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水利工程基本建设项目建设管理费财务管理研究

发表时间：2021/4/22 来源：《基层建设》2020年第33期作者：侯壮如

[导读] 摘要：水利工程基本建设项目建设管理费包含很多内容，每一个环节的工作都非常重要，需要采取有效方法加强管理，以此提高整个工程建设的财务管理质量。

        新疆头屯河流域管理局新疆昌吉 831100
        摘要：水利工程基本建设项目建设管理费包含很多内容，每一个环节的工作都非常重要，需要采取有效方法加强管理，以此提高整个工程建设的财务管理质量。本文就如何提高水利工程基本建设项目建设管理费财务管理方法展开探讨，希望以下所提出的观点可以为相关人员提供参考依据。
        关键词：水利工程；基本建设；项目建设；管理费
        1引言
        随着建设年限的不断增加而使得基本建设项目建设管理费也出现了成倍的增长。因此建设单位必须要保证所有资金都能根据预算安排，实行专款专用，但是由于某些财务人员参与意识薄弱，自身的业务能力水平又不足，导致在开展工作时，建设管理费的应用上存在着较大的漏洞，没有真正实现对项目资金的有效使用。同时，很多水利单位缺乏有效的管理制度，使相关工作的开展无法落到实处。鉴于此，水利基本建设单位要结合水利工程的特点来制定出完善的内部财务管理方法，这样才能真正实现降低财务风险的目的，并通过投入与产出的有效规划，实现保证此项资金应用的经济效益。一般而言，总额控制数以项目审批部门所审批的项目建筑安装工程费总额为基数，并且也要按照相关规定来实现分档汇总计算，这样才能保证相关费用，可以在标准范围内进行合理使用。值得注意的是，在规定的限额内，必须要保证各项费用的支出可以实现从严控制，而且各项支出时，一定要保证票据和相关费用相对应。此外，财务管理人员必须要保证在此项资金应用时，不提前预付，也不提前超支，更不能私自挪用此费用在其他费用当中使用，这样才能保证费用支出的合理性，进而才能够有效降低财务风险问题的出现。
        2水利工程基本建设项目建设管理费用财务管理方法
        2.1人员工资及福利管理
        建设单位工作人员工资及福利，是水利工程基本建设项目建设管理费中的重要组成部分，我们必须要予以重视并加强管理。基建单位应建立与基本建设相适应的分配机制和激励机制，根据国家相关法律法规规定，结合市场和基建单位实际，制定薪酬管理办法，坚持薪酬预算、总额控制、以岗定薪、绩效优先、兼顾公平等原则，合理体现个体价值，强化岗位责任意识，提高员工工作积极性，促进水利基本建设的有序开展。首先，很多水利工程规模比较大，这样就会产生较大的人工成本，而人工成本费用包含工资、津补贴、奖金、五险一金以及工作餐费、疗休养费用、体检费等各种福利费用，建设单位应加强人工成本管理，并做到按时结算工资，这样才能够提高整个财务管理工作的质量。
        2.2差旅交通费管理
        差旅交通费，一般包含城市间交通费、住宿费、伙食补助费和公杂费，也是项目建设管理费用中的重要组成部分。为了加强和规范差旅交通费管理，保证出差人员工作和生活需要，厉行节俭，反对浪费，财务部门应结合建设单位实际，制定合理的差旅交通费制度。水利建设单位应建立出差事前审批制度，严格预算管理，财务人员在收到出差人员填制的出差费用报销单时，应认真核对出差申请单上的天数、出差人员数量、出差地等内容，对其出差所产生相关票据认真审查，确保票据真实、合法、有效，并对报销金额进行核对，确保报销金额与制度相符。同时，项目建设单位应给予相关人员制定合理的报销期限，对费用进行归集后予以报销。对于职工拿过来的差旅交通费，要及时地给予发放，倘若存在着问题，也要及时帮助出差人员找出原因并帮助解决，确保整个出差报销工作的顺利展开。
        2.3招待费管理
        随着社会经济的快速发展，我国水利工程建设行业经营规模也在逐渐地扩大，而内部组成结构也在发生了相应的变化，鉴于此，就会加大工程资金管理难度系数，这都不利于财务管理水平的提高，所以，在实际基本建设项目建设费用管理过程中必须要加强招待费管理。所谓“招待费用”主要是指工程建设过程中出席会议、考察调研、执行任务、学习交流、检查指导、请示汇报工作等公务活动产生的费用。

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公务接待应当坚持有利于公务，务实节俭、严格标准、简化礼仪、高效透明等原则。所以，在实际接待管理过程中，要结合所接待的对象来制定不同的方案，严格控制接待范围、规范接待服务、规范用餐住宿用车安排、规范接待经费使用等，以此来加强费用管理，这样既能够有效地防范不合理、不必要的支出，也能够提高整个财务管理工作质量。
        2.4会议费管理
        为贯彻落实中央厉行节约、反对浪费的精神，水利工程基本建设单位应加强和规范会议费管理，制定合理的会议费制度。近几年来，随着水利工程基本建设项目建设进度的不断提升，隐藏在内部的问题也逐渐显露出来，所以，我们更加需要加强对会议费用的管理，以此来降低成本支出。通常情况下，会议费用报销往往需要满足以下两个条件，第一，会议通知，第二，会议签到簿，只有满足以上两个条件，才能进行会议费用报销。在实际开会过程中就需要有一个具体的时间和地点。同时，参与会议的人员也要及时地将参会时间明确的标注出来，这直接关乎后期会议费用的实际报销工作。除此之外，也要确保每一场会议都能够获得合法的单据，这样才能提高会议费用管理工作的质量，且推动水利工程基本建设项目建设工作有序展开，提高财务管理效果。
        2.5劳动保护费管理
        水利工程基本建设项目建设管理费用中的劳动保护费是确因工作需要为工作人员配备或提供工作服、手套、雨衣胶鞋、安全保护用品及清凉饮料等防暑降温用品所发生的支出，发放需按相关规定严格控制支出范围及数量，并做好领取物品登记工作。劳动保护费性质是为了预防单位工作人员在工作期间发生工伤事故以及职业病而采取一种保护措施，不同于福利待遇，应由单位免费发放给工作人员使用，发放形式以实物发给。
        2.6培训费管理
        培训费用的使用范围包括资料费用、师资费、住宿费、伙食费、培训场地费、交通费以及其他费用。财务部门应当严格按照规定审核培训费开支，对于岗位工作必须且工种对口的培训费用，在个人申请且被批准的，可以进行全额报销；工种对口但并非岗位工作所必需的，在个人申请且被批准者，可以报销，与岗位不相关的专业，学费由学员自理。对未履行审批程序的培训，及超范围、超标准开支的费用不予报销。
        2.7工程宣传费管理
        水利工程建设项目在建设过程中，需要对建设项目进行宣传，宣传分为信息技术宣传和广告标语宣传两种模式。利用信息技术宣传会与各大网站发生联系，因此会产生相关费用，而广告标语宣传也会产生相关的制作费用，及投入使用费用。因此，在对这笔费用进行管理的过程中，应做好财务支出明细，以此完善财务管理的系统性。
        3各项费用的核销管理
        财务部门必须严格审核各项费用的报销凭证，而且要先向单位员工普及相关的财务知识，这样才能确保原始凭证自身的完整性、真实性和合法性。同时，对于不能取得的较少金额现金支出的原始票据，可以自制相应原始凭证，但是对于不完整、不合法、不真实的原始凭证，就不能够作为有效证明进行金额的支出。并且，在原始凭证不能被接受时，提醒相关人员注意，避免类似问题的发生。
        结语
        总而言之，由于水利工程基本建设项目管理费所涉及的内容比较多，所以要想提高财务管理水平，我们必须贯彻执行国家有关的法律法规及规章制度，建立健全基本建设项目财务管理制度，并重视并加强自身的学习，养成认真细致的工作作风，切合实际的提高水利工程基本建设项目建设财务管理工作的质量和时效性，为水利行业健康、有序发展出一份力。
        参考文献：
        ［1］王熙.水利工程基本建设项目建设管理费用的财务管理研究［J］.纳税，2020（24）.
        ［2］冉娜.水利工程基本建设项目建设管理费用财务管理方法探讨［J］.中国外资，2013（18）.