林慧
广西联云项目管理有限公司 广西 南宁 530000
摘要：对于现代建工而言，如何在整个建筑过程中控制造价成本显得尤为重要，这一课题贯穿了整个建筑过程的始终。科学掌控建筑工程造价，能够节约建筑成本，降低资源的损耗，能够在最低的花费中让资源得到更充分合理的应用。合格的管理者，应当通过科学合理的管理措施有效控制建筑成本。
关键词：建筑工程管理；全过程造价；控制要点
随着现代社会的迅猛发展，人们对于建筑的需求不断增加，这在无形中也促进了建筑行业的迅猛发展，但是，人口的膨胀、资源的逐渐减少却给建筑管理者提出了新的挑战，合理地控制建筑成本，运用科学的手段对整个建筑过程中的花费加以控制，最大限度地提高企业效益，成为建筑工程管理者需要掌握的技能。
1 控制工程造价的主要目的
现代社会的发展对建筑业的要求越来越高，人口的日益增多对于建筑的需求也越来愈大，因此，建筑物的体量逐渐增大，整体工程耗费时间逐渐增长，整体工程管控的难度也日益增大。这就要求建筑管理者提前对建筑工程的整体预算有个科学的把控，在施工前、施工过程中、竣工收尾阶段分别对整个工程造价进行科学把控，抓好抓细各个环节的资金使用情况，力求实现企业利益最大化和资源利用的最大化。
2 全过程造价控制的具体内容
在整个工程建筑施工的过程中，对每个环节的造价管理进行科学有效管理是保障整个工程进度顺利推进的重要保证。全过程造价控制要求建筑管理者将科学管理贯穿建筑工程的各个施工环节，如整个项目工程开工前的预算评估、施工过程中的造价评估、工程竣工后的结算审计等[1]。因此，作为整个工程建筑过程中的各个参与者，如开发单位、项目施工方、工程监理方、验收审核方等各个单位根据工程建设不同环节的不同特点指定切实可行的工程造价控制方案，确保在整个建筑工程推进的过程中工程造价科学可控。
3 现阶段工程造价全过程控制存在问题
3.1跟进管理不及时
工程建筑施工是动态的、不断变化的，然而，传统工程管理中却忽视了对整个工程建设中的造价管理工作，造成了工程造价管理滞后、缺乏科学管理的不利局面。这样一来，一方面造成了整个建筑工程造价花销的不透明，不可控，另一方面，在资源管理利用上也出现了一些不必要的浪费。如何保证工程造价管理能够与整个施工进度相匹配，实现建筑工程造价整体可控，对于很多建筑管理者来说，还存在一定挑战。
3.2管理方法滞后
现代社区不断进步，给建筑领域带来了新的挑战和机遇，然而，传统的建筑造价管理手段却无法跟上建筑业的不断进步。为了能够对建筑工程领域的全过程造价有个科学的了解和管理，管理者必须要依靠更为科学的工程造价管理办法，依托现代化的工程造价管理平台和先进的管理技术对工程造价的全过程进行合理把控，提高企业的经济效益、降低能源消耗。
4 全过程工程造价控制要点分析
4.1开工前造价要点把控
一套科学合理的建筑物设计方案能够充分体现出建筑物整个环节的资金使用、资源消耗、人力投入等情况[2]。因此，为了确保建工程管理全过程科学可控，在工程开工前必须对建筑施工方案进行仔细核对。一套完整的设计方案，必须能够精准地描述出整个建筑结构的尺寸、方位以及主要耗材的使用情况。这就要求项目的管理者必须在项目的准备阶段认真审阅设计方案，及时发现缺漏和不足，针对问题提出合理的解决方案。
对于建筑项目的监管人员来说，前期的资料文件和招标合同等作为参考依据对建筑工程造价要点的管控有着重要意义。因此，作为项目的监理方，应当仔细研究这些书面资料，熟知整个项目的建筑范围、造价预算、工期长短以及验收标准，对整个建筑过程进行合理把控。
对于工程建筑而言，不同的施工方案和不同的技术保障能够直接影响到整个工程造价，因此，在施工前期，必须对整个建筑方案进行合理评估，引进科学的管理方案和技术指导，跟踪监督不同阶段的项目造价情况，及时纠正偏差，及时化解可能存在的风险。
4.2施工过程中的造价要点把控
在建筑施工过程中，建材质量好坏和机械化程度的高低直接影响了施工过程中的造价预算，进而影响了整个施工过程中的造价管理情况。建材质量过硬，装备性能良好，才能确保施工进程的顺利开展，确保建筑物的质量水平，进而降低建筑物的施工成本。这就要求工程监管人员在工程招标过程中仔细比对，高标准地选取各种原材料、机械设备，科学制定采购计划，确保整个工期的顺利进行。
对于工程建筑而言，是根据不同阶段的建筑进度及建筑质量进行工程款项的结算。一名合格的工程监理人员必须公正评估各个阶段的工程进展情况，确保不同阶段的资金都能够科学合理地拨付。这就要求监理人员要根据设计方案对于建筑施工情况进行实时跟踪，合计测算不同建筑阶段的工程完成情况，针对设计成本和实际消耗情况进行对比，发现问题及时纠正，保障整个施工过程顺利开展。
4.3竣工后造价要点把控
在建筑工程竣工结束后，不同施工阶段的结算申请、数据报表等情况都会在工程监理方进行汇总收集，而这些数据直接关系到整个过程的造价要点把控，这就要求工程监理方针对这些数据进行合理分析，及时对数据审核，为工程款的拨付提供强有力的保障。
5 工程造价全过程控制方法简述
5.1人员素质提升
建筑工程管理全过程造价把控对于建筑工程管理者来说提出了更高的要求，一个合格的建筑工程管理者，必须从整体提高管理水平，制定科学可行的造价管控制度。建筑工程管理水平的提高依赖于管理者自身素质的提高，然而，现阶段，我国工程造价管理领域从业人员的整体素质普遍偏低，为了确保我国建筑工程管理领域整体人员素质提高，必须建立工程造价管理的科学体系，严把审核关，不断培养高素质工程造价管理人才。
5.2设计水平增强
高效科学的管理对于建筑工程造价管理有着重要的意义。项目实施的可行性、整体投资预算、以及建筑过程中的资金使用情况都关系着整体造价的把控，因此，必须通过科学系统的分析，针对项目整体规模、施工标准、生产流程、设备资源等方面进行科学可行的分析，通过整体评估制定科学的设计施工方案。只有这样，才能保证建筑工程整体造价科学可控。
5.3招标管理规范
严格、公正的招标管理也是确保工程造价全程可控的重要保证。在现代建筑施工项目的过程中，招投标是工程建设必不可少的重要环节，在此环节，必须严格、公正的对投标企业资质进行严格审查，保证中标单位资质优良，确保施工过程顺利开展[3]。
5.4资源协调合理
对于现代建筑工程而言，工程的造价控制贯彻整个工程的始终，需要各方面资源、力量的统筹协调。随着社会的不断进度，工程造价管理有了新的变化，必须针对变化制定不同的实施方案，确保人力、物理、财力都得到合理地利用，发挥最大的能效。同时，建筑工程整体是由各个不同的建设阶段构成的，每个环节的造价把控又关系到不同部门，因此，必须将工程造价把控细化到各个不同阶段，整个建筑项目各个环节共同参与，才能确保整体造价把控落到实处。
结束语
当今社会迅猛发展，给建筑带来了巨大挑战和新的要求，在工程的决策、设计、施工、竣工阶段，都对造价管理提出了不同要求，然而，现阶段，我国建筑领域从业人员素质低下、立项和设计阶段造价管理薄弱、整体工程各个环节的造价管理脱节，导致建筑工程全过程造价管理存在诸多问题。这就要求建筑项目管理者不断提高自身素质，树立整体意识，对工程施工全过程造价进行合理管控，在确保施工质量的前提下确保各个环节造价可管、可控，在降低成本的基础上实现企业利益的最大化和资源使用的最大化。
参考文献
[1]郭霏.探究建筑工程中全过程工程造价的必要性和措施[J].建材与装饰,2021,17(4):183-184.
[2]徐钰.建筑工程管理中的全过程造价控制探讨[J].城镇建设,2021,(1):245,268.
[3]赵德荣.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要作用探析[J].砖瓦世界,2021,(4):142.