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摘要：目前我国交通业发展的十分迅速，公路工程为其作出很大贡献。针对施工现场材料质量监理存在的问题进行分析，并且结合实际情况，提出就针对性的控制措施，为施工现场材料质量监理水平提供有效保障。
关键词：公路工程；施工材料；质量监理；控制
引言：根据现阶段公路工程项目的实施情况来分析，受到不同因素的影响，大多数公路工程在材料质量监理方面都存在问题，所以需要采取适当的措施解决问题，只有这样才可以为施工单位带来更多的经济效益，并且提高工程的质量。
1.公路工程施工材料质量监理现存问题
1.1缺乏规范化的管理模式
在公路工程施工过程中，需要对多个环节进行有效的协调，由于公路工程本身涉及的环节比较多，在施工时，会暴露出很多问题，特别在施工材料质量监理方面，易出现严重的松散现象。很多施工企业在日常经营管理过程中，并没有意识到材料管理的重要性，在针对材料进行管理时，并没有采取有针对性的措施，对材料的入库、出库、采购等技术管理。这样不仅很容易导致材料的质量出现问题，而且还会影响整个施工企业在公路工程项目建设过程中的资金流动，基本上这些问题都集中在材料质量监理方面。
1.2缺乏明确的使用计划
在现阶段公路工程施工现场材料计划管理的具体实施过程中，相关工作人员以及领导并没有意识到材料质量监理的重要性。在具体实施过程中，也没有将相关条例、规定等落实到实处，这样不仅很难对材料的质量提供有效保障，而且还很容易出现各种问题。除此之外，很多施工企业在经营管理过程中，并没有构建具有完善性特征的材料使用计划。在这种情况下，施工计划无法根据公路工程施工的具体要求进行编制，同时这些施工计划并不能够真正有效的落实到实处。与此同时，在使用计划书制定和具体落实过程中，由于并没有意识到材料入库管理的重要性，所以在很多方面都会导致材料在存放、利用等环节出现问题。在针对材料进行安放管理的时候，需要与材料的实际特征进行有效结合，一些材料需要放置在一些干燥阴凉的地方，而有一些材料则要避免放置在阴凉潮湿的地方等。但是在现阶段的材料存放管理过程中，并没有及时采取有针对性的措施对材料进行有效的分类管理，这样不仅会导致材料在使用过程中出现各种问题，而且还会影响到材料的使用效果。在针对机械进行日常维修养护时，也由于缺乏维修养护的意识，导致很多工作无法落实到实处。
2.公路工程施工材料质量监理与控制的有效措施
2.1结合施工条件科学选择材料
公路施工的难易度决定着工程质量，而施工地区的地质条件决定着工程的难易水平。在选择材料时如果以偏概全盲目的模仿成功的施工案例，选用其使用的材料很容易因为材料不符合实际施工要求造成的功能性降低，指廊得不到保障。所以在公路材料不断发展的大形势下，在公路工程正式启动之前要对施工现场的地址因素进行分析，做好土质检测工作，尤其是环境特殊的地区更要加强分析检测，筛选基本性质符合标准的材料，确保其满足工程需求。按照公路施工的相关规定选择合格的生产商并对购买材料进行全面严格的检测控制，避免不良厂家以次充好售卖不合格的劣质材料。
对于材料的储存，施工方也要投入一定的精力指派专人负责看管，如果材料存放管理不善可能会出现材料变质、数量减少、堆放不当影响施工的质量和进度。定期复检也十分必要，日常检测确保没有劣质材料或者好的材料发生变质影响使用效果的情况，提高公路施工质量。
2.2建立多级材料质量监理机构
在公路工程施工成本控制过程中，材料和是其中非常重要的两个部分。在针对材料和进行采购时，不仅要满足公路工程施工的基本要求，而且还要对成本进行有效控制，这样才能够实现施工单位的经济效益最大化。材料、和工程施工成本当中必不可少的重要部分，所以必须要采取有针对性的措施对其进行科学合理的管理。想要促使管理质量得到有效提升，就需要保证材料和管理制度在实践中得到不断完善和优化。针对这一现象，施工企业可以结合实际情况，构建材料感觉部门、工程施工部门以及管理层，通过这三个不同级别的材料质量监理部门，实现对材料的分级管理。在具体管理过程中，要将各个部门的权责范围进行准确有效的划分，这样不仅有利于保证各个部门都能够快速有效的完成自己份内的工作，而且还能够最大限度保证相互之间的有效合作。在保证问题能够得到妥善处理的同时，能够推动各个部门相互之间的协调合作和发展。
2.3加强施工中的人员管理
对工程施工中的管理需要有施工人员来进行，施工人员的专业素质直接决定工程管理水平。想要高效的管理工程现场，务必要提升施工人员的专业素质。施工单位要适当鼓励施工人员，充分调动他们对施工中的工作积极性和主动性。在管理过程中，管理者可以建立有效的奖惩体制，让施工人员的操作在体制的引导下体现出规范性。在完善施工人员管理体制的同时，必须要明确施工人员的岗位职责，在管理者下达施工命令后，要保证施工人员可以落实到位。此外，施工单位还要培养施工人员的思想道德品质和科学文化素养，提升施工人员在施工中的创造思维能力。通过加强低施工人员的管理，可以在很大程度上加强公路工程施工现场的管理。
2.4鼓励技术创新重视技术要求
随着现代化工艺的不断发展，公路施工技术也愈加成熟，在实际施工中提高新技术、新工艺的利用率对于提高工程质量，加快工程进步有巨大的推动作用。推广新技术有利于施工单位吸取历届公路项目中的经验教训，对推动公路工程技术有重要意义。完善的技术体系是公路工程的技术保障，不同的施工技术需要不同的施工材料，在施工项目运行过程中，检测部门根据实际情况制定符合要求的施工技术控制指标十分必要，这项指标需要根据设计文件、相关规定和当地的具体情况来决定，保证施工技术可以顺利实施，实现特殊地区特殊处理，提高公路质量。
3.结束语
综上所述，材料本身就是公路工程在施工过程中必不可少的重要基础。实现公路工程的材料质量监管，需要保证施工现场材料计划管理的有效落实，不仅有利于保证公路工程施工质量，而且能够实现建筑企业经济效益的最大化。为了促使公路工程施工现场材料质量监管的科学性和合理性，施工企业需要结合实际情况，制定符合实际要求的管理制度，落实各个部门的职责，才能够实现对材料质量监理与控制。
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