吴作坤
海南信天建筑工程有限公司 海南 海口 570100
摘 要：建筑施工管理具有极强的重要性，会对建筑施工情况产生直接的影响，为了加强对施工的管理作用，经过长期的管理措施探讨和实践，总结出了多种有效管理措施，比如文明施工管理模式，能够基于当前人们对施工管理的要求，通过科学的管理措施，使施工保持合理的质量和效率标准。
关键词：建筑施工；文明施工管理
1建筑施工文明施工管理现状
随着我国经济建设的不断完善，文明建设水平也在不断提高，对于建筑行业的要求也逐渐向安全生产、绿色环保、以人为本等方面偏移，而不单单只是注重行业的经济效益。所以在建筑施工的管理工作中，文明施工管理逐渐成为重要的管理模式，对施工的安全生产意识、文明施工意识、绿色施工意识和环境保护意识都表现出了积极作用。我国现阶段的文明施工管理尚未形成标准化，主要在于经济水平的不平衡，在经济发达地区的建设项目和管理质量更高，对于文明施工管理的重视度也更高，而在经济欠发达地区仍然以传统的落后管理模式为主，导致文明施工管理无法更好地落实。具体表现在以下四方面：一是建筑工地外观和工作环境不符合整洁有序的标准；二是建筑工地的安全防护措施不符合安全生产的标准；三是建筑施工会对周围居民和环境造成较大的不良影响；四是没有形成健康的建筑工地文化形象。
2建筑施工文明施工管理的重要性
2.1建筑施工文化形象的重要体现
施工企业可以将施工作为展示企业综合素质的窗口，在施工的人员表现、环境影响、外观状况等部分都是企业文化展示的一部分，当施工达到较高水平的文明施工管理成效时，能够体现出施工企业较为成熟、健康和先进的形象。
2.2建筑施工管理水平的重要标志
建筑施工管理水平的高低不仅体现在管理效果的优劣，还体现在管理模式的科学与否，传统的管理模式虽然能够促进建筑施工在经济效益方面的提高，但无法满足当前对建筑施工的安全生产和绿色环保等施工要求，所以想要促进管理水平的提高，就必须采取更加科学的管理模式，通过文明施工管理使施工更好地满足人们的各项要求，也促进建筑施工管理水平的提高。
2.3建筑施工提高竞争力的重要手段
随着建筑行业的不断发展，在施工技术层面的差距逐渐缩小，更多的差异性体现在施工反映出的管理水平和综合素质，文明施工管理能够在保障施工质量的基础之上，使施工更加安全、更加整洁、更加环保、更加节约、更加有效率等，能够为施工企业获得更多的商业信誉，争取更高的商业价值，促进施工企业在激烈的市场竞争中占有更高的竞争优势。
3建筑施工文明施工管理存在的问题
3.1施工中存在的问题
建筑施工较为复杂，安全隐患也较严重，需要在施工过程中对施工人员、设备和材料堆放、施工流程等部分进行科学的管理，才能够保障施工的整洁有序。但是在部分建筑施工中，由于管理不到位会导致秩序混乱，对于管理问题的解决能力也不足，没有科学的管理机制进行指导和约束，会产生施工人员没有按照施工要求施工、设备和材料胡乱堆放、施工环节冲突等情况，都会导致安全问题频发，不仅影响施工的顺利进行，还可能会引发安全事故，导致更大的经济损失。
3.2技术中存在的问题
建筑施工具有较高的技术性要求，包括专业技术和综合素质，都会对施工造成一定程度的影响。但施工人员构成较为复杂，大部分施工人员无法达到更高的技术和素质要求，会由于能力不足造成技术方面的不良影响。部分建筑施工缺乏对施工技术的管理，没有形成严格有效的监管机制，对于技术质量也没有进行严格检验，会导致施工存在违规操作、偷工减料、技术不过关等问题，造成建筑施工质量的降低。
也没有对施工人员进行培训和考核，对于人员的技术和素质没起到培养和选拔的作用，无法对施工质量进行有效的把控。
3.3监督中存在的问题
建筑施工由多个施工环节组成，监督能够保障对每个施工环节的有效管理，尤其是在质量要求较高、环境复杂的施工，监督能够更加有效的保障施工质量和效率，降低可能产生的不良影响。但是部分建筑施工没有认识到监督的重要性，即使采用监督管理机制，也过于形式化，包括监督人员数量不足、能力不足等情况，无法真正发挥出监督的管理作用，即使在施工存在安全等施工问题，也无法及时发现或及时处理。甚至是监督人员由于自身的职业素养较低，存在欺上瞒下、贪污腐败等恶劣行为。
4建筑施工文明施工的管理的有效措施
4.1建立完善的文明施工管理体系
文明施工管理体系的建立要以建筑施工的实际情况为主，并根据建筑施工的变化而进行相应的调整，必须确保文明施工管理体系能够真正应用到施工管理中，使文明施工管理措施得以有效实施。在管理体系中，可以通过组织架构的划分，将管理责任进行划分和落实，通过施工的最小生产单位为班组，能够对施工人员进行最直接有效的管理，也是文明施工管理落实的重要基础。由班组往上可以建立起不同职责的生产部门，对各个班组进行管理。生产部门往上可以建立起监督管理部门，对整体的施工情况进行统一指导和严格把控，并推进管理目标的逐步量化，由不同的职级构成层层分解、层层落实。
4.2建立完善的文明施工管理培训机制
文明施工管理需要由管理人员根据规章制度执行管理措施，也需要施工人员按照管理标准进行施工，为了加强管理人员和施工人员的文明施工意识与技术，需要通过培训机制进行培养和提高。对于管理人员需要进行管理技术方面的培训，对于施工人员需要进行施工技术方面的培训，并在培训中强调文明施工的重要性，使管理人员和施工人员都能够更好地遵从文明施工管理要求，避免由于人为因素造成的施工问题，能够有效降低施工的安全隐患，避免不必要的经济损失。制定详细的培训规划，包括培训对象、培训内容、培训时间等，保障培训的全面性和有效性。
4.3建立完善的文明施工管理检查机制
为了保障文明施工管理的有效性，除了建立管理体系和培养机制以外，还需要对施工的文明施工管理进行检查，能够及时发现存在的文明施工管理问题，及时弥补管理工作中存在的漏洞，最大程度地避免施工问题的发生。在文明施工管理检查机制中，可以根据不同的管理措施分为不同的检查模块，包括对人员的检查、安全的检查、材料的检查等，使检查机制具有更强的针对性。检查机制通常包括定期检查和随机抽查，具体的检查周期和频率需要根据施工的具体情况而定，包括季度检查、专项检查、开工检查等。在进行检查时，要对真实情况进行完整的记录，对于存在的问题重点标记，并对问题产生的原因、相关责任等情况进行追溯。
4.4建立完善的文明施工管理方案制定机制
文明施工管理方案能够通过具体的管理措施，对施工进行科学的指导和严格的约束，所以文明施工管理方案必须具备针对性、客观性和可行性，需要根据施工的文明施工管理目标制定，并结合相关管理体系和检查机制等，使文明施工管理形成良好的运行模式。在进行文明施工管理方案的制定时，需要掌握建筑施工的技术标准和专业规程，尤其是涉及施工材料的规格、样图的标准、参数的计算等部分，必须由具备专业能力的人员进行。当文明施工管理方案制定完成后，还需要进行严格的审核，对方案中的各项措施进行评估，确保方案的专业性与合理性。
5结语
随着我国建筑施工水平的不断提高，在建筑施工管理方面也提出了更多的管理要求，才能够满足人们日益提高的生活需求。建筑施工进行文明施工管理能够通过科学的管理体系、机制和措施，使施工更加有效地掌控在有效的管理范围之内，能够保障施工的安全性，降低建筑施工对环境的不良影响，更有利于施工企业获得更多的施工优势，提高企业形象，促进建筑行业的健康发展。
参考文献：
[1]李丽丽.建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策探究[J].建材与装饰，2018，（17）：183.
[2]高宁.建筑施工文明施工管理研究[J].林区教学，2019（12）：49-51.