江叶华
杭州恒联建设有限公司 浙江 杭州 311215
摘要：科技的进步和生活水平的提高，也提高了人们对施工技术和安全管理的要求。合理的施工技术和有效的安全管理策略，可以增强企业的经济效益，降低或避免施工过程中的安全事故。
关键词：施工技术；安全管理；现状和策略
1、引言
随着我国科技的发展和社会经济跨越式的进步，建筑工程施工技术得到了大幅度的提升，建筑工程的规模和投资也在逐渐扩大，为了保证施工的安全性和建筑的稳定性，建筑工程施工技术和安全管理就提上了日程。在建筑作业中，建筑工程安全管理的最主要内容就是施工团队人员的生命安全和整个工程的质量这两个方面。总而言之，加强建筑工程技术和安全管理对于整个建筑作业来说具有十分重要的意义，本文就建筑工程施工过程中存在的若干问题，讨论如何建立安全的管理体系，并提出相应的管理策略。
2、建筑工程施工安全的现状
如今，在建筑工程施工安全管理中，虽然较之以前在安全管理上有了很大的改善，但是施工安全管理在目前来说仍然存在的较多的问题，具体来说可以体现在以下几点：
第一，施工单位现场施工技术的管理经验欠缺。
在整个建筑作业的过程中，施工单位组建的监督检查人员在检查周期稳定性方面存在这欠缺，所采用的不定时的监督和检查并不利于工程系统的稳定运行和健康运转。此外，因为检查人员所采取的监督和检测技术通用性欠佳、技术标准欠缺，所以当工程系统出现的一系列技术问题时，相关人员难以采取有效的措施和方法进行排查。最后，规章制度的准守与否成为了关键，部分的检查人员在检查和监督的过程中忽视制定的制度性手册，造成监督工作仅仅存在于表面，重要的监督工作流于表面，严重影响了整个工程的有效运行和整个建筑物的稳定性。
第二，施工人员综合素养及操作技术的欠缺。
建筑物的施工是一个流程性强的科学化实施过程，对参与施工的人员存在这较高的要求。但是，并非全部的施工人员都能按照事先预定的流程和规范执行操作，在具体的建筑施工的过程中，经常出现部分施工单位的工作人员未能对设备的操作设备进行能够科学化、规范化和流程化的操作，结果造成了整个工程出现运行的失衡。施工人员如果对设备欠缺全方位的维护、管理和了解，则会出现严重的后果，比如，建筑的施工质量不能达到施工标准的要求，施工设备在使用的过程故障频发，影响施工期、工程建设的整体质量，严重的话会威胁全体施工人员的生命安全。
第三，管理制度与体系落后。
在具体的施工工程中，经常会出现大部分的管理项目无法顺利推进，这一现象的原因主要是不科学的管理制度与体系对施工单位的工作人员在控制和管理方面的负面影响，从而导致施工质量和进度受到影响。此外，由于现有的管理制度缺乏足够的理论依据，导致执行力度偏低，制度无法落实。最后，工程组织设计与现场施工两者之间未能建立起合理有效的管理体系和沟通制度，从而导致整个团队的协同作用欠佳，施工场地问题频出，不仅造成部分资源浪费，也严重影响建筑工程施工效率和质量。
3、当前建筑工程施工技术运用的安全管理存在问题
第一，工程目标管理不细
在项目实施的过程之初和建设过程之初，各个环节的施工要点和需求记忆应该成为施工团队每个人员的守则，这一点的主要目的是在于建设目标的实现，及有效保障施工的各个环节和整体的质量能有效满足整体的建设目标，所以在设计阶段整合施工所需的各个因素，建设和合理有效的施工流程，就成为了保障建造过程完美实施的依据。目前而言，这一需求已经能够得到施工团队的认可，但是在工程建设的过程中仍然会出现不少的问题，其中较为典型的是行之有效的建设进程和规划的缺少，另外整体设定的目标也问题重重，工作人员未能完全把握企业的整体规划，不能够有效在工作中满足企业的发展需求，影响整体的建筑建设。
第二，施工团队在安全管理方面资金投入少
安全管理资金投入的数额较大且对于施工团队而言具体收益不明显，这就导致部分施工单位购买的安全防护设备数量少，质量差，以减少安全管理方面的资金投入，实现施工项目的利益最大化。但是，在现实的施工操作中，由于施工单位采购的安全防护设备数量少、质量差导致的事故不是少数，这严重威胁了施工人员的生命健康安全只，单这一点就是施工过程中最大的安全隐患。
第三，项目管理者缺少充分的安全意识和对施工者安全意识的宣教
安全的保证，不仅需要硬件的保障还得需要“软件”的注意，即唤起施工者的安全意识。施工者安全意识的重要性可以通过回顾和分析以往发生的施工事故就可以看出，管理人员和技术人员往往缺少充分的安全意识，而这一点是导致安全事故发生的重要原因。施工现场管理工作人员，一方面起着模范的作用，另一方面起着监督的作用，一旦自身安全意识的欠缺，未能按照规定对施工人员进行有效的安全教育，后果是可想而知的。
第四，施工现场安全管理外来监督的缺失。
在施工现场中，安全监管机构的重要性是不言而喻的。首先，施工单位的安全管理人员在一些较大项目中， 对工程进行监督和管理是保证施工正常运行的重要一环。此外，对于安全管理人员，岗前培训是必要的，否则难以在工程的施工现场发现一些较为隐蔽的安全隐患。最后，我们应当注意，在安全设施重要的是预防，而非是事后的追责和补救。
4、建筑工程施工技术实施的安全管理策略
首先是完善建筑工程施工安全管理体制。
完善的管理制度在建筑工程施工安全管理方面是首要而且重要的一步。在管理制度的制定和创新中，以往安全管理制度进行优化调整的首先需要考虑和进行的问题，革新旧有的管理制度可以使得制度的实施更为有效和便捷，从而却道管理制度的灵活性和多变性，在实际的操作过程中需要建筑工程建设规模、施工难度等问题进行综合考虑和考量，在此基础之上进行合理的安全管理模式设计和规划。小型建筑和大型建筑因其规模的不同，在实际的管理体制上存在这明显的不同：小型建筑工程可以对施工现场实际情况进行不定期查看，或者将施工安全管理任务分配至各个施工小组，从而能够在保证施工质量的基础上保证安全施工；对于大型建筑施工而言，则需要多名的管理人员的协同作业和监督管控，综合考虑施工现场实际情况额布局，营造出良好的安全施工氛围，从而保证项目建设质量。
其次是编制完善的安全应急防控预案。
安全隐患无处不在，哪怕是再严密的管理制度也会出现漏洞，应急防控预案就成为了管理人员必备的方案。管理人员要在施工前编制完善的和可实施的应急防控预案，以便保证能够在事故发生之后的第一时间得到实施。另外，建筑施工企业的安全管理部门也成为了管理体系的重点，以便可以处理可能出现的安全事故。最后，建筑施工企业也要组织定期的安全应急防控预案模拟演练，保证实际操作的效果。
最后是采用新技术，重用新手段。
将BIM技术利用在建筑工程施工安全管理中，不仅有利于降低建筑施工安全隐患的发生，还对现场施工人员安全有所保障。所以，建筑公司应该在安全管理中充分发挥出BIM技术的优势，加强对施工现场的安全管理。确保“安全第一、预防为主”的安全管理方针政策得到有效的落实。
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5、结语
建筑工程的质量与施工技术以及施工现场的安全管理有着紧密的联系，在实际施工中相关管理人员要做好安全管理的工作，同时也要应用恰当的施工技术，保障施工的顺利开展。
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