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摘要：科技的发展，各领域的技术水平逐渐提高，信息技术应用更加广泛的今天，在预算管理中，由于编制的预算方案不科学，或是预算方案执行不到位等诸多因素的影响，导致实际支出超出预算。全面预算管理是贯穿于建筑工程整个施工过程的一种管理方法，通过科学编制和严格执行预算方案，确保预算目标得以实现。
关键词：建筑工程；预算；工程造价控制；有效发挥
引言
随着城市化建设的不断发展，建筑工程不断增加，在进行建筑工程项目的施工建设工作时，采用科学合理的方式来对工作进行控制和管理是十分必要的，以此提高工程项目施工的总水平和建筑建设质量。对建筑工程项目造价中的超预算现象发生的问题进行分析和研究，并找到切实可行的控制方法，会使得整体的工程质量得到全面提升。
1 建筑工程预算在工程造价控制中的作用
1.1 确保工程项目的顺利开展
开展工程预算编制，能够帮助项目建设人员明确项目的工作内容和范围，避免出现因为内容不明确导致设计方案出现差异等问题，这些问题在项目开展过程中如果没有得到及时的解决，很容易引起相关的纠纷，并对项目的工程造价产生重要的影响。在工程项目开展之前，技术人员提前开展工程预算的编制能够提前发现项目中存在的问题，并对这些问题展开全面的研究分析，找到针对性的解决方案。这样一来，能够有效避免工程项目出现返工和重修等现象。需要指出的是，设计方案的变更往往会导致建设成本的增加，只有提前发现工程项目问题，才能保障工程项目的顺利开展，从而有效防止出现工程造价超预算现象的发生，管理人员也能够更好地控制项目投资。结合工程项目的开展实际，开展准确的工程预算，能够为企业的经济核算以及企业的成本考核提供详实的依据。对经济活动展开有效地分析，并借助分离对比法，明确工程造价超预算的原因，通过科学的管理能够更好的控制能源消耗，避免不必要的开支。对于建筑企业来说，只有合理利用资源，才能在激烈的市场竞争中获得更大的收益。
1.2 能够实现建筑工程企业经济利益的最大化
这对于建筑企业来讲，为了获得更高的经济收入，就需要加强对资金的监督以及管理。特别是建筑工程施工过程中的造价预算控制，通过严格的预算编制保证资金的合理使用，避免出现浪费的问题发生。最终实现缩减工程施工成本，提高工程经济收益的效果。
1.3 工程预算可以对施工过程中的意外情况作出预测
对于建筑工程而言，其具有复杂性高、建设周期长以及专业性强等方面的特点，因此在建筑工程施工过程中会受到多方面因素的影响，很容易出现意外与突发情况。这不仅会对正常施工造成不利影响，而且还会影响到工程的经济效益。在以往的工程管理中，缺乏对意外情况的重视，成本管理往往只关注成本控制，以减少成本支出为主要方式来降低工程成本。而在建筑工程成本管理中应用工程预算，可以根据建筑工程的实际情况作出准确预测，判断施工过程中施工设计变动以及施工材料价格变动等情况，并就相关内容提前制定应对措施，以便更好的应对意外情况。
2 建筑工程预算在工程造价控制中的有效发挥
2.1 严控施工材料成本
由于建筑工程的造价成本中施工材料占据了很大的比重，因此需要提供对提高对施工材料的重视，制定合理的成本管控措施，提高工程造价预算的结果。作为造价预算的工作人员，也需要积极地参与到材料的采购中，确保采购的材料实现企业的效益最大化。在材料选购的时候还要综合考虑材料的成本以及质量，制定合理的施工材料采购方案，选择对应的材料采购供应企业。
材料供应商需要具备良好的商业信誉，并且在合同中还要明确规定材料的质量、价格、交付时间、供应的及时性等内容。可以通过协商合理的降低建筑工程的材料价格，保证工程的施工造价成本。同时还要注重材料的质量以及交付的及时，防止对工程的施工进度造成影响。除此之外，对于材料的管理，也要建立合理的出入库管理制度对材料，保证材料的及时供给以及合理分配。最后，需要加强对材料运输以及现场的管理效果，有效地降低运输成本，提高材料的存储安全性，避免由于材料存放造成的材料浪费。
2.2 强化建筑工程建设全过程的预算控制
预算控制不仅仅体现在建筑工程施工阶段，为了提高预算控制效果，需要将预算控制工作贯穿于建筑工程建设的全过程中。首先，要提高工程建设设计阶段的造价控制。在设计阶段，工作人员需要结合不同建筑项目的实际情况，对所需的设备、材料、人员，结合市场情况及企业经济利益进行综合考量，力求在设计阶段有效控制工程造价。在施工阶段，工作人员需要严格控制好造价预算和施工流程之间的关系。根据造价预算对施工流程进行监督和管理，做好施工过程中人员、设备、材料、进度的全面控制工作，以此保证施工质量和效率的同时，使得预算得到更好的控制。
2.3 改善工程预算方法
结合建筑工程的实际情况，选择最佳的工程预算方法，在保障施工安全性与施工质量的基础上，提升工程预算的准确性和灵活性。首先，预算人员要注重提升自身的专业水平与业务能力，并且在实际工作过程中注重总结预算方法，不断积累经验，提升工程预算的科学性。同时预算人员提升自身的专业水平与业务能力，可以在成本管理过程中更好的应对各种突发情况，预算人员能够及时有效的采取补救措施。改善工程预算方法，要格局市场行情，同时结合法律法规的要求，积极寻求更加有效的预算方法。
2.4 增强工程造价人员的职业素养和专业能力
造价人员在工程预算过程中发挥着重要的作用和价值，从这个层面来说，要想避免出现工程造价超预算，需要通过多种方法和手段不断提升造价人员的职业素养和专业能力，避免他们在工作过程中产生失误，这样才能够有效地控制工程预算，完善预算编制内容和效果，减少超预算现象的次数。对于建筑企业来说，在现阶段要想增强预算人员的专业能力，需要从以下几个层面展开。首先是建筑企业需要定期开展各种形式的技能培训，并对造价人员的培训效果展开有效的考核，通过这种方式来增强预算人员的职业素养和专业能力。其次，造价人员需要利用业余时间展开法律知识和市场知识的学习，对于新时期的造价人员来说，只有不断增强自身的法律意识，才能够在编制预算方案时了解材料价格，熟悉市场信息，为预算工作的提前做好知识储备。最后，造价人员自身的工作素养和道德品质也是尤为重要，为此，建筑企业可以定期开展座谈会和知识讲座，邀请业界著名的大师进行授课和专业知识讲解，让造价人员和这些大师进行面对面的交流，这样能够有效地解答他们的职业迷惑，并使他们对工作充满着激情，在开展预算编制工作时，能够前往施工现场展开全方位的考察，不断增强施工预算方案的合理性和科学性，从而避免出现预算超出现象。预算编制人员还需要展开市场调查，并结合市场信息对施工材料的价格进行有效地预测，从而在整体层面对工程预算展开控制，降低预算的金额，并促使预算金额和实际的工程项目相符。
3 结语
建筑工程管理中预算发挥重要作用，预算准确性高，工程资金管理成效就会更为显著，同时也有助于资源优化分配和调配。针对当前工程经常出现造价预算超标问题，应分析原因，有针对性应对，以减少这种情况出现。
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