建筑工程管理信息化的应用研究

发表时间:2021/4/22   来源:《工程建设标准化》2021年1月   作者:江萍萍
[导读] 建筑工程施工建设的过程中信息管理发挥着重要的作用,相比于传统的建筑工程管理,信息管理能够解决管理效率低的问题,有效提高了建筑工程生产的总体之间以及效率。
        江萍萍
        中国石油华北油田分公司第一采油厂   河北任丘  062552
        摘要:建筑工程施工建设的过程中信息管理发挥着重要的作用,相比于传统的建筑工程管理,信息管理能够解决管理效率低的问题,有效提高了建筑工程生产的总体之间以及效率。同时,信息管理的方式能够将复杂的工作进行简化,保证工作能够高效完成。本文中分析了建筑工程信息化管理的重要性,并提出了解决建筑工程信息管理中存在问题的办法,极大程度推动了我国建筑工程的发展。
        关键词:建筑工程管理;信息化;应用
        1 信息管理在建筑工程中的重要性
        1.1 实现实时管理
        信息管理在建筑工程中应用能够实现对建筑工程的实时管理。很多建筑工程施工周期比较长,大多工程都是固定在同一地点,所以建筑工程中的设备以及产品都具有不可动性,从而提高了建筑工程信息管理的整体效率。
        1.2 实现多样化管理
        相比于其他的行业建筑工程的公司比较长,这就增加了建筑工程管理的难度。建筑工程施工时会受到自然气候等的影响,将信息管理应用到建筑工程管理中,能够实现建筑工程的多样化管理,提高建筑工程管理的效率。
        1.3 实现建筑全方位管理
        建筑工程施工会涉及到多种资源的应用,采用信息管理可以大大提高建筑工程资源管理的效率,提高资源的利用率,从而为企业节约一定的施工成本。
        2 信息化在建筑工程管理中的应用现状
        2.1 信息化意识欠缺
        建筑工程施工过程中很多施工单位都开始应用信息管理,但是在实际应用的过程中很多施工单位缺乏信息化意识,信息理论知识没有被全面落实,从而导致信息化管理的难度大。并且,很多信息管理人员没有接受过专业的培训,从而导致信息化管理无法顺利实施。
        2.2 普及面狭窄
        就目前建筑工程的整体形势分析,我国建筑工程信息管理的普及面还比较狭窄,并不是所有的工程项目都在使用信息管理。很多施工单位施工时使用的施工管理模式依然是传统的模式,其管理效率比较低。此外,我国地域辽阔,不同地区经济水平高低的不同,也增加了建筑工程信息管理的难度。
        2.3 技术尚未完全成熟
        建筑工程信息技术应用水平尚未成熟,并且很多信息管理人员的专业技术水平比较低,导致建筑工程信息管理难以顺利进行。同时,信息管理在建筑工程中的应用时,操作人员不能熟练的使用信息化管理软件,尤其是基本的信息管理软件,从而导致建筑工程信息管理的水平无法提升,无法保证建筑工程的持续发展。
        3 加强信息技术在建设项目管理中的应用和实施
        3.1 积极培养信息管理专业人才
        建筑工程信息管理工作开展的过程中,必须加强对人才的培养力度,不断提高信息管理人员的专业技术水平。因此,施工单位必须提高人员招聘的标准,积极引进专业技术水平高的管理专业人才。此外,施工单位可以制定施工人员的培训方案,保证信息管理人员掌握扎实的理论知识,并且能够熟练的运用理论知识。提高信息管理团队的综合素质水平,为建筑工程信息管理工作的顺利开展奠定基础。


        3.2 树立正确的管理理念
        施工单位管理人员应该树立正确的管理理念,从而提高建筑工程管理的整体水平。结合建筑工程管理的整体情况,科学合理的将信息管理技术融入到管理中,从而保证信息管理工作能够顺利开展。管理人员应该认识到信息管理的重要性,做好信息管理任务的划分,从而保证建筑工程信息管理的效率有所提升。例如,根据建筑工程的整体情况,建立全面的数据库,并做好原材料的出入库登记,提高施工资源的利用率。
        施工单位要结合建筑工程管理的实际情况,制定完善的施工管理制度,并且明确出管理人员的工作职责,从而约束管理人员的行为规范。围绕信息管理的总体情况,制定科学合理的建筑工程信息管理的目标,从而推动施工单位的持久发展。此外,管理人员应该规范建筑工程的信息化管理流程,并做好工作人员的引导工作,从而降低建筑工程中出现错误的概率,提高信息管理的水平。
        3.3 建立多元化信息数据管理平台
        随着信息技术的不断发展,建筑工程的规模在逐步扩大,这就增加了建筑工程管理的整体难度。建筑工程发展的过程中,施工单位必须根据工程管理的现状,建立多元化的信息数据管理平台,并根据部门的类别,确定不同部门的工作性质,优化各个部门的工作职能,为工作的顺利开展提供保障。管理人员应该做好信息的整合与分析,保证信息数据网更加全面完善,提高信息的集成化水平。此外,建筑工程信息化管理需要提高信息数据管理的水平,为企业竞争实力的提升奠定基础。
        3.4 重视信息化软件的开发与应用
        建筑工程施工建设的过程中,施工单位必须加强对信息化软件开发与利用的重视程度。施工单位必须加强对软件的开发力度,不断提高信息软件的应用水平,从而保证建筑工程能够顺利进行。同时,建筑企业必须加大对信息化软件的研发力度,从而实现对信息化软件的优化,提高信息化软件的使用效率。技术人员需要做好相关参数的调整,管理人员必须在短时间掌握信息软件的使用流程,从而提高数据信息的准确性。针对复杂性程度高的信息管理操作软件,技术人员可以对其进行优化与改进,从而提高信息技术的应用水平。
        3.5 加强新信息技术的应用和实施
        未来发展的过程中,建筑工程管理的信息化程度更高,信息技术涵盖的内容有很多,其中多媒体技术、三维建模技术和仿真技术应用为常用的技术。多媒体技术应用的过程中,可以实现对实物图片以及视频等进行进一步的加工,从而提高管理人员的工作效率。三维建模技术的应用的过程中,技术人员可以通过建立的模式找出施工设计方案中存在的不足,并根据实际情况对施工设计方案进行调整,从而提高设计方案的整体水平。仿真模拟技术应用的过程中,可以对施工现场以及周边环境进行仿真模拟,技术人员可以及时分析出施工现场中存在的问题,然后合理调整施工流程。
        3.6 加强管理人员的引入工作
        为了有效提高建筑工程信息管理的水平,施工单位必须提高人才引进的标准,健全施工单位的信息管理系统,从而更好的开展管理工作。管理人员应该提高积极主动学习的意识,全面掌握信息化软件的使用流程,并做好管理人员的技术指导。同时,施工单位可以聘请外部技术人员,对内部管理人员进行培训,提高管理人员的信息技术的应用能力,保证管理人员掌握扎实的信息技术基础知识。此外,施工单位可以引进先进的信息管理技术,不断提高建筑工程信息管理的水平,从而做好人员的培训工作。同时,建筑工程信息管理人员要加强与施工人员的联系与沟通,为建筑工程的顺利开展奠定基础。
        结论
        总而言之,随着人们对建筑工程结构等要求的提高,使得建筑工程的规模不断扩大,施工单位必须加强对信息管理技术的认识,强化信息管理应用的重要性,从而保证建筑工程的施工能够顺利进行。管理人员要善于总结与分析,及时找出建筑工程管理中的问题,从而提高建筑工程管理的整体水平。
        参考文献
        [1]王辰栋.建筑工程管理信息化的现状及策略研究[J].住宅与房地产,2019(25):116.
        [2]张新桂.信息化背景下的建筑工程管理探讨[J].工程技术研究,2019,4(16):146-147.
        [3]刘静雨.建筑工程管理中信息化的应用分析[J].绿色环保建材,2019(05):230.
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