身份证号：23011919830305XXXX
摘要：随着我国建筑业的快速发展，各种建筑工程不断涌现。因此，建筑工程技术和施工现场管理已成为基础设施建设的重点工作。建筑工程技术和施工现场管理贯穿于施工的各个环节，必须引起足够的重视。在此基础上，详细阐述了建筑工程技术和施工现场管理，并提出了相应的改进措施。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
建筑工程是一个比较复杂的工程，主要包括工程决策、设计和工程验收。在项目建设过程中，各个环节之间存在着相互影响和制约的关系。因此，要提高整个建设工程的质量，就必须全面落实工程建设工作。施工技术的优劣直接决定着工程的质量。严格施工现场管理，合理运用施工人员和机械设备，减少不必要的损失，从而进一步提高工程质量。由此可见，施工企业应注重施工现场管理。
1建筑工程施工技术分析
1.1软土地基处理技术
由于我国幅员辽阔，各地气候、环境、地质条件差异较大。软土地基是建筑工程中常见的问题，具有承载力低、稳定性差等特点。为了避免施工过程中的不规则沉降，必须采取有效的方法处理软土地基。首先，有必要对施工现场的土壤和环境条件进行调查，这是软土地基处理的基础。其次，采取合理有效的处理措施。例如，垫层置换、化学加固等，最后结合施工现场软土地基的类型确定最适合该工程的处理方法，不仅有利于减少软土地基的变形，同时也可以提高建筑工程的稳定性[1]。
1.2电气接地技术
如今，大中城市开始加大建设项目的建设力度。建设项目的主要目的是满足人们对建筑的使用要求，为广大居民提供基本的生活场所。在施工过程中，必须充分考虑建筑物的实用性和安全性。在建筑电气通道的设计和施工中，尤其是接地施工，对建筑来说是非常重要的。大多数建筑物是用钢和混凝土建造的。各环节是否有效衔接，直接决定了电采暖通风设备的电路能否施工。电气接地施工的主要目的是使建筑物具有较强的防雷功能。如遇雷雨天气，可有效防止建筑物遭雷击。因此，只有电气接地工作良好，并善于应用新技术，才能大大提高建筑物的安全性。
1.3建筑防水技术
防水施工是建筑工程的主体。由于人们的日常生活离不开水资源，因此，水在工程建设过程中也占有非常重要的地位，直接影响工程的施工质量。建筑物内的厕所、浴室、厨房等设施属于水资源利用率高的区域。采用科学合理的防水技术进行施工，使建筑内各层的防水性能符合国家标准，从而提高建筑整体质量。从工程施工的实际情况出发，采用符合质量标准的防水材料，再应用防水施工技术，这样可以有效防止漏水现象的发生。在墙体施工过程中，施工人员要对易渗漏的部位进行特殊处理，比如房屋的转角处，一定要做好防水施工工艺。
2施工技术与施工现场管理中存在的问题
2.1安全生产过程中存在的问题
安全生产在工程建设过程中起着非常重要的作用，它不仅决定着整个建设工程的质量，而且直接影响着施工人员的生命安全。施工过程中一旦发生安全事故，将造成不可弥补的损失。目前，大多数施工企业在施工过程中没有按照安全生产规定进行施工[2]。比如在施工过程中，经常出现现场施工人员不戴安全帽进行施工的问题。同时，一些建筑工人在高空作业时，往往不系安全带。此外，安全网上经常放置过多的碎片。楼梯、通道出口无安全防护、安全警示标志。上述现象属于建筑工程施工过程中的安全隐患，随时危及人们的生命健康。另外，在施工过程中，建筑机电设备也存在不少问题。比如，施工现场的电箱大多没有按照国家有关规定配备相应的防雨设施。基于此，一旦雷雨天气来临，很容易发生漏电触电事故。
可见，现阶段，大多数施工企业在安全生产方面仍存在各种安全隐患。
2.2建材、家电管理中存在的问题
由于工程施工过程中会涉及到各种建筑材料，因此有必要根据不同的施工现场条件选择不同的建筑材料。选材后，根据材料的性质和重要性进行分类存放。然而，大多数建筑工地并没有对这一问题给予足够的重视。所有的建筑材料都是随机堆放的，严重影响了材料的性能。此外，在工程建设过程中还将大量使用机械设备。如果不及时保养，会影响机械电器的使用寿命。
3.搞好建筑工程施工现场管理的有效方法
3.1制定合理的现场施工组织方案
现场施工组织设计是否合理，不仅关系到施工现场管理能否正常进行，而且可以为施工现场提供管理依据。因此，设计人员在施工前必须做好施工现场的勘察工作，结合实际勘察成果，按招标文件规定的内容设计合理的施工图，并进行地质勘察，有利于编制最终的现场施工组织方案。只有计划与实践相结合，才能在工程的实际施工过程中发挥自己的作用[3]。
3.2全面提高施工人员的综合素质
施工现场施工管理的主要工作是对施工人员的调度和管理。然而，在实际工作中，经常出现施工人员素质低下、不服从管理的现象，容易引发一系列问题。因此，施工企业在进行现场施工管理时，必须坚持“以人为本”的管理原则。定期组织开展安全教育培训活动，结合实际情况，使施工人员了解不注意安全隐患造成的严重后果，并播放培训过程中违反管理规定造成不必要损失的纪录片，有利于提高他们对管理工作的重视程度[4]。
3.3建立健全奖惩制度和责任落实制度
大多数施工人员对施工现场管理重视不够的原因是事故的发生与自身联系不大。大多数施工人员只做好自己的工作，对工程质量重视不够。即使提出了相应的问题，也没有太大的现实意义，从而消弭了施工人员的工作积极性。基于此，施工企业必须建立健全奖惩制度，落实责任到人，并指定专人负责每个环节。对未违反企业规定，及时发现隐患的施工人员，给予物质和精神奖励。但对于违反规定的施工人员，必须进行处罚，并进行批评教育，使其意识到违反规定所造成的危害[5]。只有在工作中采取明确的奖惩措施，才能充分调动施工人员的积极性，提高他们的责任感。因此，各施工企业必须建立健全奖惩激励机制，提高全体施工人员的责任感。
结束语
建筑工程技术与施工现场管理、建筑工程质量有着密切的关系。随着人们生活水平的不断提高，对建筑的要求也越来越高。为了满足人们的需求，建筑企业开始积极应用新技术和先进的施工技术。基于此，有必要对建设项目实施施工技术改造和施工现场管理，这不仅有利于提高建设项目的施工技术水平，也有利于促进施工企业尽快实现经济效益最大化。
参考文献：
[1]江伟.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材，2016，02：90+94.
[2]李雪丽，王战伟.现阶段建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].江西建材，2015，13：87+89.
[3]孙亮.浅析建筑工程技术及施工现场管理[J].江西建材，2015，15：262-263.
[4]高波.建筑工程施工现场管理探析[J].四川建材，2015，04：196-197.
[5]史建华.浅析建筑工程技术及施工现场管理[J].江西建材，2017，10：293-294.