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影响建筑工程造价因素及降低工程造价对策

发表时间：2021/4/22 来源：《基层建设》2020年第33期作者：孙兰

[导读] 摘要：在推进建筑工程设计管理的过程中，必须把成本控制放在重要位置，以提高建筑工程效率。

        身份证号码：45072219880729xxxx
        摘要：在推进建筑工程设计管理的过程中，必须把成本控制放在重要位置，以提高建筑工程效率。但是，当前有许多因素会影响到项目的成本，使得承包商和建筑单位在建设过程中需要投资更多的金额。因此，有必要调查影响建筑工程造价的因素，并采用相关方法降低工程造价，增强对工程造价的认识和管理。
        关键词：建筑工程；工程造价；影响因素
        引言
        我国建筑行业发展至今已经取得了非常不错的成就和成果，其建设技术已经遥遥领先其它发展中国家。建筑工程项目投资规模大，工程具有一定的复杂性，这就对建筑工程项目造价管理控制工作的开展提出了很高的要求。
        1影响建筑工程造价因素
        1.1造价管理存在问题
        建筑施工时间长、工序多、范围广，如果建筑单位没有把握好整个工程项目的管理工作，就很难做到对资金控制，造成资金浪费。还有一些建筑单位把工程造价当成一个独立的工作，只重视招标、结算等工作，影响了整个工程的造价管理。
        1.2不能合理规划预算成本
        工程实际所花费的具体费用总和是建筑施工极为核心的问题，之所以进行建筑花费的筹划和预算，就是为对施工过程的花费进行合理规划，帮助施工企业产生更多经济价值。随着对施工品质的标准提高，施工过程细节性的把关，从钢材的衔接方式到施工所需要的材料标准，相比之前有了更严格的要求，致使整个工程花费都会增加，精确地掌握好资金消耗范围变得很关键，但当前事先预计的花费金额更新需要时间较长，和施工过程实际预算出现不符，十分影响实际预算事项的进行。施工现场各种物资，技能，结构，人员数量等需求的上升，会使得事先确定的预计花费严重缺乏和资金补充过程极为缓慢。因此，实际操作中的预算规划需要有准确性和及时性，才能减少投资方和建筑单位的负担。
        1.3工程负责人员专业度低
        建筑施工过程中花费的合理规划并非静止状态，合理准确地规划好整个施工流程的资金花费极为关键，因此对负责整个工程人员的知识水平和实践经验都有较高要求。专业度高的资金规划人才，配合其较多的实际经验，能够使整个资金花费规划流程深入发展下去。我国当前从事建筑施工造价的人员虽数量众多，但人员整体素质却落后于工程造价实际需要，致使多数单位任用的施工资金花费筹划人员缺乏适应工作所需的能力和知识，在实际施工管理中不能合理正确地进行协调，致使资金花费使用效率过低。
        2降低工程造价对策
        2.1合理正确地控制预算花费
        科学合理的花费预算方案对施工意义重大，需要负责人员综合企业经济利益和社会效益，制定出良好预算方案，建筑施工企业不仅要保证客户利益不受损，还需要顾及施工危险性高低，生态环境破坏程度等多方面因素，进而做出最佳预算方案。这就要求预算规划人员准确了解实际施工状况，依据我国这方面相关制度，科学地计算工程量，仔细查看各种必须花费及价格，尽可能做到不二次更改设计。这就需要在前期深入调查，对获取的市场相关数据仔细研究，再合理运用施工方面的技能和知识，科学准确地保证预算资金数额在掌控之内，增加资金预算的精确度。因此，企业应当尽量任用经验丰富，知识储备丰富的专业人员对施工项目进行预算，造价部门则要从不同方面去评价设计方案可行度，保证建筑企业经济价值最大化。

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        2.2提升建筑工程造价管理的信息化能力
        建筑行业过去有一定的标准规范，工程造价管理也有一定的技术沉淀，但总体来讲都还是呈现出相对粗放的管理模式。对于建筑工程相关领域，也被技术化所冲击。因此在新的阶段，实现建筑工程造价控制与管理，提升信息化能力也成为一个重要的基本功。首先是对于信息化的认知提升。互联网已经成为每个行业，每个人身边最重要的基础设施，但是建筑行业过去对于技术化往往存在一定的抗性。抗性来源于粗放的管理模式往往存在更多的寻租空间，另外是对于新技术的接受能力往往不强。但在当下，国家在积极倡导对于互联网新技术的应用，通过技术实现提升行业效率。在这个背景下，首先要提高行业对于信息化和互联网化的认知能力，从更长远的角度来认知信息化从效率提升到效益提升的影响，再通过效益提升带来综合价值的提升。对于项目管理团队来讲，在充分认真的基础上，形成符合行业特点和管理要求的信息化执行措施，积极引入先进技术和管理工具，结合项目工程造价管理的特点进行优化调整，着力于在工程造价管理的多个环节实施技术渗透，推动工程造价管理的全面信息化。此外，信息化将带来大量的数据沉淀，建筑工程造价管理要通过数据沉淀形成有效的大数据应用能力，通过大数据的提取和分析，反推行业变革与发展。
        2.3做好优秀人才的培养
        当前新时期，建筑工程项目造价工作的开展面临着很多新的挑战，我们应该从科学化管理的角度出发，对当前工程造价管理工作的开展流程进行优化和调整，构建一直专业化的建筑工程项目造价高水平管理队伍，让其能够更好的对科学化管理的需求进行适应，发挥造价管理的优势和长处，带动工程项目经济效益的提升。针对于新时期建筑工程项目造价科学化的管理要求和标准，制定一套科学的人才培训制度，提升在岗人员的专业素质和能力，让其能够更好的胜任自身的本职工作。作为工程造价管理人员，我们应该对建筑工程项目造价科学化管理过程当中各项业务工作的需求进行了解，不断钻研和改进，提升自身的专业素质，学习先进的造价管理工作经验和手段，提升对造价方面工作的执行水平。
        2.4增强施工管理
        开展施工管理工作能实现从源头控制施工造价的目的，建筑企业应予以高度重视，可以组建施工管理队伍，有效开展施工管理工作。施工管理人员需严格把控施工材料价格，可在某施工材料价格较低时购入，能节省大量成本，实现降低工程造价的目的。施工管理人员要充分了解每名施工人员的综合素养和技术水平，保证人人都在最适合的岗位上工作，确保施工质量，提升施工效率。另外，还需要不定期抽查施工人员的工作情况和任务完成情况，最大限度保证工程质量。此外，施工管理人员要详细记录施工材料的应用情况，让每份材料都能得到良好运用，防止出现浪费现象，避免工程造价上涨。
        2.5优化工程核算
        有效的工程造价需要优秀的工程核算来确定，企业应不断优化工程核算工作，在确保建筑工程施工有序开展的同时，切实降低工程造价。要确定各类资金的去向和应用量，使工程核算能更准确地确定建筑工程造价，企业才能应用准确的预算展开施工工作。建筑企业还需提升工程核算人员的综合素养和技术水平，认真履行核算工作纪律和标准规范，保证工程核算工作的有效性，实现降低工程造价的目标。
        结束语
        社会经济的快速发展使现代技术取得了长足的进步，亦增加了人们对各种建筑工程的需求。为了确保建筑企业的经济效益，必须采取适当的措施以有效控制工程造价，有效避免不必要的资金浪费，以此在建设和管理方面有效地降低工程造价。
        参考文献：
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        [2]杨鹏.建筑工程造价影响因素及降低造价的措施[J].财经界，2020（27）：70-71.
        [3]王慧英.建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施探讨[J].建材发展导向，2020，18（16）：28-29.