李磊
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摘要:建筑工程行业在城市化进程下占了很大的地位，大多数相关企业都将目光投向建筑工程，建筑行业的竞争力度很大，所以施工企业需要提高自身的能力，保证在这样的竞争中不被淘汰，施工企业需要从施工管理、施工技术等方面进行改进。目前的建筑企业在施工过程中这几个方面仍然存在一些问题。文章从建筑工程的施工技术方面进行研究分析，找到施工技术与施工管理中存在的不足。对施工工程技术和管理途径进行研究总结。
关键词：房屋建筑；管理；施工质量
引言：在城市化设施的普及过程中，建筑行业的稳定发展是人们生活质量的保证。所以在目前的建筑行业竞争中，竞争程度日益激烈。建筑企业如果想要提高自身的竞争力，那么就必须要重视施工技术与施工管理。企业需要努力解决房屋建筑工程施工阶段出现的问题，优化企业自身管理体系，加强对施工人员的培养训练工作等，以此来提高企业的综合水平。
一、房屋建筑施工现场质量管理的现状
(一)施工管理力度不够
在目前我国的建筑工程，企业的大环境还不够明朗，审查工作也没有做到整齐划一。还有很大一部分的建筑施工企业，处于验收环节进行审查。大多数的建筑工程企业的审查不够全面。审查工作也没有落实到实处开展力度不够。这就致使审查工作不能发挥自身原有的功能对施工活动予以全面且有效的指导。规范建筑环境变得困难。除此之外，建筑工程企业的原料管理工作不能够高水平的完成，这大大阻碍了，建筑工程施工质量的提升。在很多的施工活动中，原料都极有可能面对着被替换的状况，这也对施工水平造成了极大的不良影响。建筑工程的目标也不能够得到满足。
(二)施工质量管理理念落后
在现阶段我国义务的法律法规中，对房屋建筑工程质量进行了严格的约束，而对房屋建筑工程质量的技术标准也提出了新的要求，但是现在还存在很大一部分的建筑企业，开展的施工质量和技术不能够满足法律要求。在开展实际的施工工作时，也不能够按照国家对房屋质量的标准开展施工工作，还有一些施工单位为了节约成本，提高企业自身的经济收益，而压缩原本的施工时间。在这样不够施工工期的状态下，所建造的房屋质量存在严重的问题，而这样的问题，住户的生命安全带来了极大的威胁。
(三)施工质量管理的投入较小
某些施工单位，为了获得巨大的经济收益，而减少了施工成本，这样在经费不足的状况下，建设出来的房屋质量是不能够满足正常居住所需求的，同时也大大的违背了建筑行业的行业规范准则。而开展的施工质量管理工作也不能够正常进行，同时施工单位也缺少相应的管理人才在开展管理工作时不够细致，对于人才的投入以及成本的花费上不能够满足应有的需求。而这样的现象给开展施工工作质量管理活动带来了重重阻碍。
二、房屋建筑施工现场质量管理的优化措施
(一)建立健全施工质量管理体系
建筑工程如果想要高质量的完成作业，那么就需要监理单位合理发挥作用，有效提高建筑工程施工水平，监理单位在建筑市场占有不小的地位，同时也是一项有偿的技术工作。
监理单位和项目法人之间签署着一定的合同，业主要接受监理单位的监理。如果业主想要开展相关的建设工程，。那么监理单位就要根据法律法规以及相关的技术标准来进行约束，让业主在法律允许的条件下开展施工活动。除此之外监理单位自身也必须具公正，公开科学以及服务的基本条件。
(二)提升质量管理意识
在开展房屋建设施工工作之前相关的施工企业必须要对员工进行系统的培养训练，确保施工人员上岗前具备相应的专业知识，能够在工作时正当操作。而企业的管理人员也必须要具备系统的管理知识，能够在管理工作中发挥自己应有的效益。管理人员必须要严格要求施工人员开展各项工作，有效保证总体的施工质量，除此之外施工单位还必须要对施工人员，进行一系列的技术方面的培养训练，保证施工人员的工作成效能够达到建筑需求标准。
(三)加强对施工材料和施工技术的管理
在开展房屋的建设活动之前，相关的质量管理人员必须要对施工人员的施工技术以及材料，进行严格的管控，防止不合格材料进入施工现场，而施工人员的施工技术必须要正确防止因操作失当而产生的施工安全问题的产生。而对材料的把控不仅要体现在质量的严格检查方面，还需要防止偷盗现象的发生，避免材料因不必要的事故发生损坏，也防止缺少材料而造成的工期延误现象的产生，而在材料的保管方面也必须要做到细致，确保材料的质量能够满足施工需求，而防止材料在施工现场发生不必要的损坏。
(四)加强施工现场管理力度
在施工过程中施工的设计、招标以及准备完工这几个阶段，都需要一定的时间控制手段来节省时间，由此说来空气的控制工作是必不可少的。施工的进度速度的快慢离不开施工工期的按时完成情况的影响，只有对各个环节工期的严格把控并做到及时处理监督才能够保证施工进度速度，能够满足施工要求，以此来最大限度的保证业主的需求得到满足。除此之外，相应的施工人员也必须要遵守相应的管理制度，管理人员能够使用管理制度来对工作人员进行约束，而对于违法制度要求的施工人员进行严格的惩罚，以防止相同的错误再次发生。施工管理人员必须要重视各个环节的工程监督工作，避免因为施工人员操作失准而形成的总体施工质量问题，除此之外施工企业还必须要对施工过程中出现的各种问题进行详细的分析，以此来有效提升总体的施工管理水平。
三、总结
总而言之，现阶段我国城市居民的生活水平得到了很大程度的提升，而他们对住房的需求也变得多样化，由此施工企业必须要注重住户的各项需求，在开展建设工作中以最大限度的满足居民的需要。与此同时，施工企业更要重视住房的质量，确保住房的质量能够满足居民的需求，同时给居民的居住安全带来最大的保障。在开展施工工作时，必须要注重质量检查工作。确立起完备的施工管理制度，加强施工现场的质量管理工作，有效提升企业自身的管理水平。
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