罗竞俏
浙江子城工程管理有限公司 浙江 嘉兴 314000
摘要：随着人们对生活质量要求的不断提高，对现代房屋建筑的要求也越来越高。设施和规模的增加增加了需要投入的财力、人力和物力。成本的增加和工程不确定性因素的增加导致风险的增加。因此，良好的工程质量必须依靠严格的现场监督和完善的质量管理体系。房屋建筑工程监理现场质量管理的重要性不言而喻。要严格监管建设过程中的每一个环节，充分发挥监管作用，落实监管机制，这对提高我国房屋建筑行业整体质量，减少资源消耗具有重要意义。但是，目前我国房屋建筑行业还存在一些大小问题和安全隐患。监督机制必须针对这些问题，根据实际情况制定相应的质量管理方案，以减少问题的发生。
关键词：房建工程；监理现场；质量管理；要点分析
1房屋建筑工程监理现场质量管理的必要性
监理工作是房屋建筑工程质量监理的一项重要工作。住房建设项目质量管理通过制定资源配置计划和行动计划，实现一定的质量目标。施工企业要高度重视工程质量，同时要针对质量问题制定相关机制，构建科学的质量体系。建筑工程是社会和城市经济发展的基本条件，与人们的工作和生活息息相关。因此，必须正确认识质量管理的重要性，促进工程质量水平的不断提高。只有把质量管理落到实处，全面提高工程质量管理的有效性，住房建设工程才能更好地适应社会发展的需要。因此，必须抓好工程质量管理，抓好各方面的建设工作。认真编制监理计划和监理细则，确保质量，确保现场监理人员明确意图。工程施工过程中的质量控制和监督工作要落实到位，督促施工企业检查质量管理工作的落实情况，避免给工程留下隐患。最后要做好工程验收工作，全面检查工程整体质量。
2房屋建筑工程监理与质量管理概述
建设单位在施工阶段需要重点抓好的两项主要工作是房屋建筑工程进度计划和过程中的质量管理。施工单位在施工阶段的管理水平在很大程度上决定着整个工程建设的整体质量。因此，有必要综合运用各种手段，对施工质量和进度进行有效的控制和管理。提高施工过程的质量管理水平，必须结合人的实际需要和现有的科技手段、气候等自然因素，创新管理模式，制定相应的质量管理目标，提高施工人员的协作能力和人员水平全面提高建设项目的社会效益和工程效益。
3房建工程监理现场质量管理的主要内容
3.1确定地基
施工监理应负责地下水对施工的影响，确保地下水位高于基础。此外，梅雨季节对施工的影响不容忽视，不仅保证了排水渠道畅通，而且还要检查地基是否平整，以保证后续施工的顺利进行。
3.2孔桩定位
在混凝土施工过程中，监理人员应明确孔桩定位的可行值，使标高和虚土厚度符合标准。
3.3钢筋混凝土质量管理
钢筋混凝土是建筑物的承重结构。钢筋工程或混凝土工程一旦出现问题，将影响建筑物的承载体系，降低建筑物的承载能力，大大降低建筑物的安全性能。因此，对钢筋混凝土的质量进行监督检查是非常重要的。
4建设工程监理的现场规范管理
4.1施工质量监督的质量管理
工程质量是房屋建筑工程的重点，也是监理的核心内容。在监理质量管理中，我们将分析影响工程本身的各种因素，并深入了解这些因素的具体情况。同时，还将重点对质量监督工作中涉及的法律法规进行监督，确保施工活动符合我国《工程建设法》的规定，能够正常运行。
此外，允许在房屋建筑工程监理现场设立旁站，参与工程监理全过程，准确记录施工过程中的任何检测结果，并由施工单位的监理人员和管理人员做好相应的记录，以达到真实资料完整及时保存的目的。
4.2工程进度监理的质量管理
在实际的房屋施工过程中，要安排相应的质量管理人员定期对施工现场进行检查，实时了解施工进度，对现场存在的安全隐患进行排查。除了保障房建设的正常施工外，一些项目还存在一些隐蔽的施工部位。监理人员应根据承包人提供的隐蔽工程资料对相应部位进行监理。对整个保障房建设项目涉及的各个环节进行全过程的全面监督，做好施工前和施工中的监督，确保最终的施工质量。在现场监理的全过程中，必须有需要特别注意的工序和部位。施工现场一般采用现场支护、基坑开挖施工、混凝土浇筑、养护施工、防水工程等现场监理的监督模式，以减少施工中的劣质作业和减少材料的可能性。以确保施工过程的安全。相应的施工单位可以增加对施工现场的三检制度，以便在科学的质量保证体系下建立对施工质量进行分析的部门，从而协调施工中面临的问题。
4.3工程造价监理的质量管理
工程造价是施工项目的基础。工程造价的多少，决定着建设项目的进度和投资者的利润。因此，造价监理已成为监理工作的重要组成部分。在监理现场，监理人员应根据施工阶段及相应的成本投入数据进行成本估算，这就要求监理人员具备一定的成本控制技能和知识，并能达到熟练计算的程度。这种成本估算不是对工程进行预付款和结算，而是在监督的基础上关注消耗成本是否合理。我们也可以利用造价监理的数据与投资方进行合作，在建设单位更好地控制造价的前提下，给予相应的奖金奖励，激励建设单位的员工主动承担工作[2]。
4.4提高监理现场工作人员的管理意识
管理意识是每一个项目管理者不可缺少的，其核心手段是通过正、负两个方向来激励和约束施工管理者。要建立有效的施工管理体系，就必须严格规定每一个工程细节的刚性标准，让施工人员有章可循。完善奖惩机制，对管理不善的人员给予一定的惩罚，对优秀的管理团队给予一定的奖励，提高人事工作和创新的积极性。每一项决策都要符合施工管理体系的基本要求，逐步提高施工管理人员的管理意识。
4.5施工安全监理质量控制
施工安全监理也是监理工作的重要组成部分。“安全第一”的理念深入人心，也写入了中国的建筑法规。施工过程中涉及的安全问题与环境、人员、设备等因素有关。其中，施工现场安全检查是环境安全监管的表现。施工前，监理单位应派专业人员对施工现场的土地、周围环境等必要因素进行检查，判断是否符合施工标准。当施工的周围环境对施工安全有一定影响时，监理单位和施工单位会同时向政府反映和协商，对危害因素尽量处理，如果找不到解决办法，必须建立相应的防护措施。在施工安全监理三大工作中，人员安全监理是监理工作中难度最大的一项。由于施工单位人员多为临时工，非专业人员，没有完整的施工安全意识体系，监理施工单位应在监理工作正式开展前对监理人员进行安全培训，以确保工作人员了解工程开工后的安全施工标准。设备安全监察工作是对施工过程中设备运行的实际情况进行监督。一般采用定期抽查的检查方法，根据设备消耗情况调整施工环节的监督力度，并要求施工单位人员配合，尽可能排查存在安全威胁的隐患。
结束语
当前，我国已进入夺取全面小康社会胜利的重要阶段，城乡一体化建设尤为重要。随着人们对居住环境和居住质量的要求越来越高，提高建筑质量势在必行。这就要求住房建设项目管理体制必须进一步完善和完善。新形势下，房屋建筑施工企业需要进一步培养施工管理人员的安全意识、质量意识、成本控制意识和最重要的管理意识，提高施工管理的技术含量。另外，为保证工程的有序实施，要高度重视施工现场每一位员工的健康安全，减少不必要的风险。同时，要引进新技术，提高整个管理队伍的专业化水平，加强施工管理和控制，善于发现和解决问题，提高管理效率，不断加强房屋建筑监理工程现场的质量管理。
参考文献
[1]李子亮.建筑工程建设中现场施工管理探讨[J].工程技术研究,2019,4(2):113-114.
[2]宋美乐.建筑工程施工中影响现场监理管理因素分析[J].住宅与房地产,2017(29):118.