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摘要：如今，在社会经济不断进步的刺激下我国的城市化脚步越来越快，这也直接导致了我国土木建设工程项目越来越多。从另一角度来看我国建筑行业也因为社会的发展而极速的进步。在这样的背景下，更多的建筑企业为了推进自身企业的发展，提高企业的效益已经将目光集聚在土木工程管理与工程造价方面，而相关部门的领导也越来越重视日常管理和工程造价的管理工作。在建筑工程项目当中，由于建筑工程一般具有着施工范围广、建设工期长的特点，而进行科学合理的工程造价预算工作能够有效的计算出整个工程项目的成本和收益，以此来作为工程施工的经济投入依据，以保证企业工程项目施工的正常进行。基于此，本文就围绕着土木工程管理与工程造价展开论述，并对其目前存在的问题进行相应的分析，同时深入研究土木工程管理与工程造价的有效控制的对策，以供相关人员参考，从而为我国建筑行业的发展做出微薄的贡献。
关键词：土木工程管理；工程造价；问题；控制对策
引言
近年来，我国经济因为土木建筑行业的发展也得到了更为强劲的前进动力。在社会的不断进步中，土木建筑行业已经成为了前景最为广阔的行业之一。当今时代，土木工程管理与工程造价已经随着时代的发展已经有了新的变化。如今，工程造价的管理方法相较传统方法变的更为多样化、复杂化。这些改变主要涉及工程成本的降低方面。很多企业为了提高自身的效益，提高市场竞争力，通过有效的手段实现施工成本和施工风险的降低。这也有助于推动我国土木建筑行业的发展。
一、土木工程管理与工程造价
1.1土木工程管理
在土木工程的项目管理当中，所进行的管理包括对整个工程当中各方面的内容进行管理。在施工企业进行土木建设项目开始阶段，包括中间的建筑施工设计、施工、后期验收，都需要有专人进行监督管理，这样建筑施工单位才能够及时的掌握整体建设施工过程的真正情况。在土木建筑工程项目当中，建设施工的安全和施工质量会受到多方面因素的影响，一旦有些情况没有进行及时处理，很有可能会造成严重的安全事故，从而影响到整个项目的进展，更为严重的会对人员的生命安全产生威胁。因此，在土木建设项目当中，进行科学的工程管理对于保障工程质量和施工安全性有着重要的意义。
1.2土木工程造价
在土木建筑工程项目当中，进行工程造价的工作主要是为了控制整个工程的成本和施工时所产生的其他费用。在土木建筑项目当中，工程造价工作包含有整个项目的实施过程，对于提高企业效益有着重要的作用。如今我国经济正值极速发展阶段，在这样的背景下，建筑企业的相互竞争变得越来越激烈，企业要想在这样的氛围当中脱颖而出，需要对每一项工程项目进行合理的工程造价，只有这样才能够提高企业的效益，实现企业的快速发展。
二、土木工程管理与工程造价存在的问题
2.1管理体制尚不完善
现如今，随着社会的发展我国建筑企业也有了不小的进步。为了顺应时代的步伐，很多建筑企业在土木工程项目当中设立了“工程造价管理部”，并且有相应的造价员。但在实际的工程项目当中，很多企业没有将造价管理工作落实到实处，缺乏完善的管理体制，在资金方面，融资渠道相对较少，主要依靠银行贷款，这并不利于企业的发展。没有一套完善的管理体制，将会导致整个资金流动缺乏指导意义，在实际的操作过程中资金断裂的风险较大，从而会严重的制约着企业的进一步扩展。
2.2工程造价管理方式不合理
现如今，在我国很多土木建筑企业当中存着造价管理方式不合理的情况。这个问题主要表现在以下的几个方面：①企业没有一个完善的造价管理机制；②缺乏相应的造价管理人才，没有专业的管理指导队伍；③对于土木工程项目没有整体的资金规划。这些问题都会严重的影响到土木工程项目的施工和验收，从而对企业的效益产生一定的影响。可以说如果没有一个合理的工程造价管理方式，将无法作出准确的造价预算，甚至会影响施工进度，以使企业遭受损失。
2.3管理人员素质不高
近年来我国工程项目逐渐增多，大部分建筑施工企业的人员流动性较大，再加上社会科技的发展使工程造价工作变得更加复杂，从而导致有“实战”经验的专业性人才较为稀缺。这些问题导致很多企业没有专业的工程造价管理人员，从而相关的工程造价管理工作效率较低，并不能根据单位的实际情况来对整相工程进行合理的预算，这也进一步提高了整个工程项目的风险。
三、土木工程管理与工程造价的有效控制的对策
3.1完善土木工程造价管理体制
为解决目前国内工程造价管理体系不完善问题，必须建立健全土木工程项目造价管理机制和组织机构，必须充分发挥施工阶段成本管理的最大效益和价值，要以工程造价工作为平台，统筹兼顾，全面掌握各项施工信息，真正全面控制工程造价系统可以对资金预算与控制的各个环节实现有效的监督管理，一旦数据出现变化，能够第一时间体现在土木工程造价管理体制之中，相关部门就会立即对产生错误的流程做出调整。
3.2加强造价过程控制
除了通过优化设计方案实现造价控制，建筑企业还可以通过加强对整个造价过程的全面控制达到降低成本的目的。在整个土木工程的造价过程中，对每一个具体的环节进行全面的控制，包括从设计、施工、后期维修等所有的环节。在每一个工程环节都设置造价控制小组与质量检测小组，使每一个环节的质量都得到保证，造价得到控制。
3.3提升土木工程管理人员素质
在工程造价的管理中，高素质的从业人员是必不可少的，所以，只有让工程造价管理人员的技能得以提升，才能够真正让施工单位得到良好发展。企业应当通过培训的手段不断增强管理人员的专业知识和财务操作技能，使其工作中保持主动学习的积极性。不断提高财务行业的准入门槛，提高土木工程工程造价从业人员的专业水平。
四、结语
综上所述，土木建设行业是当今发展极为迅速的行业之一，这也导致了建筑行业市场变得越来越激烈。为了在如此激烈的市场当中占据一席之地，土木建设企业应当加强土木工程管理和工程造价的控制，建立完整的工程造价体系，强化施工安全管理问题，提升工作人员的综合素质，以此来提高整个建筑工程项目的收益，从而推进企业的发展。
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