杨立丽
新疆世都建设工程有限公司 新疆 库尔勒 841000
摘要：建筑行业要想取得长远稳定的发展，就必须要加强其自身的质量监督管理工作，随着社会主义经济的快速发展，建筑工程行业也迎来了新的发展机遇，与此同时也面临新的挑战。新时代背景下，建筑工程项目正在不断扩大，只有加强对工程质量的监督才能保证建筑工程稳定发展。在建筑管理中加强工程质量监督才能保证后续的工程施工顺利进行。本文针对建筑管理中工程质量监督现状进行分析与论述，以问题为出发点，探究加强工程质量监督的有效措施。
关键词：建筑工程质量；监督管理；问题；对策
引言
国内经济发展推动着国内建筑企业的发展，建筑企业同样也推动着国内经济的发展，而建筑工程质量关乎着建筑企业是否能稳定发展，建筑工程质量不过关，建筑企业得不到很好的发展，国内经济发展的速度就会有所降低。为了国内经济能够稳定发展，须保证国内建筑工程的质量。建筑工程的质量问题是由建筑工程施工、建筑工程监督管理、建筑工程验收等阶段决定的，这里面一个环节出现了问题，建筑工程的质量就会存在一些问题。而建筑工程的监督管理工作是其他工作的保障，因此要加强建筑工程监督管理的工作。但是在国内很多的建筑工程存在着个别问题，这些问题得不到有效的解决，那么建筑工程监督管理工作就会存在着阻碍，不利于建筑工程的质量。
1建筑工程质量监督管理工作的重要性
近几年来，建筑行业的市场竞争日趋激烈，工程质量也能成为衡量企业能否得到可持续发展机遇的重要指标，对企业自身的经济效益以及对外信誉都具有直观影响。从某种角度来说，建筑工程的质量设置上就是企业发展的基本保证。所以，无论是出于对企业自身可持续发展的考虑，还是为广大人民群众的生命及财产安全着想，都必须重视对施工细节进行严格把控，展开全过程的施工管理和质量监管，从而确保施工建设工作能够有效推进。
2建筑工程质量监督管理中存在的问题
2.1建筑工程材料质量控制环节薄弱
建筑工程的组成就是建筑材料，也可说建筑材料的好坏直接关系到建筑工程质量的好坏。现在很多的监督管理部门在对建筑工程进行监督管理的过程中会发现一部分的建筑工程的材料是不符合国家标准的，但是还是在使用。个别建筑为节约成本，获得更多的经济收益，在建筑工程施工的时候使用不符合规定的材料是最错误的方法，虽然材料看起来没有差别，但2种材料都是经过国家检验的，既然国家标准都不采用这种材料，则肯定是这种材料的质量存在问题，不适合用作建筑工程的材料。个别建筑企业为获得更多的经济收益想出了很多更换建筑工程材料的方法，例如，在采买时将合格的材料与不合格的材料混在一起，在监督管理时拿出合格的材料，只要监督管理部门离开，就用不合格的材料进行更换。将材料进行更换或是采用不符合建筑工程施工材料虽然会获得更多的金钱，但相对整个建筑工程的质量就会严重下降，在居住时也会出现各种各样的问题。
2.2监督管理体系不完善
就我国现阶段建筑工程质量监督管理工作的共享特征来说，因建筑结构不合理所导致的工程质量问题比比皆是，这间接体现了监督管理体系不完善对我国建筑工程施工的影响。在很大一部分情况下，建筑施工单位方面为了自身经济效益而盲目赶进度，不仅采用未经完善的施工方案，同时直接套用以往工程案例中的管理方法，而不曾针对具体的工程要求制定完善的管理体系，这和我国现代化建设的根本要求是相矛盾的，从长远来看，不仅会制约建筑监理单位监管工作效力的发挥，同时会为建筑工程的质量埋下严重的隐患，甚至会威胁到广大住户的生命安全，造成十分恶劣的社会影响。
2.3管理人员的综合素养不高
质量意识是人们对质量的理解和态度的综合体现。这是确保项目质量的前提，也是第一级质量管理。在建筑工程管理工作当中，工作人员是主要力量，因此工作人员的素质高低将决定管理工作的整体质量与效率。
3建筑工程质量监督管理工作的问题的相应的对策
3.1加强对建筑工程材料的质量把控
建筑工程的材料是建筑工程的基础，若基础都出现问题，那么运用该材料的建筑工程也会出现质量问题，因此要严格把控建筑工程材料。在进行选购建筑工程材料时，首先就是根据施工前的图纸确定所需材料的型号、规格，接下来就是对各个材料进行调查，调查的内容是建筑材料的质量是否符合国家标准，如果符合国家标准，那就进行价格的比较，在进行材料购买时要在保证材料质量的基础上选择价格便宜的，减少成本。调查之后进行购买，购买所需要的数量，让相关的供应商运送至施工场地。在建筑工程材料运到施工场地时，需派专门人员对进入的材料进行严格的检查，如果检查出材料的质量存在问题，要将这些材料退还给供应商，进行更换。这是保证建筑材料质量最好的方法。除了在材料运输开始时需检查，还需在施工之中进行检查，防止相关人员进行材料更换。
3.2完善工程管理体制
在建筑工程项目施工的过程中，建筑施工单位管理必须具备健全的工程管理体制，才能为后期各项具体的质量监督管理工作提供有效的依据。与此同时，建筑施工单位和监理部门应该协同合作，共同就工程质量监督管理的法律制度展开研究，不断结合工程项目的具体质量要求调整执法力度，从而制定出高度符合建筑企业可持续发展战略理念的规章制度和技术标准，从制度方面为工程质量提供坚实的保障。近几年来，国家政府部门所出台的各项法律法规，对于现代建筑行业的发展均具有不同程度的指导意义，所以相关工作人员要对其展开深入分析，充分发挥法律法规以及机制体制的约束作用，从而保证施工质量监管环节的条理性和有序性。而在不断完善工程管理体制的同时，建筑施工单位和监理单位的人员还要高度注重现代化管理理念的渗透，实现精细化的质量监督管理。除此以外，各部门之间要注意对质量监督管理职责进行更深层次的细化，确保负责质量监管的部门之间既协同配合又分工有序，一旦工程质量出现问题能够在第一时间进行追责。
3.3加强对管理工作团队的建设
要做好工程项目的质量管理，首先要从强化全体员工的质量意识入手，运用全面质量管理的理念，理论和方法。在建筑工程管理工作当中，要保证工程内部的管理人员整体素质不断提升，同时专业能力也随之提升，以此来不断满足工作的需求。在对工作人员进行招聘时，应提高招聘要求，提高招人门槛，对人才的综合能力、综合素养进行考核，确保进入工程项目的人员都能对工程有较高的了解，这样才能保证工程顺利开展。对于原有的管理工作团队来说，应当增加建立对员工的培训机制，这样才能在综合培养人才方面有较多的空间，进而促使不断提升管理工作的团队实力，保障管理团队能够对职能形成正确认知。为了提高工作质量，还应该将责任制度与惩罚制度相互结合，不断激发工作人员对工作的积极性。
结束语
总之，做好质量监督工作，一方面能够推动整体项目按照正常进度开展操作的基础上，也能够很好地满足居民多样化的建设要求。这就要求施工单位在实际项目建设过程中，先制定好切实可行的施工质量监督方案，提高施工材料的质量标准，秉持精细化原则，做好施工过程动态化的监督工作，确定好每一位施工人员职责与权利的基础上，为整体项目高质量完成打下坚实的基础。
参考文献
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