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摘要：近年来我国智能建筑的数量越来越多，科技应用在建筑中为人民的生活带来了很大的便利。建筑智能化工程包含了很多先进科技，也是今后建筑的发展趋势。建筑智能化工程的施工管理与传统的施工管理存在着一定的区别，建筑智能化工程对施工管理提出了更高的要求。本文着重对建筑智能化工程特点及施工管理重点进行了详细的分析。
关键词：建筑智能化；工程管理；施工管理
近年来我国的经济、经济、文化都在飞速发展，我国的建筑行业已经逐渐开始从传统型转变成为智能型。人们对于建筑的需求越来越高，智能建筑使人们的生活更加便利。在智能建筑中包含很多科技，例如信息系统等。高科技融入到建筑中可以给人们提供更加高效、安全以及舒适的空间。智能化建筑是现代建筑和智能技术的结合，施工过程具有很强的复杂性，加强对建筑智能化工程特点及施工管理重点的研究非常具有现实意义。
1建筑智能化工程特点
所谓智能建筑主要指的是在建筑中融入网络技术和电子计算机技术等现代科技，使现代科学技术与建筑能够进行进行有机的结合。智能建筑已经不再科幻电影里面的虚拟影像，已经切实走到了人们的生活中，是建筑与高科技的结合，符合时代发展的要求。
建筑智能化最主要的核心就是智能化系统，智能化系统的构建十分复杂，是难度提高的工程，因此在施工过程中必须进行严格、科学的管理，施工管理要以信息化管理相结合，充分使用大数据技术对各项数据进行收集和分析。在建筑智能化工程中，智能化系统建设是最基础的建设，只要包括施工项目质量控制、施工项目工程规划、进度控制以及成本控制等。在建筑智能化工程施工过程中，需要进行严格的质量把控。建筑智能化工程具有以下特点：
第一，投资规模大。建筑智能化工程的科技含量较大，施工过程更复杂，对于施工人员的要求也更高，材料种类比较多，建筑智能化工程投资规模较大。在建筑智能化工程整体投资之中，智能化系统技术的投入甚至达到总投入的10%，建筑单体造价超过1000万的项目越来越多。
第二，涉及广泛。智能建筑设计最大的优势在于自动调节作用。由于在智能建筑中，数据传递迅速，建筑内部和外部的各项数据都会让人们更好的掌握，例如室内外温度、湿度、噪声、紫外线强度等。人们对各项数据的及时掌握能够使自身的生活更舒适，工作效率也会进一步提高。由此可见，建筑智能化工程设计的内容更广泛，需要科研单位、设计单位和建筑施工企业加强沟通与协作，共同完成建筑智能化工程。在建筑施工企业内，应该增加智能化系统管理部门，完成与其他单位的对接。
第三，系统门类多，且集成要求高。我国当前很多智能化建筑为公共设施，系统能力比较多，集成要求也更高。建筑智能化工程包括了人们在日常生活中必要的基础设施建设，例如娱乐系统、运动系统和医疗系统等。这些系统的建设对建筑智能化工程管理提出了更高的要求。
2建筑智能化工程施工管理重点
2.1建立更加高质量的监督管理体系
建立更加高质量的监督管理体系，能够使建筑智能化工程质量得到更好的保障。完善的监督管理体系，能够规范施工人员和管理人员的各项义务和责任。制度化管理能够全面提升建筑智能化工程施工管理的质量，能够确保在建筑智能化工程各项施工符合国家的标准。
建筑施工企业的项目负责人希望对监测的项目进行确定与监督，如果发现施工人员出现违规操作，或者施工质量没有达到国家的标准，要对负责人和施工人员进行有针对性的处罚，及时对问题项目进行调整，保证建筑智能化工程顺利进行。
2.2健全质量保证体系
在建筑智能化工程之中，物资材料的质量是重中之重，如果物资材料的质量存在问题，整个工程质量就得不到保障。为了保证建筑智能化工程顺利进行，建筑施工企业必须严抓物资材料质量，避免出现“以次充好”的现象。建筑施工企业要对材料进行多道工程质量把关，坚决抵制不符合国家质量标准的施工材料，保证施工材料的高准入、高标准。建筑施工企业要严格按照国家制定的质量标准，对施工物资进行严格检验。完成全部施工物资检验步骤之后，在《综合验收单》中详细填写合同单号、物资单号、物资数量、物资外观等具体条目，验收人员必须签字确认。
2.3对信息进行统一管理
建筑智能化工程比传统建筑工作的各项信息更多，因此要对建筑智能化工程信息进行统一管理，要对工程各个阶段的数据信息进行收集和整理，达到工程管理智能化。建筑施工企业要充分利用大数据技术，全面提升数据收集和整理的效率，对各项指标进行智能化分析，将各项信息进行归纳总结。企业质量管理部门要根据大数据分析的各项指标，对下一阶段工作进行指导，分析在建筑智能化工程中可能存在的质量隐患和问题，对存在的质量问题应该及时解决，做好全面的预防工作，降低建筑现代化工程的风险，全面保证建筑智能化工程质量。
2.4改善人员管理方式
建筑施工企业要充分利用现代化管理方式，设定科学的管理目标，对施工人员的分工应该更加详细，施工人员工作的细化能够全面提升施工团队的效率和施工质量，改善人员管理方式是建筑智能化工程施工管理的重点。建筑施工企业要定期对施工人员进行培训，使施工人员的理论知识更扎实，施工水平得到全面的提升，提高施工人员的责任感和安全意识。
2.5定期及不定期的检查
建筑智能化工程的周期较长，建筑施工企业必须定期和不定期对项目进行检查，制定科学合理的检查周期。在建筑智能化工程施工过程中，会出现很多突发性事件，如果不能及时解决突发性事件，会对后续施工产生很大的影响。建筑施工企业应该加强与检查单位之间的联系，检查单位能够为建筑施工企业提供更多专业知识，使建筑工程企业的检查更科学、全面。建筑施工企业的检修人员必须具备应变能力，在最短的时间内更好的应对突发事件。建筑施工企业需要定期对易损坏用品进行更换，全面保证建筑智能化工程顺利进行。
结语
智能建筑是建筑与科技的结合，是传统建筑的升华。与传统建筑的设计相比，智能建筑的设计更有难度，因为其中包含了大量的系统应用、电气设备。人们对于建筑的要求已经不仅仅局限在居住，还会追求可持续性、人性化等。加强建筑智能化工施工管理重点的研究能够全面提升项目的整体质量，延长建筑物的使用年限。
参考文献：
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