袁雷
常州鸿睿房地产开发有限公司 江苏常州市 213000
摘要：技术管理在建筑业中占有重要地位，是规划、质量和成本管理的基础。本文将重点论述施工技术管理在施工管理中的作用，阐述施工技术管理的重要性，概述了施工技术管理的重点，尤其是完善建筑技术管理制度、提高施工人员的机械作业能力、加强先进科技的应用，从而掌握建筑技术，不断改进管理，实现建筑技术管理的可持续发展。
关键词：建筑工程；施工技术；管理要点
一、引言
建筑工程技术管理是建筑企业发展的重要任务。加强技术管理，提高施工效率，保证施工顺利进行，促进和提高工程技术水平，确保工程质量和效率的持续改进，使成本控制在可控制的范围内，取得良好的经济和社会效益。
二、建筑工程施工技术管理的重要性
目前，我国建筑企业发展迅速，但其管理体制还没有得到完善，特别是在施工技术管理方面，还存在许多薄弱环节。在某些工程项目中，粗放型管理模式较为普遍，成本控制和质量管理容易导致技术管理的形式化，造成设计过程的不规范，增加了施工质量风险，降低了先进技术的应用效果，很难改进。施工管理应特别重视施工技术的管理，积极引进新技术，优化现有施工技术，使施工过程的各项参数指标符合相关规范和标准，以充分发挥各种施工技术的效益，减少质量隐患，提高工程效率。
三、建筑工程施工技术管理要点分析
（一）完善施工技术管理体系
施工技术体系是施工管理过程中的重要环节。详细了解现场环境特征，注意施工前的技术交底，确定各环节所采用的施工工艺，使施工管理人员能够把握到施工技术的重点和难点内容，并提出解决施工过程中出现问题的措施。另外，建筑企业应定期了解和掌握有关规范和标准，了解竣工验收标准，了解行业最新技术和发展方向，对施工管理人员进行技术培训，以提高其专业素质，贯彻执行施工技术管理制度。
（二）完善图纸会审工作
施工图纸对施工全过程起着重要作用，施工管理人员对图纸设计要求应充分理解，由专业技术人员对图纸进行详细分析，并根据实际情况合理地编制施工工艺和工程方案，确定施工过程中的技术因素和难点，并制定相应的措施。
（三）加强先进科学技术的应用
建筑企业在发展建筑业的过程中，要注重技术管理，积极采用先进的工程技术。比如BIM技术就是一种常用的信息技术，在施工技术管理中具有重要的应用价值，能够极大地提高信息传递的速度。此外，在施工过程中，对可能存在的诸多问题都可以利用技术手段提前制定详细的解决方案，以促进施工的有序进行。
四、建筑施工技术管理现状
（一）建筑施工技术缺乏规范性
部分建筑企业缺乏明确的技术标准，在实际工作中，常常会出现一些突发问题，使部分企业陷入困境。随着我国建筑工程的不断发展，一些施工技术没有得到及时的更新和优化，这使得建筑企业无法满足一些建设项目的需要。
（二）缺乏施工现场技术的管理
建设工程质量的优劣在很大程度上取决于施工技术管理的水平。在一些建设项目中，由于施工过程的复杂性，如施工单位忽视技术管理，部分管理人员的技术水平有限，施工人员的专业素质达不到技术要求，给工程的施工质量带来很大隐患，工程造价也将大大提高。
（三）施工技术准备工作不完善
目前，部分施工企业在施工技术准备方面还存在一些不足，主要是由于对设计图纸的了解和审查不够。缺乏施工管理技术，导致设计图纸在技术和经济上的正确运用性较低，许多图纸在施工过程中不能有效地利用，一些问题无法得到解决，使得施工复杂化。
五、建筑工程施工技术管理的对策
（一）建立健全施工技术管理机制
为确保工程质量，促进工程项目的有效发展，施工企业应根据施工实际需要，建立健全与工程项目施工有关的技术管理制度，建立和完善相关管理制度，加强施工技术管理，并根据实际情况，科学地应用于施工过程中。
（二）加强施工管理过程中的技术管理
在施工管理工程中，技术管理是非常重要的。只有确保施工技术的前置性，才能有效提高施工管理效率。所以在建筑工程施工过程中，必须加强技术培训和管理，科学制定技术措施，增强新技术、新规范的学习应用，使施工过程中的相关技术风险降到最低。
（三）加强施工后的技术管理
工程完成后，加强相关技术管理，确保工程质量。所以，一旦施工完毕，施工企业应采用科学的技术方法，对每个工程项目进行严格的检查，并对检查结果进行详细地技术分析，以达到科学评价施工质量的目的，如发现质量问题不合格，应立即解决。
（四）充分利用科学技术
在市场经济条件下，施工企业应加强相关技术管理，有效提高工程质量。科学地运用先进的工程技术，加强建筑企业信息化在工程建设中的应用，提高建筑工程建设信息化水平的提高。
（五）建立起安全管理的技术体系
在施工过程中，对施工项目的管理进行定期的评审和检查。此外，施工单位应在混凝土施工过程中制定科学的安全管理制度，不断完善施工管理制度，提高施工质量和速度。项目竣工后，有必要进行综合验收，为施工打下良好的基础。必须确定项目的验收和评估标准。施工技术负责人要充分参与行业检测标准和其他检测标准的应用，并对目前施工质量较差的行业检测标准和其他检测标准进行监督检查。试验中出现的问题应及时调整，使其在施工过程中完全符合建筑标准。
结语：传统建筑技术问题是在科学技术和经济飞速发展的背景下逐步显现出来的。建设方应转变观念，创新施工工艺，借助于新技术提高工程质量。建设单位应做好充分的准备，加强施工设计和材料采购管理，避免施工设计在施工过程中出现重复变更，加强施工方法，确保施工安全。
参考文献：
[1]甘元杰.论建筑工程施工中技术管理的重要性及优化措施[J].建筑工程技术与设计，016，(10):170.
[2]吴涛富.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].百科论坛电子杂志，00，(8):1966.
[3]赵建辉.论建筑工程技术管理中的问题与措施[J].中国房地产业，018，(5):100.
[4]祖伟.建筑施工技术管理的重要性及优化措施[J].建筑工程技术与设计，017，(8):1596-1596.
简介： 袁雷、1983、男、汉、江苏省常州市、中级工程师、本科、结构工程
论建筑工程施工中技术管理的重要性及优化措施
袁雷
常州鸿睿房地产开发有限公司 江苏常州市 213000
摘要：技术管理在建筑业中占有重要地位，是规划、质量和成本管理的基础。本文将重点论述施工技术管理在施工管理中的作用，阐述施工技术管理的重要性，概述了施工技术管理的重点，尤其是完善建筑技术管理制度、提高施工人员的机械作业能力、加强先进科技的应用，从而掌握建筑技术，不断改进管理，实现建筑技术管理的可持续发展。
关键词：建筑工程；施工技术；管理要点
一、引言
建筑工程技术管理是建筑企业发展的重要任务。加强技术管理，提高施工效率，保证施工顺利进行，促进和提高工程技术水平，确保工程质量和效率的持续改进，使成本控制在可控制的范围内，取得良好的经济和社会效益。
二、建筑工程施工技术管理的重要性
目前，我国建筑企业发展迅速，但其管理体制还没有得到完善，特别是在施工技术管理方面，还存在许多薄弱环节。在某些工程项目中，粗放型管理模式较为普遍，成本控制和质量管理容易导致技术管理的形式化，造成设计过程的不规范，增加了施工质量风险，降低了先进技术的应用效果，很难改进。施工管理应特别重视施工技术的管理，积极引进新技术，优化现有施工技术，使施工过程的各项参数指标符合相关规范和标准，以充分发挥各种施工技术的效益，减少质量隐患，提高工程效率。
三、建筑工程施工技术管理要点分析
（一）完善施工技术管理体系
施工技术体系是施工管理过程中的重要环节。详细了解现场环境特征，注意施工前的技术交底，确定各环节所采用的施工工艺，使施工管理人员能够把握到施工技术的重点和难点内容，并提出解决施工过程中出现问题的措施。另外，建筑企业应定期了解和掌握有关规范和标准，了解竣工验收标准，了解行业最新技术和发展方向，对施工管理人员进行技术培训，以提高其专业素质，贯彻执行施工技术管理制度。
（二）完善图纸会审工作
施工图纸对施工全过程起着重要作用，施工管理人员对图纸设计要求应充分理解，由专业技术人员对图纸进行详细分析，并根据实际情况合理地编制施工工艺和工程方案，确定施工过程中的技术因素和难点，并制定相应的措施。
（三）加强先进科学技术的应用
建筑企业在发展建筑业的过程中，要注重技术管理，积极采用先进的工程技术。比如BIM技术就是一种常用的信息技术，在施工技术管理中具有重要的应用价值，能够极大地提高信息传递的速度。此外，在施工过程中，对可能存在的诸多问题都可以利用技术手段提前制定详细的解决方案，以促进施工的有序进行。
四、建筑施工技术管理现状
（一）建筑施工技术缺乏规范性
部分建筑企业缺乏明确的技术标准，在实际工作中，常常会出现一些突发问题，使部分企业陷入困境。随着我国建筑工程的不断发展，一些施工技术没有得到及时的更新和优化，这使得建筑企业无法满足一些建设项目的需要。
（二）缺乏施工现场技术的管理
建设工程质量的优劣在很大程度上取决于施工技术管理的水平。在一些建设项目中，由于施工过程的复杂性，如施工单位忽视技术管理，部分管理人员的技术水平有限，施工人员的专业素质达不到技术要求，给工程的施工质量带来很大隐患，工程造价也将大大提高。
（三）施工技术准备工作不完善
目前，部分施工企业在施工技术准备方面还存在一些不足，主要是由于对设计图纸的了解和审查不够。缺乏施工管理技术，导致设计图纸在技术和经济上的正确运用性较低，许多图纸在施工过程中不能有效地利用，一些问题无法得到解决，使得施工复杂化。
五、建筑工程施工技术管理的对策
（一）建立健全施工技术管理机制
为确保工程质量，促进工程项目的有效发展，施工企业应根据施工实际需要，建立健全与工程项目施工有关的技术管理制度，建立和完善相关管理制度，加强施工技术管理，并根据实际情况，科学地应用于施工过程中。
（二）加强施工管理过程中的技术管理
在施工管理工程中，技术管理是非常重要的。只有确保施工技术的前置性，才能有效提高施工管理效率。所以在建筑工程施工过程中，必须加强技术培训和管理，科学制定技术措施，增强新技术、新规范的学习应用，使施工过程中的相关技术风险降到最低。
（三）加强施工后的技术管理
工程完成后，加强相关技术管理，确保工程质量。所以，一旦施工完毕，施工企业应采用科学的技术方法，对每个工程项目进行严格的检查，并对检查结果进行详细地技术分析，以达到科学评价施工质量的目的，如发现质量问题不合格，应立即解决。
（四）充分利用科学技术
在市场经济条件下，施工企业应加强相关技术管理，有效提高工程质量。科学地运用先进的工程技术，加强建筑企业信息化在工程建设中的应用，提高建筑工程建设信息化水平的提高。
（五）建立起安全管理的技术体系
在施工过程中，对施工项目的管理进行定期的评审和检查。此外，施工单位应在混凝土施工过程中制定科学的安全管理制度，不断完善施工管理制度，提高施工质量和速度。项目竣工后，有必要进行综合验收，为施工打下良好的基础。必须确定项目的验收和评估标准。施工技术负责人要充分参与行业检测标准和其他检测标准的应用，并对目前施工质量较差的行业检测标准和其他检测标准进行监督检查。试验中出现的问题应及时调整，使其在施工过程中完全符合建筑标准。
结语：传统建筑技术问题是在科学技术和经济飞速发展的背景下逐步显现出来的。建设方应转变观念，创新施工工艺，借助于新技术提高工程质量。建设单位应做好充分的准备，加强施工设计和材料采购管理，避免施工设计在施工过程中出现重复变更，加强施工方法，确保施工安全。
参考文献：
[1]甘元杰.论建筑工程施工中技术管理的重要性及优化措施[J].建筑工程技术与设计，016，(10):170.
[2]吴涛富.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].百科论坛电子杂志，00，(8):1966.
[3]赵建辉.论建筑工程技术管理中的问题与措施[J].中国房地产业，018，(5):100.
[4]祖伟.建筑施工技术管理的重要性及优化措施[J].建筑工程技术与设计，017，(8):1596-1596.
简介： 袁雷、1983、男、汉、江苏省常州市、中级工程师、本科、结构工程