论建设施工监理的现代管理技术

发表时间:2021/4/22   来源:《建筑实践》2021年3期   作者:吴鑫辰
[导读] 本文基于提高工程施工监理水平的目的,围绕监理工作的问题进行简单的
        吴鑫辰
        泰州市瀚云工程项目管理有限公司 江苏省泰州市 225300
摘要:
        本文基于提高工程施工监理水平的目的,围绕监理工作的问题进行简单的论述,总结监理管理要点,提出监理管理策略,共享给相关人员参考借鉴。根据工程施工监理实践总结,若想适应监理新形势与新特点,积极引入新技术与新方法,提高监理工作效率与质量,能够加强对工程质量与安全以及效益的把控,实现监理工作的价值。
        关键词:工程项目;施工监理;监理要点;
1工程施工监理的新形势
        现阶段,工程施工要求不断提高,具体体现在以下方面:
1.1绿色施工
        基于绿色施工标准与要求下,为了能够达到工程建造的要求,很多工程项目都积极推广运用新技术与新方法以及新材料等,使得工程及其施工作业的开展达到绿色环保要求。基于此,监理工作的开展,要围绕绿色施工技术的运用,做好监督与控制,分析潜在的问题,督促施工作业人员严格遵循绿色施工作业标准,规范开展与落实,实现对工程施工效益的有力控制。
1.2“零安全事故”
        工程施工现场的环境复杂,增加了作业的安全风险。基于安全文明生产标准,提出了要实现安全生产零事故的目标。作为工程监理人员,要按照安全监理的要求与任务,做好全面的把控,最大限度保障施工作业安全有序开展,防范安全事故的发生,保障工程施工安全目标的实现。
1.3高质量
        工程施工作业的过程是生产产品的过程,生产的质量直接影响产品的效益,监理人员作为质量把关人员,要认真落实质量监理。针对施工作业采用的材料与工艺以及技术等,做好施工全过程的监督与控制,最大限度确保施工质量达标,避免产生质量问题,实现项目生产的目标。
2建筑工程施工现场监理存在的不足
2.1理念方面
        在市场经济环境下,所有的工程建设、施工都将经济效益放在首位,对监理工作的重视程度不够。尤其是一些管理人员对监理工作的作用有认知偏差,认为这只是一个表面性的工作,而没有真正在实际管理中发挥监理的作用。基于这类理念,导致建筑企业设置的监理制度停留在形式上,没有相关的落实途径,也不能在实际施工现场发挥出监理的作用。当然,也有部分建设单位虽然认识到监理工作的不可或缺性,但是依然采用比较传统的监理机制,而这样的机制在如今工程量巨大、条件复杂的施工现场,无法很好的发挥监理功能。另外,建筑工程施工单位及相关人员对监理工作认识不足,在施工过程中不能很好的配合监理工作,导致监理人员的工作无法有效开展,这也是导致监理功能缺失的重要原因。
2.2人员素质方面
        通过前文论述可以发现,建筑工程施工现场监理工作对相关人员的综合素质要求较高。具体来讲,其不仅要掌握基本的建筑工程知识,还要对建筑工程涉及到的质量、进度、安全、造价等方面专业知识进行学习,在此基础上,还要充分了解相关建筑工程的设计图纸、质量指标、施工计划等。同时,还要对工程现场环境、条件足够了解,并具备资料审核、数据分析、现场协调管理等能力。然而,目前一些监理单位委派到建筑工程现场执行监理工作的人员不具备这样的素质,直接导致监理工作的价值无法发挥出来。
2.3方法及制度方面
        在复杂的建筑工程施工现场开展监理工作,需要在一定的工作机制及制度条件下进行,同时需要采用一定的技巧。但是,一些建筑企业没有就工程施工现场的监理制度进行针对性研究,监理人员所执行的监理方式也存在漏洞。


3工程施工监理过程中的质量控制
3.1提高质量控制工作的认识
        监理管理人员应加强质量控制工作的认识,并将该认识坚决贯彻执行下去,监理工程师应提高对承包商的管理与监督,承包商需设置完善的质量保障体系,管理人员通过科学的管理制度,如验收、检验、检查等手段,保障了承包商内部的工程质量。在建设该体系的过程中,首先,监理人员应坚持工程质量优先的原则,工程的建设质量不但影响着项目投资成果与适用性,还影响着大众的生命财产安全,因而监理师无论处理哪种关系,都应遵循质量第一的基本原则。在工程建设的过程中,将质量放在首位特别重要。
        其次,监理师在监察的过程中,还应以人为本,所有工程建设的管理者、组织者、决策者都由人组成,因而质量控制需以人为核心,针对人的行为与素质,监理管理人员应进行重点控制,并将工作人员的创造性与积极性发挥出来,保障工程的工作质量。
最后,质量管控需坚持预防为主,在进行工程质量管理时,管理人员需积极主动,找到可能影响工程质量的因素,并提升控制力度,若在工程出现问题时再加强管控,很有可能已造成一定的损失,浪费了时间与资源。因此,建筑工程的质量管控应以预防为主要策略,在施工前完成,进而在施工过程中及施工后强化监管即可。
3.2重视质量验收工作
        在建设过程中,每一个工艺建设完成时,都要根据监督检查程序开展组织质量检查和检测,检查是否存有问题,并做好质量控制工作。在进入验收检查链接时,监理人员必须使用性能测试方法和现场测量方法进行质量检查,并从项目中获取质量数据信息。将建筑规范和标准与数据信息进行分析和比较,检查项目的建造质量和施工质量。发现不符合质量标准的工程时,要研究产生质量问题的因素,并敦促建设单位及时纠正,以避免留下隐藏的质量风险并实现有效的质量控制。
3.3认真落实现场监理
        工程施工过程的监理工作开展与落实,要围绕施工现场做好全面的把控。从监理实践分析,施工作业前组织监理人员进行技术交底制度落实情况、安全防护措施布置等,做好监督检查。采取旁站监督的方法与平行检查等系列措施,认真落实质量监督与安全检查等工作。若发现质量问题和安全问题等,要督促施工人员进行整改,做好全面的把控,保障工程效益目标的实现。
3.4引入BIM技术辅助监理工作的开展
        工程施工过程的监理工作,依旧是围绕安全与质量以及进度等内容开展。由于人力资源有限且监理任务艰巨,如何全面落实监理工作成为研究的重点。实践中引入BIM技术辅助监理工作的开展与落实,可获得不错的成效。按照现行的监理工作要求,监理企业在取样见证和旁站监督以及巡视检查等多个环节,均需要采集质量安全影像资料,当作工程施工的辅助资料,为相关部门提供资料支持,强化对工程质量与安全的有力把控。作为监理企业积极推广应用监理+信息化管理模式,引入BIM技术手段,可促使监理服务质量得到提高。在作业现场监理工作人员利用现代化监理记录设备,组织开展巡视检查和旁站监督以及平行检查等各项工作,或者运用无人机等组织开展监理工作,获得施工现场的资料信息,通过信息化系统传送到云服务平台。利用BIM技术的虚拟施工功能和有效协同功能,能够促使监理协调工作效率得到有效提高,精准快速反馈工程信息,为质量监理与安全监理等工作的开展与落实提供支持。通过调取BIM模型信息,监理人员可以对施工技术和流程等有更好的把握,进而有效开展施工监理,准确指出施工问题。
4结语
        综上所述,工程施工监理工作的开展与落实,要围绕质量与安全等多个方面,做好严格地把控。本文结合监理工作新形势,提出BIM技术辅助监理和强化现场监理等建议,提高监理工作的水平,实现监理工作的价值与作用。
参考文献
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