孟海飞
洛阳炼化九源石化有限公司 河南 洛阳471012
摘要：随着我国经济快速发展，化工行业的作用也日益突出。化工产业作为我国的经济支柱型产业，对于我国的经济发展具有十分重要的作用。同时，作为一种高危型产业，安全生产始终是一大问题[1]。化工行业一直是一个危险系数高、如遇事故可能造成极大伤亡事故、经济损失、环境污染的行业，因其生产的原材料和产品大多易燃易爆 、有毒有害、易腐蚀性, 而系统生产的特点则多为高温高压、真空环境、极冷，对于生产设备的需求更是多种多样等等。综上所述，如何保证化工生产安全一直是我们追求和探索的重要认知，不断积累经验，贯彻执行一套完整科学的安全管理制度，尽可能的保证化工生产的长周期安全。
关键词：化工生产；安全管理；重要性；对策研讨
一.化工安全生产管理的重要性
1.符合我国安全生产工作的基本方针。《安全生产法》将“安全第一、预防为主、综合治理”作为我国安全生产工作的基本方针，适用于各种行业、各种工作、各个部门、各个企业单位。在危险系数更大的化工生产中，就更要求我们通过决策、计划、组织和控制等措施，能够系统性的、有效性的做好安全生产管理，保证人员健康安全、推动经济发展，促进社会进步。
2.保证企业效益，增强市场竞争力。一个企业的安全生产与效益利润之间的关系是相辅相成、辩证统一的。首先，做好了基本的安全生产，才有资格谈及效益。没有做好安全生产，轻则设备损坏、装置受损或者停工整顿，重则火灾爆炸、环境污染、人员伤亡，更甚企业破产，造成严重的社会不良影响。其次，在安全生产基础之上的效益增长，反过来可以促成企业的一个良性循环，企业可以从效益中拿出一定比例的投资，用于员工安全技能素质的提升、基础安全设施的完善与升级等，从而夯实企业发展的基础，降低风险系数，。
3.有助于形成具有自身特色的企业文化。企业做好了安全生产工作，对于企业的安全理念、安全意识、安全情感、安全价值观等诸多方面具有提升作用，加强了员工的安全文化素质，员工对安全生产的态度和企业精神也会在日常的工作中体现出来，充分发挥出企业安全文化的导向功能、凝聚功能、激励功能、辐射和同化功能。
二．化工安全管理对策研讨
1.建立健全安全生产责任制。安全生产责任制是安全管理制度的核心，是最基本的安全管理制度。虽然国家近年来对企业的安全生产责任制一直严加要求，但是仍有部分企业制度建立不健全，安全隐患排查流于形式[2]，本质工作没有得到落实，最明显的特点就是没有全员认知覆盖，没有形成一个完整的系统体系。
这就要求企业彻底的重视起来安全生产责任制的建立和完善。从纵向上，即从主要负责人到下层细分岗位的每个人，根据实际情况，做出职责规定；从横向上，根据部门设置情况，对职能职责做出明确要求。企业要统筹规划，保证人员与部门能力的需求，充分发挥各自特长，保证生产经营单位的主体责任。
2.做好安全生产规章制度的管理。企业要在生产经营过程中不断完善安全生产规章制度，它是生产经营单位的法定责任、是能够落实安全生产的重要保障，是保护从业人员安全健康的重要手段，是落实主体责任的具体体现。
安全生产规章制度的建立应该全过程、全员、全方位，遵从规范化和标准化原则。从综合安全管理、人员安全管理、设备设施安全管理、环境安全管理四大方面不断细化完善，形成书面的制度文件，全员学习。
企业还要根据国家的最新法律法规和规范性文件，及时的修改完善安全生产规章制度，做好合规性管理。
3.加强设备管理。化工生产往往是持续的、长周期的，加上如高温高压、真空、极冷、酸碱腐蚀、绝对密封等苛刻复杂的生产指标要求，设备往往是物料最密切的接触者。较大的生产事故大多是不同原因引起的设备损坏所引发的，这就要求我们对于设备管理，要从设计初期选型时严格控制质量关，在生产阶段定期巡视检查、定期维护检修、定期检测检验、按照设备操作规程作业，在停工检修阶段敢于淘汰陈旧落后、安全系数较低、不适合继续运行维持生产的设备。短期的设备投资可能增加企业的经济负担，可从长远看，其故障率低、维修率低、维护成本低、可靠性高等优势往往能给企业带来隐形长久的不菲回报。
4.提升全体员工素质。化工安全生产管理的核心是人。从一个企业的中高层领导的管理，到基层员工的日常操作，是一个连贯的整体。管理水平高，员工认同感强，管理变得轻松和谐；员工整体素质提升，促使企业向一个更高的台阶迈进。全体员工素质的提升，最简单有效的方式就是加强培训和学习。化工企业需要对生产人员与管理人员定期开展培训[3]，企业领导要学习更加先进的管理理念，基层员工多学习专业技能知识、设备操作规程、应急技能等。
企业对于培训和学习，要根据不同对象、层次、岗位有计划、有针对性的进行，保证每一个人都学有所得，同时还要保证培训学习的资金保障、时间安排等需求，运用集中讲座、企业内网、微信app和公众号等多种现代化渠道方法，同时定期对培训学习效果进行考试考核，奖惩分明，形成良好氛围，形成企业特色机制。
5.加强重大危险源管理和作业许可管理。生产经营单位应对重大危险源建立实时的监控预警系统，与相应政府部门保持信息化网络沟通，严密监视可能使危险源的安全状态向隐患事故状态转化的各种参数变化趋势，及时预警，将事故消灭在萌芽状态。忽略了对于重大危险源的管理，一旦事故发生，后果不堪设想。
通常状况下，企业需要实行作业许可的作业包括动火作业、受限空间作业、盲板抽堵作业、高处作业、吊装作业、动土作业、断路作业、临时用电作业等。这些类型的作业大多是化工生产中具体的、典型的、最易发生事故的过程，必须严格把控安全措施。作业期间是否会发生安全事故取决于所有参与施工人员的安全职责是否落实到位，这些人员包括项目负责人、作业负责人、作业人员、监护人等。不管哪一种类型的作业，都应该严格按照作业的分级规定要求、作业管理要求、安全措施要求等逐一落实，否则一概视为违章作业，要及时制止和停止。
6.加强安全生产应急管理体系的建设。安全是一个相对的概念，没有绝对的安全，总是会有一些或大或小的事故发生。当事故发生时，应及时有效的采取应急救援行动，最大可能的降低事故后果。应急管理体系是保证化工安全生产的最后一道屏障。企业应从组织体系、运行机制、法律法规、支持保障体统四大方面完善基本框架机构，编制具体类型的事故应急预案，并与相关部门和单位的预案相衔接，自身或者与地理邻近单位合作，成立训练有素的应急救援队伍，最为主要的日常工作就是组织实战性、针对性的应急演练，完成检验预案、锻炼队伍、磨合机制、完善准备、宣传教育的目的，从而丰富化工企业紧急处理事故经验［4］。
三．结语
加强化工安全生产与管理，对于企业的长远生存发展具有重要的意义。要向安全要效益，从管理中汲取经验，贯彻管理的执行力，保障制度的有效实施，认真做好风险分级辨识和隐患排查的双预防工作，才能让企业在正确的发展轨道上畅通无阻，切实提升化工生产的效率，促进化工行业的健康发展。
参考文献：
[1]潘燕玲，任军.试析化工安全生产中存在的问题及解决措施[J].化工管理,2017(5):277.
[2]乔保国.化工安全管理的重点和要点分析[J].化工管理,2018(20):70-71.
[3]魏万军.化工安全生产及管理模式探讨 [J].中国石油和化工标准与质量,2018(23):12-13.
[4]周娟,张嘉勇.浅析化工安全管理中存在的问题及对策[J].中国高新区,2017(18): 212.