浅谈房屋建筑工程监理管理存在的问题与解决策略 黄荣辉

发表时间:2021/4/22   来源:《基层建设》2020年第30期   作者:黄荣辉
[导读] 摘要:在房屋建筑工程建设过程中很容易发生各类安全事故和工程事故,在房屋建筑工程施工过程中,监理单位需要积极履行自身工作职责,提高监理人员的专业素养,有效组织工程监理管理工作,及时发现施工中的质量隐患,避免质量问题进一步发展,保障房屋建筑工程质量,促进建筑行业健康发展。
        广西鼎策工程顾问有限责任公司
        摘要:在房屋建筑工程建设过程中很容易发生各类安全事故和工程事故,在房屋建筑工程施工过程中,监理单位需要积极履行自身工作职责,提高监理人员的专业素养,有效组织工程监理管理工作,及时发现施工中的质量隐患,避免质量问题进一步发展,保障房屋建筑工程质量,促进建筑行业健康发展。
        关键词:房屋;建筑工程;建立管理
        1 概述房屋建筑工程监理的作用
        1.1 提高房屋建筑工程质量
        在房屋建筑工程中顺利开展监理工作,有利于严格把控房屋建筑工程施工质量,及时处理施工中的问题,避免影响工程后期施工计划,提高整体工程施工效率。发挥监理工程师的作用,如果房屋建筑工程施工中出现问题,监理人员需要及时和施工人员沟通,协调处理施工问题,避免影响房屋建筑工程施工质量。
        1.2 加快房屋建筑工程施工进度
        监理单位可以保障房屋建筑工程质量,同时可以合理控制房屋建筑工程的施工进度。在房屋建筑工程施工之前,监理人员需要结合施工情况,科学地监督房屋建筑工程的进度,如期实现房屋建筑工程建设目标。
        1.3 控制房屋建筑工程资金
        在房屋建筑工程施工过程中,企业资金控制过程中需要控制施工成本费用和工程造价。监理人员预测工程造价之后,需要根据工程要求,监督资金使用情况和施工成本。在房屋建筑工程整体施工中贯穿监督工作,监理人员需要详细地记录资金使用情况,提高工程资金使用的合理性。
        2房屋建筑工程监理管理工作中存在的问题
        房屋建设中存在的安全问题是需要企业保证的,企业只有建立房屋建筑工程监理管理才能做好保障,但是由于问题具有多样性的特点,所以监理工作不能确保能够解决所有出现的问题。以下是曾经出现的问题做了概况:
        2.1房屋建筑监理管理工作法规法律不健全
        房屋建筑监理管理系统的工作中的法律法规是不完善的主要是由于两点造成的,分别是我国在发达国家之后才实施了这项管理模式,相比较发达国家制度是不够完善的,而且经验不足,有些问题难易落实,还有许多不确定因素,导致法律的颁布内容不完善;随着我国走入经济时代的前列,技术创新迅猛发展,虽然我国已经很努力在追赶发达国家对房屋建筑工程的监督管理系统的完善,但是由于发展时间较短,很难追赶上发达国家建筑行业繁荣发展。目前,房屋的监理管理满足不了我国建筑行业的要求,那么质量问题就得不到保障,才會出现各种安全问题。
        2.2监理管理人才的缺乏
        监理管理人才的缺失的最重要原因是监理工作的工资较低。监理的费用相比其他职业的费用较少,而且在一些大工程的监理管理中收取的费用比规定的要少三分之一,竞标时还会遭受到刻意降价,到达公司员工的费用只会更少,导致监理管理人才不愿意长期稳定从事这个职业,一般公司也只会在项目临时开展时招聘一些监理人员但会在项目结束之后辞退他们,这种职业具有很大的流动性。
        2.3监理管理工作意识不强烈
        在监理管理工作中,人员的专业程度不能得到保证,只是做一些表面程度的工作,其工作意识存在着很大的问题,在监理过程中不能全面的控制项目的管理工作。
        2.4监理工作人员的技术水平不够
        监理工作人员的技术水平会对监理工作的展开造成一定的难度,在实际生活的住房项目监理中,每个关于监理管理人员的技术都是各不相同的,有的人适合一种模式,有的人适合另一种模式,技术高的管理人员会对实际项目的监理完成度到达高效,而技术低的就难以展开监理工作。这就使房屋工程的安全不能够得到保障。
        2.5缺少规范的监理市场
        房屋工程项目的实施与受到的自身条件有关之外还受到了人为因素的影响。房屋建筑安全性能也与业主的行为规范有些联系,可以按照监理委托合同来说明监理人员是否按照合同所要求的条件进行施工。

房屋的业主不应该直接参与到房屋的管理中,只需要负责协调重要的环节即可。
        3房屋建筑工程监理管理创新措施
        3.1 创新房屋建筑工程监理管理制度
        为了保障房屋建筑工程监理管理效果,需要更新工程监理管理制度。结合房屋建筑工程特征,更新房屋建筑工程监理管理制度。在更新过程中,需要借鉴学习发达国家先进的管理制度,结合我国建筑行业的情况,提高制度落实的可行性。明确制度细节部分,针对不同的施工项目制定针对性的制度,提高制度的有效性。在结合施工建设和合理规范,提高工程建立的科学性。此外需要合理规定监理费用,制定监理企业最低标准,适当提高监理费用,吸引更多高素质监理人才投身到房屋建筑工程监理工作当中,促进房屋建筑工程监理工作可持续发展。
        3.2 提高监理人员的综合素质
        建筑企业需要提高监理人员的综合素质,设置监理小组,实施板块式学习模式。在工程施工过程中,合理选择监理人员,检查监理人员的上岗资格证书和实践经验等方面,全面监管不同的项目。完善员工交流制度和考核制度以及奖惩制度,建筑企业需要定期抽查监理人员技术掌握程度,组织交流大会,提高监理人员的综合素质。建筑企业可以邀请专家指导监理人员的实践工作,优化引导监理人员。建筑企业可以利用奖惩制度,奖励表现良好的监理人员,激发监理人员的工作积极性。监理部门需要健全责任制,明确每个监理人员的工作职责,向个人落实建立工作责任。
        3.3 加强控制施工监理
        在工程准备阶段,施工单位要注意检查施工设备和施工材料,此外需要周期性地检查和测试施工中的原材料和半成品以及配件。在施工过程中,监理人员需要掌握施工进度和施工流程,实时监督检验施工作业流程和施工技术,保障房屋建筑工程质量。此外需要监管施工人员的工作资质和计划水平,避免在施工过程中出现违规行为。严格监管施工设备,监理人员需要监督施工设备的运转情况,联系施工单位检修问题设备。监理人员还需要控制施工原材料,核查供应单位的资质水平,严格把关施工原料,避免在施工过程中利用劣质材料。监理企业需要配备专业的设备仪器,有效创新房屋建筑工程监理工作,顺利落实监理管理工作。监理人员可以利用摄像机记录工作情况,监督施工单位的实际工作,保障房屋建筑工程监理工作的专业性。在工作现场容易发生遗漏的部分安装摄像监控,全面监督监理工程,保障建立工作的质量。监理部门要注重监理竣工验收阶段。施工完工之后,监理部门需要验收施工质量,结合验收标准和国家法律,及时发现房屋建筑工程的质量缺陷,向施工单位发出监督通知,促使施工单位及时整改。
        3.4 加强管理监理现场
        在房屋建筑工程监理中,监理部门需要提高监理工作的标准和规范,完善房屋建筑工程监理制度,不断完善和改进监理工作制度。监理部门管理人员要注重规范监理人员的工作方法,激发监理人员的工作积极性,加强管理建筑工程监理现场。在落实外部监理工作的过程中,需要全面管理施工质量和施工合同等,维护施工项目运转的稳定性。针对监理过程中的问题,监理部门需要和施工单位加强沟通,促使施工单位及时改进,保障建筑工程质量。加强控制重要环节的施工质量,监理人员需要针对突发情况,制定合理的处理措施。全面巡查施工现场,及时纠正施工中的问题。
        3.5严格把控房屋建筑工程检验环节
        房屋建筑工程监理工作对于施工单位也提出较高的要求,在建立管理工作开展之前,施工单位需要检查房屋建筑工程,确定房屋建筑处在的安全问题,结合检查工作建立书面报告,监理人员在实践工作中可以参考和对比上述材料,结合检查情况和文件内容,确定房屋建筑的问题,及时采取有效的措施解决问题,保障房屋建筑工程质量。
        4结论
        在房屋建筑工程当中,作为建筑工程监理工作来说,是一项比较全面性的监管工作,除了监督施工单位的工程质量,还需要提醒施工单位尽可能减少施工材料的损耗,提高施工进度,保证工期。另外,工程监理工作还需要从全局上来把控整个工程的质量,确保房屋建筑工程达到质量标准。
        参考文献:
        [1]周峰明.浅谈房屋建筑工程监理管理存在的问题与解决策略[J].砖瓦,2020(12):127-128.
        [2]相松.房屋建筑工程监理有关现场质量管理的分析[J].居舍,2020(34):143-144.
        [3]李建华.探究房屋建筑工程监理管理的问题及创新[J].低碳世界,2020,10(11):103-104.
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