闫炜珍
中国水利水电第九工程局有限公司 贵州 贵阳 550081
摘要：建筑工程往往具有以下三种特征：工程量大、周期长和危险系数高。安全事故不仅会造成经济财产损失，还会危害工人的生命健康。因此，为减少安全事故发生的概率，需要有关部门在现场施工的安全管理方面严格把关，大限度地保护大限度地保护人民生命和财产安全。
关键词：建筑工程；现场安全管理；影响因素；对策
引言
建设工程促进了我国经济整体经济发展，其重要性是毋庸置疑的，并且随着当前建筑行业的数量以及规模不断提升，建筑经济市场的竞争力愈加激烈，要想在经济市场中占据一席之地，就要在安全、质量、投入成本以及工期等多方面进行考虑，尤其是施工现场的安全管理工作，一定要做好，才能促进建筑施工企业可持续发展。有效落实施工现场的安全管理工作，不仅能使得现场施工人员的生命财产安全得到保障，同时也能为建设企业树立一个良好的形象，这样才能为建筑施工企业取得一定的经济效益。
1建筑工程施工现场安全管理的效益
若想保证建筑工程施工现场管理成效，首先要明确影响安全管理的因素，切实保证建筑施工现场的总体效益。结合我国建筑工程的实际发展分析，将安全管理效益总结为以下方面：①降低安全事故的损失。有效控制安全隐患或问题，不需要额外投入资金，使工程成本得到更好的控制和使用。②维持施工现场秩序。在施工过程中，安全是首要前提，通过现场安全管理可以维持良好的施工状态，防止施工现场出现混乱的局面，以达到优化工程建设的目的。③提升工程安全的稳定性。现场安全控制可以规避施工风险，排除风险干扰因素，使建筑工程处于优质环境下，有助于提高工程建设质量。由此可见，安全控制对提升建筑工程施工质量、安全及效益有着较大的影响，建筑企业应给予高度重视，结合工程实施的具体情况，针对影响因素采取优化对策，保证施工安全、有序地进行。
2建筑工程施工现场安全管理的影响因素
2.1施工环境影响因素
在建设工程现场施工的过程中，影响施工安全管理的因素，除了人为因素外，现场环境因素也是非常重要的一部分。如果现场施工环境不能做大协调有序，那么就有很大可能产生安全事故。例如，有很多建筑施工单位，一些建设材料在施工现场毫无规律，横七竖八的摆放。施工人员在这样的环境下进行工作，会为其带来很大的压力，一不小心，就会发生安全事故，这都是由材料摆放不规整导致。另外，由于建设工程大都是处于露天环境下施工，所以，一旦天气过于恶劣，发生安全事故的概率同样会增加。特别是在高空作业的环节，一旦出现狂风或者暴雨的天气，施工人员在这样环境下依旧要进行工作，施工人员的生命安全就无法得到保障，危险系数就会直线增加。
2.2材料因素
材料是构成建筑工程的基本单位，其质量和性能的好坏直接影响工程的整体质量，同时关系着工程经济效益的提升。为了防止材料质量对工程整体品质产生负面影响，应从材料采购环节抓起，保证材料的各项指标均满足施工需求。采购材料前，不要盲目追求经济利益而选择价格低廉的劣质材料，避免材料问题引发工程质量问题。此外，要保证材料保管的合理性，规避材料数量不足等影响施工进度，还要特别重视保管方式是否得当，如果保管不当容易造成材料霉变或性能变化的问题，影响材料质量乃至建筑工程质量。同时，应做好材料进场前的质量检测工作，由专门人员负责对材料质量进行检测和问题的排查，从根本上提升工程建设质量，营造安全的施工环境。
2.3人员技术因素
由于工程建设环节大部分施工过程是由施工人员完成，而在我国建筑施工企业施工人员整体素质普遍偏低，一直是施工现场安全事故频发的一个关键因素。大部分施工人员为农民工，其文化水平不高、安全技能差，安全意识缺乏，没有经过正规的安全教育培训，在施工过程中对安全问题考虑不周，违章作业现象严重，加之管理上的缺陷，这些均为后期施工埋下安全隐患。
3优化建筑工程现场安全管理的对策
3.1建立健全安全生产规章制度、操作规程、强化全员履职能力
建立健全安全生产规章制度和操作规程是建筑施工企业保护从业人员安全与职业健康的重要手段，企业必须按照国家有关法律法规及标准规定，结合本企业实际，建立健全适合本企业特点的安全生产规章制度和操作规程，并应及时组织宣贯学习，确保落实到位。尤其是建立安全生产责任制，在各项安全管理制度中，它是一项最基本的制度，也是确保安全生产得以实现的重要组织手段。建筑施工企业必须建立以企业法定代表人为安全生产第一责任人的安全生产责任体系，明确各级管理人员的安全生产职责，强化全员履职能力。责任体系应涵盖本单位各部门、各层级和生产各环节，并层层签订安全生产责任书，压实责任，狠抓整改落实，确保见到实效。同时应建立完善考核奖惩机制，实施考核奖惩兑现，将正面激励和严格惩处相结合，充分运用安全生产专项投入资金，对完成安全生产目标、安全生产履职到位、安全生产考核优良的单位和个人加大表彰和奖励力度；反之对安全生产目标未完成、安全生产履职不到位、安全生产考核差的单位和个人要加大批评和处罚力度，调动人员积极性，从而达到安全管理目的。
3.2加强建筑工程的安全技术交底
由于工程建设涉及的专业较多，同时还包括交叉作业的部分，做好安全技术交底可以为施工人员的实际作业提供理论依据。因此，在建设项目中，项目技术负责人应当向施工现场管理人员进行方案交底，施工现场管理人员应当向作业人员进行安全技术交底，让一线作业人员了解和掌握该作业项目的安全技术操作规程和注意事项，减少因违章操作而导致事故的可能。交底要由双方和项目专职安全生产管理人员共同签字确认，三方各留执一份，并记录存档，由专职安全员进行监督执行。
3.3创造安全良好的施工环境
要建设良好的施工环境，就要求在制度上进一步完善。在开工前，要确保文明施工、施工用电、施工用具等方面符合安全规定，进行严格的检查后才能投入使用；对于施工场所的建设，则要充分考虑各方面所存在的安全隐患，并进一步作出完善，比如现场管理混乱、作业空间狭小等问题，企业要充分给予解决，而对于诸如在脚手架上胡乱堆料、现场材料码放过高等问题，企业则要出台相应的制度，或是安排专门的安全管理人员进行监督，使安全隐患得以消除。
3.4对现场施工人员进行定期安全生产知识培训
作为施工过程的主体，施工人员的施工安全意识与技能也是影响安全管理工作的重要因素。一些安全事故的发生，往往是因为施工人员安全防护措施不到位或违规操作引起的。这就需要施工企业定期对现场人员进行安全知识与技能的培训。使其明确安全管理工作的重要性，同时掌握相应的规范技术。同时，安全管理部门还可以应用奖惩机制，对违规人员进行相应处罚，并贯彻安全生产责任制，将责任落实到个人。以此，保证现场的施工人员与管理人员可以真正对安全管理工作引起重视，进而提升施工过程的安全性。
3.5建立安全风险管控和隐患排查治理双重机制
建筑施工企业应建立安全风险管控和隐患排查治理双重机制，以安全风险辨识和管控为基础，从源头上系统辨识风险、分级管控风险，努力把风险控制在可接受范围内，杜绝和减少事故隐患。以隐患排查和治理为手段，认真排查风险管控过程中出现的缺失、漏洞和风险控制失效环节，把隐患消灭在事故发生之前。在工程项目开工前应对本项目可能存在的各类安全风险进行识别、评价、确定控制措施，定期开展风险因素辨识评价工作，建立安全风险分级管控清单动态管控，至少每月对较大及以上安全风险管控清单进行更新，设置风险告知牌，并对措施落实情况进行监督检查。应结合年度工作计划编制隐患排查治理工作方案，按方案开展隐患排查治理活动，对排查出的事故隐患下达隐患整改通知书，并严格按照“五定”原则进行整改验收。建立隐患排查治理台账，定期对排查治理情况进行总结分析，对发生频率较高的事故隐患应提出系统性改进措施落实。通过建立双重预防的工作机制，切实把每一类风险都控制在可接受范围内，把每一个隐患都治理在形成之初，每一起事故都消除在萌芽之中。
结束语
综上所述，想要加强施工现场的安全管理，需要从管理体系、技术交底、环境建设、教育培训和风险管控与隐患排查整治等方面进行入手，有效减少安全事故的发生，避免施工人员的生命健康受到损害，减少经济损失，终实现企业加强建筑工程施工现场安全管理的目的，从而促进企业的健康有序发展。
参考文献
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