马之鹏
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摘要：目前我国经济发展迅速，建筑业为我国发展做出了很大贡献。建筑工程的管理必须要突破传统管理模式的限制，步入现代化的管理模式之中，建筑工程必须要进行创新，才能够顺应时代变革的趋势，在市场上站稳脚跟。建筑工程的绿色施工必须要在质量和安全的基础上，进行科学的管控，减少资源的浪费，避免对环境产生不良的危害。绿色施工的开展，在一定程度上可以满足当前生态建设的要求，还可以获得社会大众的广泛认可，建筑工程进行绿色施工，可以在最大程度上实现资源的合理配置。本文主要分析建筑工程管理创新及绿色施工管理。
关键词：建筑工程；管理创新；绿色施工管理
引言
随着经济的快速发展，我国越来越重视绿色经济发展观念，政府等相关部门也提高了对生态环境以及和谐社会的重视，在工程建设的过程中，国家以及地方政府等部门都出台了一系列的环境保护政策和制度，要求相关部门在工程建设中，提高对资源节约以及环保的重视，对工程施工建设做出对应的指导，做好环保施工。企业自身也要以身作则，思考自身的建设活动对环境的影响，避免给环境带来负面的伤害，遵循绿色施工等观念，为环境保护工作做出应有的贡献。
1建筑工程管理创新的必要性分析
1．1提高建筑工程企业经济效益
随着经济的发展以及人们生活对建筑物日益增长的需求，近些年来我国建筑工程企业数量不断增加的同时，规模不断扩大。因此，建筑工程企业的市场经济越来越激烈，为了使建筑工程企业能够满足市场经济发展的需要，必须对建筑工程管理模式进行创新，能够使建筑工程管理打破传统的管理模式，在建筑工程管理中不断降低建筑工程项目的成本和投入，实现资源的合理利用以及再分配，提高建筑工程企业经济效益，促进建筑工程企业的可持续发展。还可以通过对建筑工程管理的创新，解决管理中的一些问题，能够在很大程度上提高建筑工程工作质量和保证工作效率。
1．2时代发展的要求
在新时期的发展下，环保理念已经逐渐渗透到各行各业中。因此，建筑工程管理创新满足了时代发展的要求，符合社会主义可持续发展的战略目标。一方面，社会的发展出现了先进的信息技术，并且管理观念也在不断更新，要求建筑工程企业的管理观念及时转变来适应当今时代发展的需要;另一方面，创新是建筑工程企业发展的动力和源泉，任何企业的发展都离不开创新。
2建筑工程管理创新及绿色施工的重要性
与传统的建筑工程管理方法相比，创新管理需要从项目的全寿命周期对工程建设进行考虑，寻找新型的管理思路，提升管理效率，保证建筑行业的绿色可持续发展。施工企业必须不断地完善与改良管理模式，并应用于实践之中，使其更好地符合建筑工程的建设需求。建筑工程创新管理模式可消除传统管理模式的障碍，提升建筑工程项目的效率与质量，促进行业的可持续发展。目前建筑工程面临的竞争更加激烈，为了实现自身的高效发展，需要从多方面加以创新，利用新型的管理模式有效提高建筑工程的施工质量，促进建筑行业的进一步发展。管理创新能够有效提升企业的核心竞争力，也能够使得建筑市场管理更加规范，促进企业保持良性竞争，推动企业的可持续发展。为了贯彻和落实绿色环保理念和可持续发展战略，必须重视绿色施工环境保护的理念，这样才能有效解决工程施工中的能源浪费和环境污染问题。
3建设项目的绿色施工管理存在的问题
3.1绿色施工管理体制不健全
中国的绿色施工管理开始时间晚，尚未建立起扎实的绿色施工管理体系。在当前相关的管理体系中存在某些缺陷，绿色施工管理缺乏必要的系统支持。许多高耗能，高污染的项目已经获得批准，严重限制了中国建设项目中绿色施工管理的发展。市场各方对绿色施工的认识仍然存在许多误解，绿色施工通常等同于文明建筑。政策，法规的实施系统由于不够健全，无法对责任方进行明确的划分，因此难以实施绿色建筑。
同时，中国缺乏建立环境意识的激励机制。
3.2相关人员不具备强烈的环境保护意识
在我国经济建设水平不断加快的背景下，人们的综合素质水平有大幅度的提升，但是依然有不少人员缺少强烈的环境保护意识。近年来，工程项目在实际建设阶段产生了很多垃圾，再加上相关人员没有垃圾分类处理意识，频繁发生乱弃垃圾的问题，导致污染问题愈加严重。相关施工项目管理人员不够全面了解绿色环保材料，也不够重视环保理念。因此，在选择材料阶段过于迷茫，并不会考虑施工材料是否会对环境造成影响，从而对绿色施工管理质量造成很大的影响[2]。
3.3缺乏绿色施工技术人员和先进技术支撑
要想全面推行绿色施工理念，保证理念的落实落地，则需要一个良好的团队做引导，形成集体意识后，才能够保证效果，目前看，施工企业没有形成规模化绿色阵营，没有良好的过硬的技术团队作支撑，导致绿色理念推动困难。“经验主义”还依然存在，特别是在建筑施工管理中非常多，影响了人们的理念创新，施工管理进度跟踪跟不上，一些企业的管理人员以“差不多”当成监督标准，造成了整个建筑过程中没有绿色理念的切入。建筑施工监管落实不到位，没有节能、环保的把控，重要的环节“睁一只眼闭一只眼”，管理人员不作为、不敢为、不愿为的现象非常多。
4建筑工程中如何做好绿色施工管理
4.1完善施工方案
绿色施工管理与施工方案之间有着密切的联系，在工程施工中，需要对施工方案进行完善，绿色施工与施工方案之间相辅相成，提升施工的安全度和质量。完善的施工方案能提升建筑材料的利用率，节省建筑成本，实现节能减耗的作用。在制定施工方案时，需要借鉴国内外先进的管理经验等，制定绿色施工方案，提升施工方案的合理性，落实绿色施工观念。在制定施工方案时，要根据建筑工程的施工进度以及项目特征等方面的内容，制定出详细的施工方案，在方案中，要对施工材料的消耗等进行严格规定，重视对废物的再次利用，提高对环境保护的重视。
4.2做好施工污染管理控制
在施工中，存在各种污染出现的可能性，包含水污染、噪声污染、土壤污染等，这些污染的出现会增加施工的风险，对工作人员不利，所以在施工中就要做好污染管理控制。管理人员要创新管理方法，从污染控制的源头出发，做出对应的管理，可以采用围挡、淋水降尘等方法实现对污染的控制。在施工中，也要构建绿色施工管理框架，将绿色施工理念与实际施工进行结合，促进我国建筑行业的发展。在污染管理中，要注重自身创新能力的提升，增强企业的核心竞争力。
4.3提升资源的利用率
资源利用率在绿色施工中地位较高，提升资源的利用率能减少施工成本的支出，降低对周围环境的影响，保证施工现场的顺利进行。加大节能减排的力度，提升低碳环保观念的宣传力度，让施工人员从自身做起，重视现代施工技术和设备的使用，提升建筑施工的水平，提高资源的使用效率。
结语
综上所述，建筑行业发展日新月异，国家从政策层面全面推动绿色环保理念，使各行各业都实现了系统化、专业化发展，通过供给侧结构性改革，保证了人与自然的共生。建筑工程是当前的主要行业，要从各方面做好创新与提高，从管理模式上，必须要完成行业升级和创新，在建筑行业已经形成了以绿色环保为基础的新理念，全新的理念已成为建筑行业的普遍共识，通过新理念的创新发展，改变传统粗放型管理模式，提高环境效益标准，为人们提供宜居环境。
参考文献
[1]杨中杰,朱羽凌.绿色工程项目管理发展环境分析与对策[J].科技进步与对策,2017,34(09):58-63.
[2]王建廷,黄莉.关于绿色工程管理及其标准体系建设的思考[J].工程建设标准化,2015(03):63-70.