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摘要：伴随城市化建设进程不断推进，建筑业也取得了较好的发展，针对建筑单位而言，提高建筑工程施工质量能推动经济效益的提升，所以加强建筑工程施工过程中质量管理就显得非常必要。鉴于此，文章研究分析了当前工程施工中质量管理所存在的问题，并提出了有效的措施，以供相关人士参考和借鉴。
关键词：建筑工程；措施；质量管理；施工技术
引言
在当前建筑业取得更快发展的过程中，建筑单位所面临的竞争越来越严峻，提高建筑工程施工质量是改善此现象主要的举措。在实际施工的过程当中，施工单位对质量管理要引起高度重视，通过有效解决施工质量问题，促使建筑产品可以更好的满足广大群众的使用需求。
一．存在的问题
1.管理人员的素质参差不齐
在监督建筑工程质量的过程中，施工人员的业务能力和综合素质将直接影响建筑工程的质量。在具体施工中，施工企业认为自身的施工质量是可靠的，且施工技术比较先进，但是在安排监督工作时，所安排的人员缺少专业性，大部分施工企业把这一类型的工作交给其他的工作人员负责，因此并不能严格监督工程的建设质量。监督人员一定要清楚的认识这一专业施工的过程还有施工质量要求，同时还要具备丰富的专业知识和监督经验，在平常的工作中，很多监管工作人员在施工现场不能合理的监管工程施工质量，因为监管工作比较自由，从而造成监管不能很好的落实[1]。这样一来不仅无法保证建筑工程施工的质量，同时还严重威胁了居民的生命和财产安全。
2.施工技术较为落后
现阶段，大部分施工单位对原有的质量把控不够严，究其原因在于施工单位想要节约成本还有扩招，使施工人数比较多，不方便管理，就有了质量管理方面的困难。在施工建设过程中，农民是主要的力量，大部分农民的文化程度比较低，也没有接受系统性的培训，并且没有严格按照一些规范来操作，使得前后环节交接工作不严。其次，质量监控也较为困难，后道程序在处理前面工序所遗留的问题时不能及时的处理，很容易引发安全隐患，并不利于工程建设的质量。
二．重要性分析
在建筑工程施工建设的过程中，要想确保工程建设能够顺利的实施，那么对每一个环节的施工质量要加以控制。伴随城市建设不断的推进，使一些建筑工程规模还有投资规模也在不断的扩大，建筑施工单位一定要认识到提升工程项目施工质量的重要性，主要表现在：首先，要科学控制施工质量，对提升整个建筑工程的质量非常有帮助，还可以保障建筑产品及时的交给住户使用。其次，通过控制工程施工质量，对提高建筑物使用功能非常有帮助，进而有效发挥投资效益。同时，加强对工程施工质量管理的控制，还能够有效降低工程费用，提升施工单位的社会效益与经济效益[2]。
三．有效策略
1.加强原材料的质量
必须要加强对施工材料的控制和管理，还要保证配比的科学性，施工材料一样但配比是不同的，因此带来的结果也是截然不同的，在控制施工材料的同时，还要有效控制原材料配比，特别是混凝土的配合比制。其次，施工机械是建筑工程质量管理非常重要的载体，要想提高工程施工质量，施工单位就要加大投资的力度，并积极更新施工设备，对于大型的施工设备可以采取融资租赁和租赁的方式来缓解压力，进一步加强施工现场机械设备的管理，进而促进工程施工设备高效与安全的运行，为工程施工质量管理的控制奠定良好的基础[3]。
2.加大监理力度
首先，建筑工程施工各个环节的施工情况都将决定整个工程的质量，在具体施工时，每一个环节都要加大力度进行监督与管理。对于工程项目总的施工方案还有分项工程方案要实施严格地审批制度，一旦发现问题应及时的修改。
其次，在建筑工程实施的过程中，要结合具体的情况从施工工艺和施工技术等方面来论证施工方案。
3.加强技术交底工作
伴随我国建筑业快速的发展，出现了很多新的技术和新的工艺，因此施工单位在施工的过程中要组织施工人员进行技术交底，切实提升建筑工程技术含量，并解决施工中存在的问题。在进行技术交底工作时，要明确各个部门的职责，还要认真做好施工之前的准备工作，结合建筑工程施工建设要求，严格按照施工程序开展各项工作，对施工中所存在的风险、施工工艺、还有施工设备等要做好风险评估和预测工作，从而减少施工时很多突发情况的出现，保证建筑工程建设的质量[4]。
4.完善质量管理体系
因为建筑工程施工比较繁杂且时间很长，工程施工现场涉及到的施工人员和施工设备也比较多，所以，必须要建立一个完善的质量管理制度。比如可以建立质量管理小组，专门负责施工现场的施工质量标准，并监督他们严格按照标准来施工，每天都要巡查现场，若发现施工质量问题，应当及时的通知有关的领导并加以处理。其次，在质量管理当中，还要发挥出管理工作人员的重要性，对建筑工程质量标准要进行大力宣传和引导，加强施工各个环节工作人员的质量与安全意识。除此之外，要构建更加全面的产品质量责任制度，把责任落实到每个员工身上，把措施落实到每个环节，如果建筑工程在合理使用年限范围内出现了问题，就要向具体的负责人员追责[5]。
5.提升施工人员的素养
工作人员文化水平的高与低与施工质量还有施工效率的提升有着紧密的联系。所以，在施工单位开展期间，应组织相关的技能和技术培训活动，多多鼓励施工人员参与到学习中，提高他们的工作能力。其次，也可以组织工作人员到其他的地方进行参观工地，并学习他们先进的经验，进而为工作人员提供系统的知识和技能技术培训服务。另外，要制定完善健全的奖惩体系，并做到奖惩分明，对于表现比较优秀的施工人员，应给予一定的奖励，针对违规操作的施工人员，要给予相应的处罚，以此调动他们工作的积极性，进而有效提升项目质量。
6.完善法律法规
有效监督工程项目施工质量的条件就是逐步完善和补充建筑工程法律和法规，这样在一定程度上能够制约建筑单位的施工行为，并且为质量监督人员也提供了重要的依据，进而突出监督管理工作的科学性与合理性。要想获得这一效果，相关的政府部门对目前的建筑工程法律和法规中一些对质量管理不利的条款就要进行删除和修改，并且还要及时的补充所缺内容。若是有些部分和施工质量管理要求不符合，就要求其及时整改，给予一定的惩罚，确保质量监督管理工作能力顺利开展。除此之外，地方政府应当根据本地建筑工程施工的特征，来出台一些与现阶段建设现状相适应的法律和法规，从而确保建筑工程施工过程中质量监督工作能够正常开展。
结语
总而言之，建筑工程质量监督管理对工程项目顺利建设十分重要，所以，就需要切实提升对施工材料的质量管理和控制、提高施工人员的素养和专业技术水平、加强施工设备管理、以及做好施工现场技术交底工作等各个方面的工作，进而确保建筑工程施工建设的质量。
参考文献：
[1]高艳.探讨建筑工程施工质量管理中的问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2019，No.295（13）：132-132.
[2]沈恺.建筑工程项目管理中的质量控制和管理措施[J].建筑技术研究，2020，003（001）：P.69-69.
[3]许浩波.建筑工程项目施工过程中质量控制与安全管理措施分析探讨[J].建筑•建材•装饰，2019，（009）：32，153.
[4]严必敏.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究[J].商情，2019，（024）：123.
[5]陈兆年，边玉龙.房屋建筑工程施工质量管理及控制措施研究[J].住宅与房地产，2020，No.568（09）：143+154.