吴荣荣
身份证号码：37098319851227****
摘要：随着我国经济建设的稳定发展，各行各业的技术都在不断的提升。建筑工程施工是城市化发展的必经之路。伴随着人们生活质量的提高，对于建工程的施工质量也要求的更严格。一个企业想要长久稳定的发展，制定完整的管理体系是十分重要的发展手段。施工单位如果在建筑工程施工技术管理方面高度的重视，将会使工程的整体质量及施工效率都会有很大的提升，本文将对于目前我国建筑工程施工技术管理的现状进行分析，同时找出一些措施进行控制。
关键词：建筑工程；施工技术管理；控制措施
引言：我国的建筑工程技术在随着科学发展的脚步在努力的提升者，企业对于施工现场的安全文明施工，创新技术应用等都更多的关注，旨在于造就精品的建筑工程施工，为企业在行业中树立良好的口碑，提高其竞争力。建筑工程施工主要的管理要素是进度、安全、质量及成本等，这几方面是相辅相成的。在进行施工技术管理的时候主要针对这几大要素进行控制，从而保证建筑工程施工进行的十分顺利。
1、建筑工程技术管理存在的主要意义
我国的各项发展正经历着日新月异的时代，对于解决民生的基本建设工作已经成为我国经济发展的重要行业。所谓的建筑中工程技术管理，将施工企业在建筑成施工的时候，需要投入各方面的技术管理，将这些技术管理会中在一起，就是建筑工程技术管理。它是项目从开始立项至项目竣工验收开始使用的生命阶段，在工程所涉及的技术进行统一管理。旨在于保证工程的整体质量。企业重视建筑工程技术管理，提升建筑工程技术管理的结果就是，为企业的长远发展做出突出贡献。建筑工程施工具有庞大型、唯一性、周期长等特点，针对于每一个建筑工程项目，都有自己独特的技术标准，并且随着季节的变换，温度的变换都会对其有影响，需要专业的技术人员提供技术支持。每一个建筑工程项目都由很多不同的工种组成，每个工序的技术都不一样，项目的技术管理的目的是在生产活动总将所有涉及到的技术统一的管理，以保证在规定的工期内保质保量的完成工程项目的建设。
2、影响建筑施工管理的因素
2.1施工人员因素
在房屋建筑施工过程中，如果施工人员的技术水平过低或是未能正确了解建筑规范，则可能导致施工问题。施工人员负责项目的施工期间如果发生施工问题，则不利于施工现场技术的质量管理与控制，还会使房屋建筑质量出现问题。为此，在实际施工过程中，施工单位必须养成施工人员的良好施工习惯，努力提高工作技术水平，以避免在房屋建筑施工过程中出现问题。
2.2施工材料因素
房屋建筑施工过程中会使用许多建组材料，使用高质量的建筑材料可以帮助增强房屋建筑的强度和抗震性，有效保证施工质量，这对施工现场技术的质量管理与控制有促进作用。为此，在采购原材料的过程中，施工单位应避免原材料的质量问题，彻底检查进入施工现场的原材料的质量。
2.3施工方法因素
在施工过程中，采取适当的施工方法可以保证房屋建筑施工现场技术质量与控制。在房屋建筑施工的准备阶段，需要结合施工要求确定不同施工方法和组合。将施工过程中需要的施工技术与环境特征相结合，以制订高效科学的施工计划，进而保证房屋建筑在工期内顺利完成。
3、建筑工程技术管理中存在问题的有效控制措施
3.1健全施工技术管理体系
建筑工程施工技术管理工作开展时，应建构良好的管理制度。
在施工技术管理体系健全过程中，应有效提升管理人员的专业实力与职业素养，确保每一位管理人员都可以胜任施工技术管理工作。在对新工艺、新设备、新技术进行管理时，可对施工技术管理人员进行专业培训，确保施工技术管理工作开展的有效性。为消除管理工作风险，健全施工管理体系时，应建构监管审查机制，对施工技术管理工作进行监督，及时发现技术管理存在的问题，并督促相关技术管理人员进行更正，保证项目施工的质量与安全。
3.2落实施工技术管理基础工作
为有效提升建筑工程施工技术管理水平，应有效落实施工技术管理基础工作。例如，建筑单位进行项目开发时，应明确建筑项目的施工技术标准，如混凝土的强度等级、剪力墙的抗震等级等，为后续建筑工程开发建设提供技术参考与指导，保证建筑工程的施工质量与安全，并有效提升建筑企业的市场核心竞争力。建筑企业开展施工技术基础工作时，应保证档案管理工作的落实，对建筑工程的实际建设数据资料进行准确客观记录，为后续项目审查提供原始资料。同时，在建筑企业经营管理过程中，为保证建筑企业可持续发展，应合理应用大数据技术，对以往项目开发数据资料进行深度分析，以找出项目开发存在的相似性，并依据分析报告，对施工技术管理工作进行合理优化，有效提升施工技术管理工作水平。
3.3强化建筑工程施工质量管理
在建筑工程开发建设过程中，应充分发挥施工技术管理工作效能，有效提升建筑工程的建设质量。在施工质量管理工作开展过程中，应严格执行建筑行业质量管理规定，对建筑质量进行严格管控，杜绝劣质建筑物的出现；针对违法违规企业进行严惩，随着犯罪成本的不断加码，有效震慑不法分子，营造良好的建筑市场环境。同时，应对施工团队进行管理，有效提升施工团队的整体实力，为工程质量管理铺垫基石。
3.4落实安全管理工作
在建筑工程建设开发阶段，应成立专门的安全小组，依据工程建设安全要求，全面落实安全管理工作，提高建筑工程开发的整体安全性，如施工现场的设备操作安全、配电系统安全、项目施工质量安全和施工材料安全等。为保证安全工作的全面落实，应进行量化考核评价，即对工程安全员的工作进行细化，并对其工作开展情况进行量化考核，依据考核结果及时发现安全工作开展中存在的问题，便于施工技术管理人员对安全管理漏洞进行处理，全面提升安全管理工作效能。在安全管理工作落实过程中，需发挥内部监督工作机制优势，对安全管理工作进行监督约束，杜绝安全腐败问题的出现，有效提升建筑工程的整体建设安全性与可靠性。
3.5加强竣工阶段施工技术管理
工程竣工标志着建筑主体完成施工建设，在工程竣工阶段，需加强竣工施工技术管理，为质量验收审核提供技术参考；应总结工程建设过程中具有参考价值的项目管理经验，如大体积混凝土项目的施工技术管理经验、剪力墙项目的施工技术管理心得、深基坑支护项目的施工技术管理经验等，为后续项目开发提供参考。与此同时，工程竣工阶段应依据技术文件与质量设计标准，对建筑主体进行全面有效的质量检测；及时发现建筑工程建设中存在的安全隐患，并对工程建设安全性进行评估，针对存在的问题进行及时补救，以保证项目建设的可靠性与安全性，为后续建筑工程投入使用奠定安全基石。
结束语：综上所述，我们不难发现，对于现如今我国的建筑工程技术管理工作上存在着严重的不足，以至于影响着施工单位的整体发展。在工程项目建设的工程中也存在着很多的问题，导致质量较低、工期延期等现象。因此，施工企业的技术人员要牢固的掌握项目建成所需要的规范标准，可以指导项目的建设。设置专门的技术管理人员进行现场的协调工作。以保证工程进行的比较顺利。所以，我们应该积极在对企业员工的职业技能进行培训，职业素养进行提高，将项目管理体系建立健全，从而为施工企业在同行业竞争中脱颖而出。
参考文献：
[1]陆总兵.建筑工程施工技术管理的问题与对策[J].工程技术研究,2018(15):123-124.
[2]杨公社.建筑工程施工技术管理的常见问题与对策探讨[J].安徽建筑,2018,24(4):287-288.
[3]饶卫华.建筑工程施工技术管理现状与创新方法研究[J].中国住宅设施,2018(8):101-102.