象，严重影响用户的日常活动。
1.2房屋渗漏
目前较多房屋建筑工程的防渗透效果较低，随着使用时间的推移房屋渗透问题更加突出，加之在发现问题后的防护措施不到位，导致房屋渗漏问题进入不可逆转的地步。究其原因可以发现，许多建筑工程在设计方面存在相应的问题，比如防渗透方案的设计存在问题，防渗透原材料的选择有所疏忽，渗透规模与实际规模实际情况不符，这使得反渗透技术不能真正发挥其作用，导致整个房屋建筑工程出现各种各样的问题。
1.3地面起砂
地面起砂是房屋建筑过程中的一种通病，发生在混凝土部位，主要是指刚浇筑或者已经使用的混凝土，因为某种原因出现了起灰现象，这种现象看似就像灰尘，怎么扫都扫不干净。如果不治理，随着时间的推移就会露出小石子。如果出现重压的情况，还会使得地面出现裂缝，造成坑坑洼洼的现象，大大降低混凝土使用的寿命，同时也会给居住者带来安全性的问题。房屋建筑地面起砂的技术性原因有三点：第一，水泥的强度较低，和建筑质量要求不相符合，影响了砂浆的强度，造成了地面的起砂现象；第二，砂浆未搅拌均匀所造成的起砂现象；第三，砂浆未及时压光、压光次数较少，最终造成砂浆的表面被破坏。
2房屋建筑施工质量管理强化对策
2.1建立健全工程管理体系
对房屋建筑进行工程管理是保障其建设质量的前提，需要拥有一个健全的管理体系。首先，需要加强对施工人员的管理，除了要求其严格按照房屋建设相关要求进行建设外，还需要鼓励其参加专业技术培训以及帮助其培养安全意识和职业素养，从而减少其在施工过程中不规范操作行为的出现，提升施工质量。
其次，需要严格管理施工器械的使用以及施工材料的采购和使用，从源头上降低工程出现质量问题的概率，营造良好的团队建设氛围。最后，施工单位需要加强对房屋工程的监督力度以及其公平性，工程质量的监督人员应做到认真巡视，及时发现施工过程中存在的问题和安全隐患。
2.2不断提升管理人员与施工人员的素质水平
我国建筑工程的施工过程中需要大量的投入，特别是人力资源，它是决定工程施工质量的关键因素。作为施工企业为了保证工程的整体施工效率以及质量控制，就需要对相关的管理人员以及施工人员专业素质水平和综合能力进行不断提升。通过相应的教育培训，保证工作人员掌握基本的工作流程和施工技术。而管理人员则需要加强相应的管理措施，确保工程得到全面顺利的实施，这也是提高整个工程质量控制的重要因素。
2.3提高对施工中材料的科学管理
在建筑工程的施工中为了保证工程的施工质量与安全就需要做好相关施工材料的管理。建筑工程的施工建设中，材料会起到决定性的质量控制影响。施工企业需要在施工现场严格的把控施工材料。首先，需要确保材料的使用性能以及供应合理，材料的使用性能需要满足设计与施工标准的要求，从而确保施工的效果。另外，还要确保足够的施工材料供应，为建筑工程的顺利施工奠定基础。在进行施工材料选择的时候，要保证材料的生产企业具有合格证、信誉好等优势，这样能够保证材料的使用性能。
2.4加强施工现场质量管理
在房屋建筑质量管理中一项重要内容就是施工现场的质量管理，如若能够合理把控现场质量，就能够有效预防日后房屋建筑工程质量问题的出现。首先，在开始施工前要求工作人员能够全方位调查具体施工地点，随后全面细致地检查将要使用到的设备、材料等质量，并且还需要定期检查机械设备，防止由于设备故障而引发施工质量。其次，需要加强监查施工现场的工作力度，以便于能够在第一时间将施工质量问题发现并进行解决。并且一旦出现问题需要要求相关责任人及时进行处理，防止问题不断恶化而导致质量问题出现。值得一提是必须严格根据规定流程来开展现场质量管理工作，确保其合理性与有效性。再者，质量管理人员可以结合此次施工前制定的施工进度计划，并将其比较具体施工进度，如若实际施工进度出现拖延情况，就要求及时找出原因，从而采取针对性的解决策略，确保整体施工能够在规定时间内完成。
2.5加强建筑工程施工管理信息化建设
在信息化时代下，建筑工程施工管理阶段需要加强信息化构建，在信息化管理过程中应该利用计算机软件对建筑工程施工有关的资料数据进行收集，如地质情况、市场施工材料报价单、市场设备报价单、土壤条件、水文情况等，将所获取的资料数据进行分类整理，将其录入到数据库中构建完善的施工档案。除此之外，在信息化技术的支持下可以构建多层次管理平台，在施工项目开展阶段，涉及监理、管理等多个部门，利用信息化技术构建管理平台可以实现资源共享，各部门可以通过数据库获得想要的资源信息。另外，在信息化管理平台中可以对施工技术管理资料、竣工图资料、工程质量验收资料、工程管控资料进行有效储存，从而有效避免传统纸质资料丢失的情况出现。在建筑工程施工管理信息化建设阶段应该注意信息化技术不具有稳定性，软件系统极易受到黑客、病毒的入侵，不仅会降低软件的运行效率，同时还会使得内部重要资料丢失或者被窃取，所以应该在管理软件系统中加强防火墙的设置。
3结语
综上所述，对施工单位而言，在工程项目中确保工程质量达到既定目标，是管理工作的重要内容。不但关系到工程交付后的使用效果，同时也对施工单位实现经济效益产生重要的影响作用。施工管理人员需要在工程建设的实际需求基础上，实现工程的管理优化，从而保证工程完工并达到规定的质量要求。
参考文献
[1]袁萍.浅析优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].建材与装饰，2020（12）.
[2]曾辉.论述优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].地产，2019（24）.