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建设工程安全监理的质量、责任、进度之间的关系

发表时间：2021/4/22 来源：《基层建设》2020年第33期作者：梁爱祥

[导读] 摘要：针对建筑工程施工质量管理，必须要重点加强对安全，进度质量之间的关系进行分析，采取多样化的管理措施，确保建筑工程项目的施工监理水平全面提高，更好满足建筑工程施工的整体质量。

        江苏旭方工程咨询有限公司江苏南京 210000
        摘要：针对建筑工程施工质量管理，必须要重点加强对安全，进度质量之间的关系进行分析，采取多样化的管理措施，确保建筑工程项目的施工监理水平全面提高，更好满足建筑工程施工的整体质量。建筑安全是前提，建筑进度是保障，建筑质量是最终管理目标三者缺一不可，只有真正协调统筹三者之间的关系，才能确保建筑工程项目施工监管水平全面提升。
        关键词：建设工程；安全监理；质量；进度
        一、建筑工程质量控制
        建筑工程质量控制就是在工程项目施工中为满足最终的施工目标，而根据国家相关规范制定的一系列管理措施方法和手段，在工程项目施工建设中，质量管理主要依据建设工程合同设计文件以及相关技术规范，通过建筑工程施工质量控制，可以为建筑工程项目施工管理提供更完善的技术服务，保证建筑工程项目的发展水平，全面提高，在工程项目质量管理中，通过质量监管可以保证建筑工程施工效率，全面提升与人民群众的生产生活息息相关。
        建筑工程的质量会直接影响工程的整体适应性，而且与人民群众的生命健康财产安全具有直接联系，在工程项目施工中没有重视工程质量而引发各种质量隐患，会导致房屋建筑无法正常使用，使广大人民群众造成巨大的财产损失，同样如果对存在的质量问题没有及时处理，也会使整个建筑物出现倒塌，渗漏，裂缝等诸多问题，严重威胁人民群众的生命健康。在现代化的工业不断发展背景下，对工程质量的要求也在不断提高，例如化工领域由于所使用的材料具有强烈的腐蚀性，如果施工场地没有做好防腐措施或者出现各种渗漏问题必然会导致化工材料的性质发生变化，引发爆炸火灾等安全事故。在激烈的市场竞争中，人们对于工程项目施工质量也更加关注，只有保证建筑工程质量满足人们群众的需要，才可以保障建筑行业的全面发展，增强市场竞争优势。在目前建筑工程施工质量管理中，最主要的目标是加强对工程项目的质量保障，通过科学的生产要素配置和完善的管理手段，能够使得工程项目达到最终的使用预期，在建设单位施工中，要确保对整个施工过程进行全面的监督和管理，做好充分的协调与决策，保证在工程项目竣工后达到质量标准，同时设计单位要对整个施工设计环节进行验收与签证及时发现存在的设计问题，并且对设计方案及时更改，避免出现返工情况，提高工程项目施工管理的设计效果。在施工期间还应该对整个工程项目施工质量管理进行全面分析与协调，保证建筑结构与工程项目质量合同相一致，监理人员要详细核对施工的相关文件材料，并且对施工进行全程检查，确保施工关系得到有效协调，真正提高施工监理的责任保证工程项目施工质量水平与施工合同的要求相一致。提高工程项目施工管理的整体效果。
        二、工程进度控制
        工程项目施工进度就是在工程项目施工中，需要根据预期的时间以及最终完成的时间进行施工建设确保工程项目按时完成。而在工程项目实际施工管理中，由于受到诸多因素的影响，很容易的耽误施工进度，造成无法按时交工等问题，所以要重点加大对工程进度的质量控制，目前在前期工程项目进度规划时，要根据整个工程项目的施工规模进行分析，明确施工的实际要点，并采取科学高效的施工管理方案，加强对施工进度的严格把控，在施工进度管理中要充分落实计划管理，对整个工程项目不同施工计划进行分解，形成相互独立但又相互联系的个体目标，在施工目标完成后最终达到总体目标，整个进度管理需要以循环前进的形式。开展动态持续管理，通过利用未来控制与动态控制相结合，来确保工程项目进度管理全面提高。此外在进度管理中要加强对施工现场的分析，对各个部门之间的问题进行及时处理，避免对整体工程施工造成影响，对于现场施工工序管理中可以积极利用互联网络信息技术对施工进度进行全面的分析和比较充分运用资源成本和施工进度进行全面优化，保证对施工计划进行及时调整。整个工程项目涉及许多复杂的风险问题，包括自然原因和人为因素，而这些因素具有不可比性，所以会导致工程施工进度无法按要求完成，针对这一情况要在施工进度计划编制时预留足够的弹性空间，根据过往的经验和施工数据进行全面分析与评估，确保施工管理计划具有一定的弹性，此外在工程项目施工建设时，还要尽量加强信息系统，材料系统，机械系统和人力系统的构成，不同系统之间要协调配合重点把握细节，确保工程施工进度控制的顺利开展，要形成完善的进度控制管理系统，从细节入手，对整个工程项目的施工组织进行全面管理，确保总体目标逐层落实，而在施工现场中需要采取计划线的方式，对不同施工规划进行全面的分析，根据计划进度来安排后续的施工环节，充分协调人力物力和财力的落实情况，在施工期间要及时做好安全检查和记录，对施工现场的问题进行全面分析，采取多样的措施提高工程项目施工管理的控制效果。
        三、建筑工程监理安全
        在建筑工程项目开展中，安全监理工作能够确保在施工期间坚持以人为本安全第一的原则，确保构建完善的安全管理施工质量体系，明确每一个施工人员的职责，并且采用多样化的管理方案，保证施工管理，控制水平，全面提高，在安全施工监理工作中，需要结合工程项目的实际施工特点进行分析，确保工程项目管理得到有效落实，充分提高工程项目施工管理的安全性。建筑工程项目管理处于非常恶劣的野外环境与工程跨度等诸多因素具有密切关联，任何一个环节出现问题都有可能导致施工现场环境发生明显的变化，致使安全管理工作无法有效落实。通过落实安全监理工作，能够强化监理人员自身的责任意识，保证对施工现场存在的诸多问题进行全面监理，如果发现不合格的环节也能够立即查处，充分发挥监理的功能和作用，打破传统监理市场过度混乱的问题。

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        四、建设工程安全与进度质量之间的关系
        （一）安全监理室质量控制的重要基础
        在我国社会经济高速发展的背景下，人们对人身安全越来越关注，要想全面提高工程项目施工质量，就必须要全面增强建筑工程的安全性和稳定性在施工开始之前要充分重视安全监理责任的管理内容，形成完善的安全监督管理责任体系，根据建筑工程施工安全检查的要求，对施工环节进行全方面检查，通过对模板拼接尺寸大小准确核对，能够进一步保证施工的安全性和稳定性，充分提高安全监理的重要作用，符合安全施工标准。
        （二）安全监理是进度控制的保障
        在安全监理工作开展中，需要尽可能明确施工进度的合理控制，要想保证工程项目施工质量，就很容易延长施工工期，导致工程成本明显增多。而要想加强成本控制，往往就会缩短工期盲目施工，导致工程质量无法得到保障，针对这一情况在工程项目施工管理中需要充分协调施工进度与施工质量之间的内在关联，通过多样化的技术手段加强质量管理的有效控制。根据工程项目建设的实际规律，对整个工程项目内容进行统筹安排，寻找最佳的施工组织方案，并且按照工程项目施工技术要点以及建设的基本方针，对具体施工技术政策进行分析，提高工程项目施工建设管理规范，加强对人力、资金、财力设备等方法的合理安排，在施工期间还要对各不同工种不同单位之间的资源进行合理整合，并且符合客观的经济管理要求，提高施工管理的整体效果，工程质量和工程进度是整个工程项目施工最重要的要素。而工程质量是第一位，不利于其他两个要素的管理是基于工程质量管理的，如果质量不到位必然会引起返工问题，造成巨大的浪费。
        五、建筑工程安全质量进度的协调策略
        （一）安全工作和工程进度和工程质量需要同时进行
        在目前工程项目施工管理中，需要重点加强对工程施工的内容全面分析，缩短施工周期来获得更高的经济效益，但缩短工期必然会影响工程项目施工质量。导致质量验收不合格，在施工中影响质量和进度的因素包括多个环节，其中人的因素占主要地位，现在建筑工程项目施工中基本上都需要由人工参与，而整个工程项目施工规模大，自动化水平高，需要依赖大量的国外进口设备，这也对人员素质提出了更高要求，在新时期，如果人的素质无法满足施工的整体需要，必然会导致施工进度受到影响，无法保证施工质量，其次施工器械施工材料也是整个施工进度和施工质量最直接的影响因素，在施工期间如果施工材料施工设备没有及时到位，会导致施工延误。在实际施工中，如果供应商没有按时发货或者发货的数量，质量与预期不符，导致施工进度和施工质量受到干扰。施工部门自身没有及时对设备材料进行严格处置，造成施工设备材料落实不到位。此外，由于施工周期较长，涉及多个不同季节，受雨雪、地震等自然灾害的影响，施工质量也很容易出现问题，不利于工程的顺利进行。
        材料安全事关整个项目的质量安全，所以必须要保证建筑材料符合标准，才能完善工程项目施工建设，这就要求各参建方施工人员都应该在康雍之前对所涉及到的材料进行严格检验，选择的材料必须符合设计要求和设计规范，同时还要对材料的出厂合格证，出产证明等相关材料进行有效处理，确保整个工程项目施工符合要求，在施工材料进场以后需要对整个工程项目进行严格监督，并且要立即送质检测机构进行是现场检查，只有达到规定以后才能够进入施工现场，对于不符合检测标准的材料要及时清退，并且积极寻找替代品，确保最终的产品检验合格有效应用到工程项目之中。
        （二）合理调节施工安全质量进度之间的关系
        在施工过程中需要重点纠正思想上的误区，通过将安全文明施工作为自身的重要任务，积极提高安全管理的水平，在监理过程中要充分意识到安全监理的重要性，并且对安全工作进行妥善处理，严格按照具体的要求进行文明施工。在施工期间还应该高度重视安全管理工作的重要性，将安全施工管理贯彻整个施工全过程，同时在安全施工中不能够顾此失彼，如果只注重施工进度，忽略了施工质量和施工安全，那么就很容易引发更大的安全事故，而在施工安全管理中也应该注重施工的进度，确保施工按预期交工，不能认为慢工出细活而随意拖延工期，造成工程项目施工存在诸多问题，工程项目安全，质量进度是密切相关的，三大要素在不同要素有不同的重要性。只有加强对工程质量的控制，才能够确保工程项目施工达到最佳目标，而在安全监理工作开展时，必须要依托工程质量管理，全面保证工程项目施工的顺利开展，对涉及的各方利益主体进行相关协调，确保工程项目施工管理规范。
        结束语
        项目施工监理应着重理清安全质量进度与效益三者之间的内在联系，采取科学有效的措施提高安全质量进度与效益监理的有效性，确保项目科学高效施工。全面落实在施工监理时还要将施工管理重点放置在监理层次，完善施工定位，提高监理人员的综合素质，形成良好的安全监督管理机制，构建完善的监督考核方案，加强对监理人员的培养，确保工程项目监理的顺利开展。
        参考文献：
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        [2]肖安平，蔡长久.建筑工程施工安全监理的风险管理与防范措施论述[J].建筑工程技术与设计，2018，000（027）：1218.
        [3]李瞧.建设工程监理过程中监理安全管理责任探讨.建筑工程技术与设计.2016