高颖
秦皇岛经济技术开发区工程承包公司 河北秦皇岛 066000
摘要：随着社会的发展，建筑物的数量和规模在增加，因此，为了获得更多的经济利益，应强调工程造价控制的重要性和必要性。工程造价贯穿于整个施工过程，发挥着至关重要的作用，促进施工顺利进行。在新时代，造价控制过程应结合项目自身特点，减少招标、管理等方面的不利影响。同时，造价人员对使用的新工作方法进行探索，科学有效地控制成本，以使项目能够按顺序进行。在此基础上，本文对建设项目工程造价进行了探讨，以期为我国工程造价的发展提供参考。
关键词：建设项目；工程造价；管控
1 前言
随着我国工程造价的不断改革，与国际接轨已成为建设项目的发展趋势。但是，就我国的建设项目而言，开展嘴都的是控制施工图的预算造价控制，很少对建筑项目的全方位和全过程进行控制，远远不能满足当前建设项目对工程造价的需求。有必要控制项目的资金投入和资源投入，不仅要在投资决策阶段做好相关工作，还要在建设和实施阶段合理利用人力、物力和财力，必须确保项目的经济效益，因而，对建设项目进行造价控制具有重要意义。
2 建设项目工程造价控制的影响因素
2.1设计因素
目前，我国建筑工程的设计也开始实行招投标工作，将工程设计阶段中的成本控制作为选择中标单位的主要标准，从而有利于建筑工程全过程工程造价控制工作的开展。但是，由于我国大部分设计单位对建筑工程的施工技术和经济成本缺少深入分析，侧重于对建筑工程施工质量水平进行控制，忽视了对工程造价的管理控制，这就使得施工单位无法利用优化方式，来控制工程造价。
2.2施工阶段
与其他方面的成本预算相比，虽然施工阶段具有很大的随机性，但对投资的影响相对较小。施工阶段的施工组织、施工工艺、施工材料和施工图是工程预算编制的重要组成部分，不仅影响预算的合理性，而且对工程造价有很大影响。
2.3工程竣工结算造价高估冒算现象普遍存在
工程计量不按规定计算，不按照国家规范统一规定计算规则，重叠交叉、多算、少扣工程量时有出现，造成竣工结算工程量增加。一些造价控制人员对工程结算审核较草率，没有对项目合同条款和竣工内容是否一致就进行审核和验收。造价控制人员专业素质不够强，未按照国家规定的计算方法对工程量进行精准计算，也没有检查计价定额是否合理，是导致结算阶段项目成本造价浮动的主要原因。
3 建设工程项目过程造价控制要点和方法
3.1优化建设项目工程造价的决策阶段
在建设项目工程的决策阶段，建设企业应该就建设项目的相关影响因素进行全方位的考察，并且形成详细的考察报告，根据考察报告与设计单位进行讨论与交流。关于考察的内容与方式，建设单位应该成立专业的考察团队，以专业的方法对施工场地进行实地考察，对于建筑单位在施工过程中可能会遇到的问题、施工场地的实际情况等，都要进行仔细的记录，相关专业人员还应该对记录进行整理，形成准确的考察结果。考察后，建筑单位应该及时的就考察的结果以及问题和设计单位进行沟通讨论，以协同设计单位更加科学的进行工程造价工作，最大限度的减少或避免建设单位在工程项目施工中的经济损失，促进建筑项目施工工作的顺利进行。
3.2建设工程项目设计阶段造价控制要点
设计阶段造价管理和控制是工程造价管理的核心内容，合理规划设计图纸内容，可降低日后工程建设中存在的造价波动问题，使各环节工程造价均在规定的标准范围内，避免超支现象的产生。设计单位及人员要从技术和经济两方面展开深入分析和研究，加强设计图纸的准确性、可行性，以达到经济指标，做到效益最大化。首先，选择专业较强的设计单位参与到图纸规划设计中来，结合项目建设要求及现场情况，开展图纸设计及方案编制工作，改进建筑结构的合理性、施工技术选用的科学性。其次，落实限额设计。设计人员需结合项目投资目标对各环节资金成本进行规划和控制，并利用多方案对比的方式，选出最为合适的方案应用到工程项目建设中，在改进建设质量的同时，降低支出损耗。在限额设计中，材料成本支出所占比例较大，设计人员应与工程造价人员展开及时沟通，对材料市场变动情况实行分析和预测，确定材料价格及波动范围，做到成本控制。同时还应将工程造价与设计费用经济性挂钩，达到以最少成本获得最大效益的目标。最后，应用BIM技术，利用三维建模对工程项目形态予以模拟，提高方案设计的合理性、可靠性，减少变更、返工问题带来的资金消耗。
3.3建设工程项目施工阶段造价控制要点
第一，在建设工程项目施工前要做好图纸会审工作，在反复验证和系统检查的基础上消除施工图纸上的歧义和隐患。造价人员要组织相关主体对建设工程项目设计图纸进行会审，提出意见和建议，在提升施工图纸功能性和科学性的前提下为控制建设工程项目施工阶段的造价水平夯实基础。第二，在建设项目建设中，要做好预算控制工作，根据建设项目的实际情况和预算依据，对预算进行全面控制[3]。第三，在建设工程项目施工中，要严格控制项目设计与施工的变更。从建设工程项目实施的实际出发，提升设计和施工变更的规范性、严谨性，有效控制建设工程项目造价，提升对建设工程项目造价水平的真实、全面、有效的控制能力。
3.4建设工程项目竣工验收阶段工程造价控制要点
基于全过程造价管控发展理念，在建设项目施工作业的整个过程当中，做好各个工程项目施工阶段的工程造价管控活动，对建设项目施工作业目标的达成，对整个建设项目的长远化发展等，都有较为重要的促进性作用。结合实际生产生活经验可知，重视并积极开展建设项目竣工结算阶段的工程造价管控活动，具备较为重要的现实性价值效用。常见的建设项目竣工结算阶段工程造价管控要点内容：（1）实事求是原则的认真坚守，建设项目施工周期较长，在工程项目竣工结算阶段，工程造价管控人员经常会面临系列复杂性问题，基于上述问题的存在及发展，工程造价管理人员应坚实实事求是的原则，在根据建设项目实际情况的情形下，认真科学的制定复杂问题处理举措。（2）工程竣工结算工作开展实施的整个过程当中，工程造价人员应严格遵循合同条款内容，在严格执行合同条款内容的情形下，制定并开展工程结算工作，整个建设项目工程造价过程当中，合同条款内容是最为重要、最为可靠的参考依据，严格遵守工程合同条款内容是一项必然性行为。（3）工程竣工结算阶段，工程造价管理人员应按照国家规定的工程量计算规则，对建设项目竣工图、施工图、设计变动等文件资料进行逐项比对，及时发现工程竣工结算量不合理之处，并及时采取有效的应对措施，从而在确定真实可信的工程造价量的情形下，推动建设项目工程造价管控活动的积极有效开展。
4 结束语
建设项目造价控制是贯穿于建设全过程的一项动态的、科学规范的工作，其管理需求会随建设项目实际建设情况而改变。为了做好对建设项目工程的工程造价管理工作，造价人员需要从工程决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段五个方面入手，加强和相关部门的合作与沟通，以此来全面管理造价工作。建设工程的项目经理面对复杂的工程造价问题，应始终具有控制投资的经济头脑，认真分析和处理施工过程中的技术和经济问题，通过对项目成本的有效管理和控制，提高建设项目投资的经济效益和社会效益。
参考文献
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[2]李晨.通信工程建设项目造价审计的有效控制[J].丝路视野，2018（36）：299.
[3]王婷婷.浅谈如何解决全过程造价管理中存在的问题[J].四川水泥，2019（3）：60.
[4]孟凡静.全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用研究[J].科技风，2020（04）：124.