浅谈建筑工程造价的动态管理控制 白春艳

发表时间:2021/4/22   来源:《基层建设》2020年第30期   作者:白春艳
[导读] 摘要:目前,我国的城市化建设的发展迅速,建筑工程的发展也有了提高。社会经济稳定发展,为各个领域都带来众多帮助。
        身份证号码:12022419830608XXXX  天津市  300450
        摘要:目前,我国的城市化建设的发展迅速,建筑工程的发展也有了提高。社会经济稳定发展,为各个领域都带来众多帮助。其中针对建筑领域的发展,为了能够更加高效地满足人们的各项需求,则应该制定全过程施工方案,并落实好各个环节施工,提高建筑工程整体质量。不仅如此,在建筑工程开展的过程中,还应该强化对工程造价的重视,完善并落实动态管理模式,严格控制工程所产生的费用,全面提高建设效果。基于此,本文主要分析了建筑工程动态化管理要点,并阐述了造价控制对策,仅供参考。
        关键词:建筑工程造价;动态管理;控制
        引言
        现如今,建筑行业发展较为迅速,在发展历程中,建筑企业规模逐渐加大,建筑单位数量变得更多,在建筑市场中,不管建筑企业规模是大还是小,都面对着较为激烈的竞争,对于建筑单位自身来说,需面对更大的运营压力。
        1工程造价动态管理与控制概述
        工程造价动态管理与控制和传统管理模式有着一定的差异,在实际开展管理工作的过程中,应该根据实际情况对工程所涉及到的内容进行整合,而且可以发挥自身灵活性的特点,这样可以适应更多的工程。在工程项目实际开展的过程中,工程造价动态管理与控制工作的开展与建设企业整体经济效益有着密切的联系,需要得到建筑工程造价工作人员的重视。所以在进行管理与控制时,必须要投入充足的人力物力,并且在工程造价前期进行造价评估与预算,但由于工程项目具备不确定性特点,同时会受多种因素影响,单一的工程造价模式无法发挥其作用,甚至难以控制各个环节造价花费。因此,要想全面提高工程造价的效率,则应该强化对动态管理与控制模式的重视,这样可以对工程潜在影响因素进行分析,规划动态范围,保证建筑工程项目顺利进行,减少影响因素。除此之外,动态管理模式的运用还可以保证建筑工程项目的质量,并适当地对成本资源进行优化,促使建筑企业的经济效益得到大幅度提升。
        2动态管理原则
        近几年,国内经济取得较好发展,随之推动建筑事业的进步,在规模与质量方面得到显著提升,在企业发展过程中,工程造价是非常重要的,在工程造价管理中,对于动态管理而言,其是一种新型方式,能对施工费用进行全面控制,促使工程造价更加精准。对于动态管理原则,本文主要从责权原则、技术与经济原则、全面控制原则、造价管理原则等方面进行分析,以供参考。
        2.1责权原则
        在实际建设时,由于受到较多因素的影响,进而增加了施工费用,现如今,在工程造价管理中,合理应用权责原则,在很大程度上,有助于解决好施工中发生的问题,进而能减少材料消耗,为建筑单位赢得较多的经济效益。
        2.2技术与经济原则
        如今,国内科学技术发展较快,在实际建设施工中,对于施工方案的制定,充分应用先进设计技术,可确保方案的科学与合理,进而能实现对施工工作的优化,工程施工质量得到保障,做好动态管理工作,有助于降低工程施工成本,而且在一定程度上,可促使施工质量得到提升。
        2.3全面控制原则
        针对于建筑工程造价,对于动态管理而言,是贯穿工程整个施工过程的,而不是局限于某个施工环节。在建筑工程中,对于相关阶段而言,皆需动态管理参与,比如投标与评估阶段,以及项目竣工阶段等,在工程前期阶段,做好动态管理工作,针对于施工成本变更,能从根本上制定预防措施,在后期施工中,能极大降低施工问题发生的概率。在动态管理的过程中,针对于工程前期阶段,可结合常见突发问题,来制定可行、有效的预防措施,基于造价动态管理,可以实现对被动原则的改变。


        3优化建筑工程造价动态管理与控制的有效措施
        3.1决策阶段的造价动态管控
        建筑工程的造价管理与控制工作可以从项目决策阶段开始,在项目立项中就对预算进行控制。因此,在决策期间,建筑企业需要对项目的可行性进行详细的分析,并收集相关的预算资料和分析工程建设区域的地方价格与环境实际情况,使得工程造价能够从最初开始得到合理的管理。此外,工程造价需要按照国家的相关规定来展开工程预算、结算、审核、材料审批、维护等工作,既而让整个工程的大小费用都包含其中,做到事无巨细。
        3.2设计阶段的造价动态管控
        在设计初始阶段,工程造价就有一定的意义,该阶段与整个建筑工程的总设计有着密切地联系,工程能否完美竣工,设计环节起到了较大的作用。在建筑工程项目设计过程中,建筑企业的管理人员要对设计环节的各项预算进行分析,在预算成本充裕的情况下,找寻优质的设计团队进行合作。设计人员要根据项目的实际情况来设计出多个设计方案,建筑企业就要从中筛选出最佳设计方案用于后期施工,这样不仅可以避免前期设计与后期施工产生较大的偏差,还能减少图纸修改工作,有效节约施工成本。
        3.3施工阶段的造价动态管控
        施工主要是反映决策和设计的重要阶段,在施工过程中,需要按照设计方案来严格控制其施工成本,达到减少工程造价的目的。施工环节是耗时最长且最关键的部分,相关部门一定要认识到工程造价动态管理与控制的重要性,实时掌握施工各环节和进度,提前预测可能会出现的问题并进行资金预留。同时,对于施工现场的监督工作也不能懈怠,在保证施工质量的前提下,建立工程造价体系和监理制度,严格审查施工过程中产生的所有费用,避免产生不必要的费用。除此之外,施工中的建材质量和施工人员的能力对工程造价也会有一定的影响,管理人员要加大施工现场的监管力度,杜绝施工现场对材料和设备无节制的浪费。
        3.4竣工阶段
        建筑工程结束施工后,管理人员应该按照合同所签订的要求对工程进行查收,确保不会出现质量问题,若项目有不合格等现象,则应该及时与施工企业进行写生沟通,要求对工程的改动进行资金补偿,尤其是针对各个施工细节,必须要进行严格的检查工作,全面保证建筑工程的整体质量,减少影响因素的同时,为后期建筑的投入运用提供保障。与此同时,还应该将项目流水进行汇总,并详细地整理与分析材料,适当的对材料进行全面对比,一旦发现疏漏,必须要细致的对源文件进行查阅,保证施工的每一环节。除此之外,建筑工程结束后,应该对项目进行归档处理,同时应该保证可以随时取用,并尽可能选择职业素养相对较高的审查单位进行审查,避免有资金流向不明的情况而限制企业的健康发展。所以说,针对建筑工程竣工阶段,必须要加强重视,做好全面分析与落实工作,保证施工质量的同时,严格做好后期的资金核算工作,为建设企业赢得更高的经济效益。
        结语
        总而言之,在现代建筑工程项目实际开展建设的过程中,造价管理作为企业投资中不可或缺的一环节,其发挥重要的作用,与建筑企业整体经济效益有着密切的联系。因此,有关工程造价部门必须要重视自身的责任,确保可以落实好各个环节工作,制定动态管理方案,强化对造价控制工作的重视,合理地选择材料,并根据工程实际选择招标公司,还应该将现场施工各个环节整合,严格按照工程要求开展施工,提高工程造价管理的效率。
        参考文献:
        [1]王刚.基于建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].建材发展导向(上),2020,18(8):333.
        [2]张晓萌.浅谈建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].建筑与装饰,2020(25):36.
        [3]唐兆璧.建筑工程造价的动态管理与控制研究[J].建筑与装饰,2020(24):90.
        [4]刘新郁.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].建筑与装饰,2020(25):48,52.
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