建筑工程监理过程中存在的问题及对策分析

发表时间:2021/4/22   来源:《城镇建设》2020年第35期   作者:李少南 王加伟
[导读] 目前,人们对于建筑工程提出的要求非常高,在某种程度上促进了建筑行业的发展和提升,
        李少南  王加伟
        山东恒信建筑设计有限公司     山东省济南市      250100  济南海源消防工程有限公司     山东省济南市      250100
        摘要:目前,人们对于建筑工程提出的要求非常高,在某种程度上促进了建筑行业的发展和提升,其中要针对工程监理与施工技术创新方法不断探究,明确监理和技术创新的关联,编制有效的措施,强化工程监理和技术创新的协调发展。
        关键词:建筑;工程监理;问题;对策
        引言
        随着我国城市化建设的不断推进,我国建设工程的数量也逐渐增加,近些年建筑工程质量出现的问题屡见不鲜。建筑工程质量不达标不仅影响建筑物的使用寿命,更为建筑使用人员的人身安全埋下隐患。因此,加强对建筑工程的质量管理尤为重要,加强建筑工程的监督与管理是控制好建筑工程质量的重要环节。对建筑工程全过程做好严格的监理工作,能够及时地发现建筑工程中存在的问题,并采取有效的措施对该问题进行处理,使建筑工程在设计、施工以及后期验收等每一个环节都做好严格的质量把控,从而保证建筑工程的施工质量。若建筑工程监理的工作在开展的过程中不能得到有效地落实,就会影响建筑工程监理作用的发挥。因此,本文分析如何有效地在建筑项目工程中落实监理的工作,提高建筑项目工程建设质量的控制,为相关管理人员提供参考。
        1建筑工程监理过程中存在的问题
        1.1现场监理工作水平不高
        房屋建筑监理工作的性质是围绕在施工现场及时监督施工的规范性以及合理性,全方位的监察工作。但是施工过程的项目和部门众多,想要完成工作就要从各个方面入手,以及在资源上的保证。经实际的调查可以看出,现场的监理水平并不高,主要是因为监理工作与现场的联系不方便,没有实现信息化水平的覆盖,从而导致工作效率低下、工作质量不达标。
        1.2监理人员的专业素养不足
        现阶段,我国各个行业的技术水平正得到飞速地发展,建筑行业的发展速度尤为显著。在这种快速的发展过程中,人才的培养速度不能满足建筑行业的发展速度。监理工作的开展需要监理人员对建筑企业全过程有一个详尽的了解,确保在建筑施工的过程中能够及时发现施工中存在的问题,并采取有效措施对该问题进行解决,提高建筑项目的质量管理。监理人员需要协调多方的关系,因此,还需要监理人员有较强的人际交往能力。此外,由于监理人员还需要做好对不同现场人力物力的有效协调与管理工作,监理人员应了解各个不同材料的特性以及施工各个环节的使用量等。
        1.3建筑工地质量安全体系落实较差
        为解决建设工程质量安全事故频发的问题,有关部门相继出台法律法规,贯彻执行单位,完善员工队伍和建设项目审批流程越来越细标准化。用于施工合同的办理必须建立健全施工质量安全制度并备案,但由于缺乏监督、管理和考核要求,往往流于形式,没有真正落实,导致现场安全管理薄弱,专业人员缺乏安全意识,对施工过程中的质量安全事故留下了隐患。
        2建筑工程监理对策
        2.1完善建筑监理管理制度
        建筑监理的有效实施直接影响到建筑的质量。如果在实际的监督过程中,没有真正的监督作用,那么建筑质量也无法保证,所以要大大提高监理质量,我们不仅要依靠传统的人本管理模式,还要引入并逐步完善监督管理体系,制定一套成熟完善的监控管理体系,发挥自然有序的作用,通过这套体系,不仅可以使行政成本大大降低,而且也有效改进了管理体系。此外,要做好监督管理的动态监测工作如果在实际监管过程中存在监测不规范等问题,应在监管过程中及时纠正,努力建立市场开发管理制度,促进建筑业健康稳定发展。


        2.2实施全方位管理
        在对安全文明工地积极落实以及正常开展的前提下,借助业主的支持,还需要对更多的检查处罚细节明确,使工作人员明白,安全是保障工程开展的首要要素,更是劳动者享有的一种基本保障。利用全方位的管理和技术创新优化,可以使管理整体效果更加突出,产生更高的效率,第一时间纠正存在的错误,编制相应的预防措施,以便及时消除隐患,预防事故发生,使施工内部突出以人为本的理念。现场检查中,一旦发现任何违规行为,要第一时间拍照记录,制止违规行为,加以整改。例会时,及时通报情况,并结合问题的严重性给出相应的惩罚。采用的管理措施需要将教育为主体,辅助处罚的手段,以便对安全隐患的发生产生良好的遏制效果。对于常用的工作管理,还可以通过网络渠道使管理得到优化,利用计算机进行科普,能够使施工现场安全文明生产得到进一步规范。
        2.3加强对监理人员人才队伍的建设
        监理人员的专业水平直接影响到建筑项目监理工作在开展过程中是否能够充分发挥出重要性。因此,相关的管理人员需要加强对企业内部监理人才队伍的建设力度,在人才队伍建设的过程中,主要可以通过以下两种策略实现,首先,可以通过不断吸引具备高水平的监理人才,不断充实该企业监理人才的队伍,强化人才队伍的水平。其次,针对在职的监理人员,企业要不断优化其团队成员的整体能力。最后,可以结合监理工作开展所需要的专业水平进行分析,对企业内部成员明显不足的区块,要求其加强对该部分的学习,提高其自身的专业水平,同时定期开展相关的学习与培训,对新的技术与监管措施进行教学,促进监理人员整体水平的提升,实现人才队伍的建设目标。
        2.4施工后期监理工作的重点
        在竣工环节,监理人员要认真地收集整理施工相关资料,确保各部门能够验收施工质量,让房屋建筑企业、监理、施工单位能够正常完成交接。①监理单位和依据相关的要求,严格验收施工工程,提出不符合规定和要求的内容,及时整改[5]。整改好之后,实施多次审计,保证没有质量问题之后,签署第四方验收单;②如果工程后期产生质量问题,需要让施工单位及时返工整改;③工程交付使用之后,监理公司要注重做好复查,要是发现问题,应第一时间做出处理。
        2.5创新工作模式,提高监理工作精细化水平
        房建监理工作在开展时要围绕各方面的因素,结合项目的性质,才能完成工作。另外建立一支优秀的监理团队,保证其水平,并推进工作。其次对于现场的检查也要认真仔细,对各个项目的细节严密考察,保证施工的质量符合相关规定的要求,从而提升监理工作的质量以及水平,同时也保证了工作的精细化处理。一方面是加强监理的技术服务。不管是项目的开工还是在未来的工作上,都要加强团队人员的意识和处理能力,促进人员储备的力量,然后打造出一支有规模、有技术、有道德的先进监理团队。另一方面是加强和客户的沟通能力,因为这种工作性质本身就是与人交流,为了满足其要求要提前与客户进行谈判,便需要对他们的要求进行深入交流。而且国家也曾规定要制定一套让客户满意的方案,并要针对性的帮助客户。另外也要熟练地使用信息化的技术手段,及时的与业主沟通,对在实际工作中出现问题时出现的问题及时解决,保证客户的满意度。
        结语
        综上所述,建筑行业在快速的发展,房屋建筑监理是建筑行业中的重要工作之一,有效的监理可以促进行业的发展。当前建筑行业整体水平不断提高,要想为居民提供舒适安全的居住环境,建筑企业就要重视监理工作,制定健全的监理工作制度,为监理工作的开展提供依据,加强各个环节的监理。另外,还要谨慎选择监理人员,定期组织开展培训,提升他们的整体素质,了解监理工作的操作要点,制定科学的实施方案,最大限度减少施工中的差错,确保房屋建筑的质量和安全,促进国内建筑行业的发展。
        参考文献
        [1]张俊杰.房屋建筑施工监理控制常见问题及有效应对[J].绿色环保建材,2020(12):134-135.
        [2]陈万义.试论房屋建筑监理的操作要点和实施[J].四川水泥,2020(12):145-146.
        [3]谢艳丽.浅谈建筑工程施工监理与质量控制的关键要点[J].砖瓦世界.2020,(22):175.
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