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摘要：市政工程在我国城市建设发展中发挥着重要作用。市政工程工程量大、施工周期长、施工难度大，需要加强工程施工管理，对施工过程进行科学化、规范化管控，来提高市政工程建设的效率和质量。
关键词：市政工程；管理；对策
引言
我国当前的市政工程发展水平还有待提升，随着工程建设难度增大，工程质量问题成为瓶颈，无法满足当前的社会发展需求。这也给城市的发展带来了不利的影响。所以，相关部门应加大市政工程建设管理，完善相关制度和措施，确保项目工程质量。
1加强市政工程建设管理工作水平的重要性
市政工程具有复杂性和系统性的特点，并且施工项目内容庞杂，工程工期持续较长，因此在市政工程施工阶段当中积极开展落实管理工作，则能够通过加强工程质量、提高工程安全性、节约施工成本，进而发挥市政工程最大化效益，市政工程是城市综合实力的体现，也是反映城市在规划设计与管理工作期间人文关怀的重要方式，通过加强管理工作，改善市政工程施工水平，则有助于提高城市居民的凝聚力与向心力。
2市政工程管理中存在的问题
2.1施工材料存在质量问题
市政工程施工材料是工程项目建设中不能缺少的一部分，材料从采购到使用经历了多个程序内容，如果任何一个环节出现问题都有可能导致材料质量不合格，从而给市政工程建设埋下风险隐患。相比于其他工程项目而言，市政工程施工材料种类繁多，以管道工程为例：在材料价格、规格、尺寸、性能等方面都有着很大差异，材料种类丰富多样。市政工程建设对材料需求量大，一些单位为了眼前利益不惜购买一些质量差、价格低的材料，由于质量参数、指标存在隐藏风险，这些不合格材料应用于市政工程建设增加了工程质量问题及后期二次施工、维护的成本费用。
2.2管理积极性不高
在市政工程具体的建设环节当中，工程相关建设工作和施工目标、施工环境以及产品要求等具有密切的联系，因此需要紧密配合相关环节，并加强工程管理，有效的开展维护工作，从而更好的体现出市政工程所具有的应用价值。而在目前市政工程的建设过程当中，存在着表面功夫和面子工程等相关问题，一些部门为了对上级单位的检查进行应付，往往对工程质量产生忽视，对施工周期进行缩短，进而影响了市政工程的实际建设水平。
2.3工程施工中存有很多安全风险
在市政工程项目施工阶段，作业环境普遍都很差，为此施工现场中经常会产生一些质量安全问题。许多施工企业在工程项目开工时，并没有预先将施工方案设计编制好，同时没有对施工条件做出全方位的管理，便匆忙落实了施工内容，致使工程现场中常会产安全事故，从而拖慢施工进展速度，增加施工企业的各类资源成本投入量，最终使施工企业的资金效益、社会效益遭到损失。然而即便如此，在工程项目的前期筹划阶段中，仍旧会有一些施工企业没有意识到工程现场调研工作的关键性，继而没有委派专人对作业区域开展实地考察，也没有针对以往类似工程项目中常见的施工问题，编制应急处理方案，造成工程项目建设工作开展期间，质量安全事故经常产生。
3.4施工监管不达标
在市政工程施工建设过程中，施工监管绝对不是简单地进行人员与质量管理，还涉及工程责任、工程资金以及工程设计等其余非常多的环节。以工程资金为例，其是保证市政工程建设顺利展开以及工程质量的最有力保障。假如在展开施工建设时，出现了资金被截留或者不到位情况，则会造成贪腐情况出现，进而引发施工材料短缺，影响工程质量。此外，监管工作流于表面还会导致偷工减料、责任推诿等情况出现，使市政工程出现质量问题。
3市政工程管理的对策研究
3.1严加管控施工建材质量
市政工程施工材料控制期间，工作人员要及时发现问题并予以管控，重新设计市政工程材料的购买计划，形成完整的全面的市政工程材料购买方案。购买材料前，工作人员要对材料市场进行综合考查，并提供给供应商进行选择，综合思考成本、技术和质量等方面，对供应商和市政材料进行全方位的研究评价，保证市政工程材料的质量和成本，将施工成本控制在预估范围内，并保证整个项目的质量。
3.2提升市政工程的管理意识
相关的管理部门要明确质量对于市政工程建设的重要性。市政工程建设的质量问题是关乎到人民生命财产安全的大问题，同时其质量问题还能够反映出一个地区和城市工程建设安全问题，进而反映出地区发展的性质和手段。在进行实际工程施工建设时，要加强对于市政工程的规范化手段的管理，提升工程建设的质量。例如，在进行对于市政工程的管理时，政府相关管理人员要加强对于其工程建设的管理和技术手段的分析，实行管理的现代化和效率化，保证工程建设的质量。相关的工作人员也要具备责任意识，需明确施工工程建设的合理性发展和技术手段的规范化，进而促进全国范围内技术手段发展的规范性和效率性，保证其工作质量的完好发展及合理化的运行。
3.3加强市政工程施工的安全管理工作
在市政工程施工管理工作中，还要高度重视安全管理工作，在施工区域一定要摆放明显的警示牌，还要定期开展安全教育培训，并加大安全宣传力度。在实际管理中，要特别关注文化水平较低的施工人员，给他们制造的警示牌要做到简单明了，从而让他们时刻意识到安全的重要性。另外，施工企业要积极引入先进的技术设备实时监督施工人员的行为，一旦发现存在操作不当等问题，要及时和相关负责人沟通，消除安全隐患。同时，施工企业要定期开展安全知识培训，介绍在施工中存在的风险，并告诉员工应对突发事件的解决措施，不断提升他们的安全意识。此外，还要定期进行安全检查，并生成检查报告。对于重要环节，安全监理人员还要做好旁站监督工作。
3.4加大监管力度，降低不可控因素的消极影响
因为市政工程比较复杂且庞大，所以在市政工程施工建设过程中，影响工程项目质量的不可控因素非常多。因此，在进行施工质量管理时，施工单位必须认识到不可控因素对项目质量的影响，开展施工全过程的监督管理，以此有效降低不可控因素可能引发的消极影响。同时，相关部门应该展开从招标到投入应用后维修保养的全过程监管，从而有效避免不公平交易或者施工质量不过关等问题出现。例如，在进行招标时，监管人员必须深入调查竞标单位以及招标人员，以此防止收贿、受贿等情况出现，避免资格不过关的企业取得施工权。此外，在市政工程施工建设完成后，政府部门以及施工企业还应该加强对事后维修工作的重视，这样才能够为市政工程项目的正常运转以及有效应用提供更有力的支持和保障。
结语
综上所述，在我国城市建设与发展的过程中，市政工程占据着重要的地位。对于市政工程而言，要想充分实现其使用功能，需要重点进行施工管理，在施工管理中，需要对施工材料、设备以及相关工作人员等进行管理，施工单位需要履行自身的职责，各部门应该协调工作，保证市政工程的施工进度，确保各市政工程能够满足相应的规范标准要求，高质量完成市政工程的建设目标。
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