身份证号码：32082619880124XXXX
摘要：建筑行业的根本利益是由建筑成本决定的，市场经济的发展变化较快，极易对建筑施工成本造成影响，因此做好建筑工程施工成本管理工作时极为必要的。建筑工程的投资成本是由工程造价进行控制的，所以工程造价预结算在建筑施工成本管理起着至关重要的作用。
本文对建筑工程造价预结算与成本管理之间的关系进行分析，找出其中的矛盾所在，并提出一些有效解决问题的管理措施。
关键词：建筑工程；造价预结算；成本管理
Abstract：the fundamental interests of the construction industry are determined by the construction cost，and the development of the market economy is changing rapidly，which can easily affect the construction cost，so it is extremely necessary to do a good job in the construction cost management of the construction project.The investment cost of the construction project is controlled by the project cost，so the pre-settlement of the project cost plays a vital role in the construction cost management.
前言
社会经济的飞速发展，给建筑行业带来了极大的压力。目前我国各行业之间的竞争压力较大，建筑行业在成本控制如果不能进行很好的管理，必然的会有效建筑企业的经济收益，制约建筑行业的发展。建筑施工成本管理时工程项目的命脉所在，成本管理作用的提升，才能进一步的去实现经济利益的发展。成本的控制时离不开工程造价预结算工作的，两者之间有着相辅相成的关系。
1建筑工程造价预结算在施工成本管理中的作用
建筑企业在进行工程项目的施工前，都会对该项目进行工程造价预结算，时实现成本控制的关键步骤。工程造价预结算关系到建筑材料费用、施工过程中的机械设备使用以及工作人员的劳务费用等，同时对控制施工工期对成本的影响也有一定作用。造价预结算工作是下一步施工的重要基础，也是建筑施工成本管理工作的重要依据，施工单位可以据此制定更加合理的施工计划，根据造价预结算所提供的数据对施工过程进行严格的监督，有效的提升成本管理质量，减少不必要的资金投入。施工成本管理也可以对工程造价预结算进行一定的干预，当发现造价预结算不符合项目标准时，应该及时的做好沟通，保证工作造价预结算工作的顺利完成，进而实现对施工成本上的控制。
2建筑工程成本管理中工程造价预结算存在的问题
2.1缺少完善的管理机制
建筑工程施工规模较大，如果管理工作不到位，极易给建筑企业带来极大的经济损失。虽然近年来我国建筑行业发展的较快，但是也因为发展过快而导致企业的管理机制迄今为止还不够完善。成本管理体制的不健全，会对工程项目造价预结算工作严重的影响，造价预结算会在根本上影响建筑项目的成本问题，造成不必要的资金浪费。建筑工程项目需要管理的项目较多，特别是在造价预结算上，如果不能实现施工成本管理应有的作用，那么会对建筑企业的经济发展带来较为严重的负面影响。完善的管理机制可以实现对管理工作的规范，加强施工成本管理的效果，所以完善成本管理机制时建筑行业当下急需解决的重要问题。
2.2成本控制对策不科学
市场经济的发展会给建筑施工成本带来一定的影响，例如建筑材料价格上涨、机械设备的使用成本增高以及劳务费增加等问题，这些不确定因素都会影响工程施工成本，不仅为工程遭际预结算带来一定的难度，还会加大施工成本管理的难度。目前的施工成本管理中，缺少对这些变量的综合考虑，相应的成本控制对策不科学，造成工程造价预结算不合理，也因此不能为建筑施工提供更加科学的施工方案，使得施工成本管理工作失去作用，不仅会加大建筑工程成本的浪费，还会为施工过程带来影响，耽误工期而影响建筑项目的经济性。
3协调建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的方法
3.1完善施工成本管理机制
首先要根据国家的相关规定以及建筑工程的规范，对管理机制中出现的空缺进行完善。建筑施工中的每个细节都需要进行管理，因此所需要的管理机制必须是健全的。工程造价预结算工作实施起来也是较为繁琐的，需要造价人员具有一定的专业水平，同时要根据实际状况以及市场经济的不同进行及时的变通，做到准确、高效的造价预结算。施工成本管理机制的完善，可以切实有效的帮助完成工程造价工作，减少工程造价不合理现象的发生，在根本上实现施工成本管理。
3.2完善配比机制
施工成本管理要做好工程造价预结算的审核工作，要保证审查的系统性和完成性，结合当地建筑企业的实际情况，做到预算的数目和预算报表的制作科学化与合理化。完善工程造价预结算体系，做好施工管理工作，要根据实际运作情况的变化做出不同的调整，保证项目正常运行。施工成本管理工作要按照工程造价预结算的计划去做好施工进度的控制，同时监督施工过程，避免施工人员的人为失误造成不必要的成本浪费。
3.3实施预结算责任划分
明确各部门责任的划分，是管理工作贯彻落实的根本，对建筑工程项目各阶段的实施责任制，包括造价预结算以及施工单位都要肩负相应的责任。成本管理工作要注重预结算审查结果，明确要求工作人员严格遵守相关规范，提升职业素养以及专业水平，在管理上加强企业对施工人员的约束。实施造价预结算任划分，根据预结算去规划相关施工项目的所需费用，安排专人对其实施管理和监督，做到责任分明。管理人员发现问题时，及时追究相关负责人的责任，并根据问题的严重程度对项目负责人进行处罚，责任制的实行能增强施工人员的责任感，对提升项目工程质量大有帮助。
结束语
在现阶段的建筑行业发展中可以看出，工程造价预结算以及施工成本管理都是建筑工程中不可或缺的一部分，都在实现工程项目成本节约上起着非常重要的作用。同时施工成本管理离不开工程造价预结算工作，工程造价预结算是实现施工成本管理的重要依据，做好工程造价工作可以有效的提升施工成本管理质量，能为建筑企业带来切实有效的经济利益。因此要求在项目施工过程中，无论是造价人员还是成本管理人员都应该具有优良的职业素养，同时必备更加专业的技术水平，认真对待施工中的每项工作，在管理层面上实现成本的降低以及工程质量的提升，为推动建筑行业的发展做出一定的贡献。
参考文献：
[1]王芷淳.建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系[J].江西建材，2018（03）：198+201.
[2]郭显学.建筑工程造价预结算与施工成本管理的关系[J].建材与装饰，2018（14）：140-141.
[3]王莹.工程造价预结算与建筑施工成本管理关系分析[J].中国住宅设施，2018（04）：114-115.
[4]刘志群.建筑工程造价预结算与施工成本管理的关系[J].四川水泥，2018（06）：242.