孙红芳
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摘要：随着近些年来我国经济和科技的持续进步，中国建筑工程事业的发展取得了长足进步。为了更好地保障建筑工程质量，加强工程管理和施工质量控制势在必行。基于此，本文从建筑工程中开展施工质量控制的意义着手，首先简要分析了当前阶段我国建筑施工中的常见问题，随后探讨了提高建筑施工质量的长效策略。以供相关人士交流参考。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制
引言：
伴随着近些年来国内建筑市场的发展，国内建筑工程建设的市场需求空间越来越大，同时，国民对于建筑施工的质量要求越来越高，这就对建筑工程管理和施工工作人员提出了新的努力方向。如何做好建筑工程管理及施工质量控制，是当前阶段建筑工程相关工作人员应当积极探索的工作内容。
一、在建筑工程中开展施工质量管理的意义分析
建筑工程的施工建设是一个周期较长的工作，对于施工工作人员以及工程整体管理人员有较高的要求。其一，通过有效的建筑工程管理以及施工控制工作，相关单位可以全面掌握施工进程，更好地对于资本、资源等进行统筹调控，从而有效控制工程建设成本。其二，工程施工技术人员切实落实质量管理工作，可以督促施工人员科学高效地开展工作，从而保障投资方、承包商以及业主等工程各方面的利益。其三，建筑工程管理及施工质量控制是建筑工程建设工作的重要环节，是有效保障建筑整体质量的有效途径。加强建筑工程施工胡子良管理，可以在工程建设环节中消灭很多安全隐患，大大提高建筑工程的安全系数，从而为日后更好地满足国民日益提高的建筑质量需求奠定基础[1]。
二、当前阶段我国建筑施工中的常见问题
（一）建筑工程的施工准备不充足
当前阶段，我国建筑的施工建设在技术水平上已经比较成熟，但是在施工工作的具体开展过程中，相关工作人员对于施工的要求认识还不够全面，施工的前期准备不够充分，导致在开展建筑施工工作的过程中，各种施工细节问题纷至沓来，影响施工工作的深入推进。
（二）建筑施工管理体系不完备
施工质量控制是工程施工建设的重要工作内容，现阶段我国建筑施工建设工作开展时，由于建筑施工管理体系不完备，施工管理不够科学，导致建筑的施工质量难以保证[2]。
（三）建筑工程施工人员质量意识有待加强
工程的施工质量的保证，离不开施工技术人员强烈的责任心和质量意识。建筑工程质量很大程度上取决于施工团队的整体素质。建筑工程的施工人员的专业水平和质量意识的好坏，对于建筑工程的整体质量达标与否息息相关。建筑工程施工人员的质量意识不加强、技能水平不够高，建筑施工质量就无法得到最有效的保障。当前阶段，我国建筑工程施工技术人员的总体水平还有待提升，施工人员中有一部分文化水平有限，在专业知识上存在短板。施工团队的总体素养提高不上去，建筑的施工质量就会受到不良影响。
三、提高建筑施工质量的长效策略
（一）积极做好工程施工前的准备
在建筑工程的施工工作中，施工准备必须做充足、做到位。在施工之前，相关施工工作人员要全面掌握建筑设计的整体规划，了解施工区域的地理状况，结合施工图纸对施工工作进行科学、全面的可行性评估和风险评估。结合建筑的实际工程情况，相关施工人员要从宏观整体出发，对整个工程的施工建设过程建立科学的施工规划。
对于施工区域的细节问题，相关工作人员要全面考量，以保障建筑工程的整体质量为根本目标，切实落实施工计划内容。
（二）完善建筑工程施工质量管理体系
为了有效解决我国建筑施工建设中施工管理体系不完备的问题，相关部门和工作人员需要在管理机制和管理手段上加强探索，在现行施工管理体系的基础上，积极寻求创新和突破。一方面，施工合同的相关部门协商好合同内容并走完合同程序后，应当切实提升施工团队的专业素质，保证建筑施工质量控制现场整体工作的有序开展。同时要形成科学高效的施工方案，协调好施工过程中各个环节的工作职能，让建筑工程施工建设工作在科学的管理下有序开展[3]。另一方面，相关部门要根据建筑施工建设的实际状况，实时改进管理方案，将科学有效的理论与具体的施工实践相结合。除此之外，施工质量控制工作人员要按照健全的施工质量控制体系，采取科学方式开展施工质量控制工作，及时协助处理建筑施工过程中的质量问题，保证工程质量。对于建筑施工建设的工程验收工作，需要建立一套严格的标准体系，只有达到科学的验收标准，建筑的施工质量才能得到有效的保证。
（三）提高施工队伍的综合素质
在建筑的施工建设过程中，相关施工人员不仅要有扎实的建筑施工理论和经验，还要有强烈的责任意识和质量意识[4]。建筑工程的工程管理人员，是建筑施工质量控制工作的实施者和践行者，因此，专业技能水平高的专业人员是做好建筑工程施工质量控制的关键。只有专业技术过关、管理过硬的施工团队，才能促进建筑工程整体质量的进一步提高。同时，对于施工质量控制人员的管理，应当建立科学合理的考核机制，激励每一个工作人员以身作则，将建筑工程质量放在工作首位；建筑工程施工质量控制工作的责任要明确到每一位工作人员身上，强化工作人员的质量意识，从而促进质量管理团队整体业务水平的提升。除此之外，对于参与建筑工程管理及施工质量控制工作的相关工作人员，必须加强审核和培训，始终保证施工现场良好的工作氛围。
（四）加大全过程施工的监督，确保工作得以落实
建筑工程的良好质量与科学的施工质量控制息息相关。因此，为了从根本上提升工程施工质量控制成效，对于建筑施工的全过程，施工质量控制人员都应当全面落实技术管理工作。一方面，施工质量控制工作人员应当科学、合理地控制技术管理工作的步骤。对于重点项目，施工质量控制工作人员要准确把握工程工作的关键，建筑的整体结构、施工工艺以及容易出现质量问题的地方，都应当作为施工质量控制工作的重点和关键。另一方面，建筑施工质量控制人员应当对施工的设备进行定期检查，这是工程施工质量控制工作的基础也是重点。对于测量仪器等施工设备，施工质量控制人员要定期进行检查和保养，始终保持设备的稳定性能。
（五）有效落实主体责任，确保建筑工程的施工质量
在建筑施工质量控制工作过程中，施工质量控制工作的责任应当明确到每一个工作人员身上，各个部门和责任人应当有效落实各项主体责任，确保建筑施工过程中，施工质量控制工作落到实处。一方面，施工质量控制相关部门要切实加强施工过程中的人员管理，详尽、全面地进行施工质量管理记录。另一方面，对于建筑工程的相关施工方案以及涉及到的具体工艺必须加强审核和管理，在确保科学性的同时，强化工程施工质量控制。
四、结束语
综上所述，建筑施工的施工质量控制工作涉及到工程发展的各个单位和部门，为了最大程度地保障建筑工程的质量，各个部门之间应当通力合作，共同为建筑工程管理及施工质量控制作出努力。同时，相关工作人员应当充分发挥监管职责，有效落实主体责任，才能为建筑工程质量保驾护航。
参考文献：
[1]刘文涛.试论提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].山东工业技术,2018,000(014):136.
[2]赵奕博.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究[J].建材与装饰,2018,000(006):211.
[3]廖利常.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].住宅与房地产,2019(15):101-101.
[4]伍晓晖.建筑工程管理及施工质量控制有效策略的思考[J].建材与装饰,2018,000(012):158-159.