李思瑶 张蓬朝
（华北理工大学 唐山市 063210）
摘要：近年来，随着企业的不断发展，传统的管理模式已不能解决施工管理中出现的复杂问题，使用信息化技术已变成一个提高工作效率的有效措施。在建筑工程施工管理过程中，由于项目的不断增加、规模的不断扩大，管理的效率都受到一定的影响。管理的实质是通过对现有信息的掌控，做出科学的统筹规划，保证各项工作有序进行。因此，在建筑工程施工管理中最重要的是及时掌控信息，避免信息和交流的延误。通过利用信息技术，快速处理信息，保证工作的时效性，从而提高了管理效率。
关键词：信息化技术 建筑工程管理 应用
1 信息化技术在建筑工程管理中应用的意义
1.1有效降低建筑施工企业的管理成本
对每一个企业而言，降低成本的投入，扩大经济收益是企业经营的根本保障。尤其是工序复杂、大规模的建筑工程，其造价十分巨大，而信息化管理则为造价投入的合理性提供了便利的方法途径。通过现代信息技术，工作人员可以在施工之前进行合理的成本预估，技术软件的使用，能够对施工的每一个环节进行精准的成本合理有效的控制和分配，整体上对生产成本宏观调控，实现企业经济效益的最大化。除此之外，在信息化技术可以使施工过程中必要的物资交易更省时简单，提高施工效率。特别是针对大型机械设备的管理,使用信息化技术不仅能够有效控制机械操作，也降低了人工成本。[1]
1.2提高工程管理水平
应用信息技术能够让监理单位及管理人员更精准地把握施工过程及情况，进行实时监控。并且在项目遇到突发情况时，可以快速地了解基本情况，并准确地做出解决策略，避免了信息、资源交流的延误。利用摄像对现场施工过程进行实时监控以及管理，通过精简管理环节，既节约了人工又极大地提高了管理效率，同时还能使建筑工程的管理质量得到优化。信息化技术的运用能促进建筑企业管理方式的变革，同时也能更好地对组织结构进行优化，实现人力物力的合理配置，使预期目标更加科学有序。
2 信息化技术在工程管理中的应用现状
2.1在部分领域得到了一定应用
当下，随着信息技术的遍及，计算机和工具软件在建筑业也得到了一定的应用。一些企业利用信息技术对要求较为严格的项目实行辅助管理，并进行作业计算，在相应部门可以透过监控看到现场的施工环境、工程进度、操作规范性等各项状况，并能在第一时间及时联系相关部门整改。在新冠肺炎疫情大爆发期间，火神山和雷神山的建设通过直播的方式向世界展现了中国速度和中国质量，广大人民群众实现云监工，施工状况一览无余。在一些大体积混凝土施工质量控制、建筑物沉降观测、建筑材料检测数据采集、预拌混凝土上料自动控制等项目中，自动化技术都不同程度的给项目带来了良好的效果。
2.2相关软件的开发有待加强
当前我国相关方面的技术还未得到突破性发展，且针对统筹规划人力、物力、财力的信息化技术有待开发。在一些已开发的软件当中，存在很多雷同方案。在市场利益的驱逐下，部分开发者过度追求进度和经济，导致开发水平欠缺，重复率高，不符合企业的施工情况，浪费了大量社会资源，未能达到预期效果。一些项目施工管理者只认识到运用信息化技术开发相关软件会增加企业成本, 却没有认识到给企业带来的长久利益。[2]
2.3人才匮乏
想要培养一支高水平的信息化技术团队,团队成员除了要精通信息技术的开发，还要掌握施工过程中的各种细节化管理。但在目前我国大多数施工单位的建筑工程管理人员对现代信息技术认识不足，重视不够，也不能够积极跟进时代的发展潮流。这就导致在建筑工程管理中传统的管理模式与方法仍旧占据主导地位，信息化道路还是较为艰难的。
3 信息化技术在建筑工程管理中的应用领域
3.1工程造价管理
工程造价的信息化摆脱了传统管理模式的束缚，主要体现在制定定额、投标报价、编制标底造价控制等方面。
在信息大爆炸的时代，一些企业通过建立自己的网站面向全国提供工程造价服务，消费者通过浏览该公司的成功案例和公司资质介绍等方面便可以找到心仪的造价公司。这种方式不但为消费者带来了更方便快捷的渠道，更为企业自身带来了更多的机遇和挑战，有助于实现突破式发展。在互联网没有普及之前，造价工程面临着极大的挑战，往往会因为信息的阻塞造成估价不准确，严重的可能会导致一个项目的破产。而信息化提高了预算的准确性，使预算员可以随时了解造价的总体变化并及时做出调整。[3]
3.2施工管理
施工管理通过对施工项目的建设过程实施管理，保证了施工项目的顺利进行。在设计阶段，BIM、CAD等软件的应用进一步提高了设计的质量，极大程度地缩短了设计周期；编制标底阶段中，广联达和斯维尔等软件的应用使招标人对招标项目的方案、质量、工期、价格、措施等方面的指标直观明了；在施工阶段，Easy Track PPM为企业提供了一个组织级项目管理及协作平台；广联达和斯维尔同时也在竣工结算阶段起到了良好的效果，利用三维算量的数据导出功能和广龙计价软件的接受三维算量数据功能相结合，可以事半功倍地完成竣工结算工作。
3.3办公信息化
当前信息化办公已覆盖各行各业，信息化的办公模式通过建立企业内部的局域网，可以大大缩短信息传递过程中的琐碎环节，实现快捷高效的办公模式。传统的办公模式中，一旦任务繁琐，工程量繁重，就会大大增加办公人员的负担。如今新型办公模式取而代之，节省了大量的人力、物力，尤其在一些大型运算过程中，电子计算机的操作更是提高了精准性。网络办公越来越成为我们现实生活中不可或缺的一部分。[4]
4 信息化技术在建筑工程管理中的应用措施
4.1寻求政府和相关部门的支持
政府应加大对信息化技术方面的补贴和资金投入，大力扶持信息化产业在建筑工程中的应用，培养信息化人才。并不断完善企业和银行之间的关系，对在企业管理方面的创新行为实行税收优惠政策，避免企业技术研发融资方面的不利因素。例如,三峡工程的信息化系统就是得到了国家的支持，由李鹏总理亲自带队前往加拿大签订合同，后来十年三峡公司利用该信息平台，对三峡工程进行了全过程的信息化管理，是三峡工程成为了名副其实的数字化工程。[5]
4.2构建层次化管理平台
建筑工程建设量大，且每个项目都拥有繁琐的流程和步骤，在实际施工中旺旺会涉及到不同单位的经济效益。信息化管理系统与传统系统体系的最大区别在于它突破了传统方式单一片面的应用性，科学高效的将需要管理的各个内容有机结合起来，实施系统化管理，完善多层次的网络信息平台和软件系统，从而为环环相扣的工程管理提供一个高效的信息沟通和协调的工作环境.[6]
5 结束语
在日益激烈的建筑行业中，信息化技术为建筑领域注入了新鲜的血液，在不断提高工作质量的同时，缩减了成本，降低了工作强度，改善了建筑管理的整体形象，使整体质量得到更充分的保障。信息化技术为人们的生产生活带来的好处不言而喻，但在相关领域的技术能力还未达到一定高度。未来在国家的大力扶持下，相信越来越多的人才将会投入到建筑工程管理的信息化开发当中，为我国的信息化事业贡献新的力量。信息化技术的应用对于建筑工程管理行业来说不仅是一场变革，更是我国建筑业的转折。
参考文献:
[1]李伟. 信息化技术在建筑工程管理中的应用研究[J]. 建筑与装饰, 2019(6):71.
[2]方瑜. 信息化在建筑工程管理中的应用[J]. 城市建设理论研究(电子版), 2016, 000(015):5574-5574.
[3]王朋杰. 工程管理中信息技术的运用研究[J]. 建筑工程技术与设计, 2015, 000(030):1814-1814.
[4] 张城宇, 刘康. 浅析建筑工程信息管理技术的应用[J]. 建筑工程技术与设计, 2017, 000(022):2937-2937.
[5]陈波. 信息技术在建筑工程管理中的应用探讨[J]. 低碳地产, 2016, 2(011):380-380.
[6]韩爱军.信息化技术在建筑工程管理中的应用[J].建材与装饰,2016(48):126-127.
李思瑶，女，汉族，河北邯郸人，华北理工大学建工院，17级在读本科生，本科学历，专业:工程管理